Думай и действуй: мир глазами Творца! | 'Большая разница'
17 июня 2009
Думай и действуй: Мир глазами Творца!!!
"Большая разница"
Не вижу разницы между тем, что
делают ларечники и те, кто продают свою ручную продукцию.
Есть ли разница между бизнесом и хобби?
Во-первых, человек
приходит на Землю с уникальными способностями и ЗАДАЧЕЙ. Его задача
- реализовать то, ЗАЧЕМ он пришел сюда, выполнить, так сказать,
СВОЕ предназначение.
Во-вторых, человек
сызмальства учится на примерах для начала. Т.е. учится ходить, наблюдая
- как ходят взрослые, говорить, подражая им... и т. д.
В-третьих, если взрослый
разумный - он покажет ребенку основы, но и место для ЕГО ТВОРЧЕСТВА
оставит, не ставя жестких установок. Сможет принять и изменения
эволюционные, которые действительно того достойны.
В Четвертых, ларечники,
как вы говорите.. есть разные, как и Мастера!
Из переписки-статьи:
Бизнес - это некоторая
деятельность, приносящая доход. Часто она, так или иначе,
юридически оформлена, но может вестись и без юридического
оформления.
Дело (Свое Дело) -
это деятельность, отражающая уникальные особенности (способности)
Человека. И ведущаяся не из "корыстных соображений",
а потому, что есть внутреннее побуждение к ней (хочется это
делать).
Тезис
Концепция Школы Своего Дела
предполагает, что бизнес является (и должен являться) следствием
своего Дела.
Сразу отвечу на возможный вопрос.
Что делать, если пока непонятно, что есть свое Дело?
Отвечаю: "Жить"
- Работать, создавать бизнес (бизнесы), но не забывать, что
нужно всё-таки найти свое Дело на этой земле.
Кстати говоря, без проверки на практике
невозможно понять, что твое, а что нет. Познание себя, своих
сильных и слабых сторон значительно повышает способность человека
к достижению целей. Но и сама цель должна соответствовать
Вашей личности.
Если Вы выберете очень привлекательно
внешне выглядящие цели, но неподходящие Вам лично, произойдет
простая вещь: у Вас начнет по ходу иссякать интерес к этой
цели и просто не хватит сил, энергии для достижения поставленной
цели.
Правильно выбранная цель создает настроение,
когда на работу Вы идете как на праздник, а вечером с работы
с чувством выполненного долга и в хорошем настроении. А если
даже и никуда не идёте, внутреннее состояние такое же хорошее.
Кому-то может повезти и он с рождения
знает, что есть его Дело, и если есть такое желание, то его
задача построить бизнес вокруг того, что он делает. Такой
человек получает удовольствие от работы, занимается любимым
делом, у него нет начальников, и также он имеет вполне устраивающий
его уровень жизни.
Другим может достаться более тяжелая
доля. Например, иметь вполне достаточные или даже больше чем
нужно, доходы, но при этом каждый день тащиться в офис как
на каторгу. Может быть еще вариант нелюбимой и малооплачиваемой
работы. Но о таком варианте и думать не хочется. Другие варианты
можете при желании смоделировать сами.
В нашем случае мы исходим из того,
что поиск своего Дела и создание бизнеса идет параллельно.
Вы ищете те сферы, которые Вам больше нравятся и, кроме того,
пробуете в них создать свой бизнес. Желательно, конечно, чтобы
понимание, что есть свое Дело, опережало создание своего Дела.
Хотя если это не так, это не фатально.
Можете перепрофилировать свой бизнес или заниматься в нем
тем, что вам нравится, а остальное делегировать другим или
просто создать еще один бизнес, пользуясь ресурсами существующего,
а затем первый ликвидировать (или нет).
Если посмотреть на людей любых вероисповеданий,
партийных принадлежностей, национальностей и так далее, сумевших
создать свой бизнес, то легко можно увидеть, что они уверены
в себе больше, чем остальное большинство, они не боятся принимать
решения, действовать в условиях острого недостатка информации,
умеют сами ставить себе цели и так далее.
Все перечисленное есть следствие некоторых
базовых принципов, которые впитываются каждым человеком, что
называется, с молоком матери и поэтому никто и не помнит,
когда и где он этому учился.
Эти базовые принципы можно назвать
также по-другому - приоритеты или принципы.
У каждого они есть. Например, что
выбирает человек чаще всего:
∙ журавля в небе (перспективу) или
синицу в руках?
∙ Честность или выгоду?
∙ Хитрость или откровенность?
∙ Быть первым или вторым?
∙ Нести ответственность самому или помогать кому-то, кто будет
за все отвечать?
∙ И так далее.
Мировоззрение не меняется волевым усилием.
Нельзя решить, "с завтрашнего дня я буду выбирать журавля!".
Принципы, приоритеты формируются у человека постепенно и взаимосвязаны
друг с другом и, поэтому, изменение одного принципа ничего
не даст, скорее наоборот, создаст внутренний конфликт. Более
того, прежде чем менять, нужно точно знать, что Вам это действительно
нужно.
Изменение собственного мировоззрения
и есть один из аспектов работы над собой.
∙ Первый этап изменения - это осознание
тех стереотипов, которые имеются.
∙ Второй этап - выработка идеала, к которому будешь стремиться.
∙ И только третий - постепенный переход от существующего положения
к идеалу.
Предприниматель не является для меня
идеалом, но, я думаю, что это некоторый промежуточный пункт
на пути, который бесконечен. Когда Вы достигнете этого пункта,
Вам захочется узнать, что дальше. А может и не захочется.
Для
Руководителей и людей, кому интересен личностный рост
Для
подчинённых, которые хотят понимать, как думает и действует хороший
Руководитель, хотя бы для того, чтобы не попасть под "начало"
к "руководителю-самодуру" и найти НАСТОЯЩЕГО Руководителя