Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Думай и действуй: мир глазами Творца! | 'Всяк себя ровней мыслит, да не так все...'


14 июня 2009

Думай и действуй: Мир глазами Творца!!!



"Всяк себя ровней мыслит, да не так все..."

Здравствуйте.

Есть очень ХОРОШИЙ фильм (телек смотрю крайне редко, но этот фильм действительно очень мощный и познавательный) -"Иван Грозный". Фигура в истории крайне неоднозначная.

Но его монологи, особенно в сериях, где говорится о "раннем-молодом ИВАНЕ" просто кладезь для того, кто хочет понять стиль ХОРОШЕГО управленца и его мышление. Для начала хотя бы своей собственной Жизни.

Несколько концентрированных мыслей, в современном варианте изложения.

Первая категория - это люди, которые просто очень бедно живут и не смирились с этим, но никак не могут решить проблему бедности.

Добавлю и не хотят! Потому что им ВЫГОДНО быть бедными!! Почему? Это уже второй вопрос!!!

Вторая категория - это успешные (финансово) предприниматели, которые добились своей цели, но радости от жизни так и не обрели. И что теперь делать - не знают. Жить бедно они не хотят, бизнес их тяготит, как сделать жизнь свою по-настоящему радостной - не знают.

И третья категория - это паразиты. Чиновники и им подобные. Эти люди не верят, что честным путем можно добиться нормальной жизни и их единственная стратегия пробиться к кормушке и затем получать свою долю за пропуск к ней других.

И кроме этого создавать препятствия другим людям (чаще всего предпринимателям) и получать свой пресловутый кусок хлеба с маслом (от этого выражения меня лично тошнит) взамен на приподнимание шлагбаума для некоторых.

Иллюзии, заблуждения, трусость и неверие в себя создают ситуацию, когда три вроде бы нормальных человека находясь в разных социальных ролях, например, чиновник, предприниматель и наемный сотрудник, отравляют всяческими способами друг другу жизнь.

Я не оправдываю никого из них, вот в чем моя позиция. Предприниматель мне чуть более симпатичен, он сделал один шаг по лестнице ведущей в небо, но только один и затем намертво вцепился в свою ступеньку, также как наемный рабочий в свое рабочее место, а чиновник в свою кормушку. И вот грызутся они друг с другом. Одни пытаются взять, а другие не дают, говорят на всех не хватит. Да хватит всем!!! Если правильно отношения построить.

Вы можете назвать это утопизмом, но давайте на все это посмотрим с другой стороны. Прошло 15 лет с так называемой перестройки в России и ничего не изменилось. По крайней мере, в лучшую сторону ничего не изменилось. Ну, давайте, наконец, зададим вопрос: "А ПОЧЕМУ???"

Далее поехали. Какой прогноз на следующие 15 лет? Лучше не будет! Если вообще ничего не предпринимать!

Записки Предпринимателя о Жизни - прочтите и задумайтесь - КАКОВА ВАША ПОЗИЦИЯ В ЖИЗНИ.

И что делать? Создать свой бизнес и в тихую жрать свой кусок с маслом под одеялом? И кормить паразитов, чтобы они на твою грядку других не пускали? И использовать, в прямом смысле этого слова, своих сотрудников?

Я прекрасно понимаю, что, как сказал из читателей на Конкурсе Журналистики, он готов, если я ему буду доллар за слово платить, меня хоть пророком объявить, только почему этот читатель не понимает, что мне это ПРОТИВНО!!!

Противно мне покупать хорошие отзывы за деньги. Можно его, конечно, обвинить, сказать, что он просто плохой человек, но мне его жалко. Он поливал меня грязью в комментариях, но теперь за 1 доллар готов меня расписывать в лучшем виде. Он готов торговать собственными убеждениями! И готовы ими торговать еще...

Ну сколько таких? Да, я думаю процентов 80, а то и больше электората. Кто пообещает кусок хлеба с маслом, тот и народный герой. Ну, во-первых, хлеб в коридорах власти не растет и сборочных конвейеров там отродясь, тоже не бывало. Так что власть накормить народ не может и это, по-моему, ясно даже ребенку. А кто может?

Предприниматели могут, но тут такая закавыка. Сами предприниматели становятся заложниками собственного успеха. Создали-то они бизнес чаще всего из ничего, но потом за то, что создали, начинают держаться мертвой хваткой.

И далее, главной силой становится капитал. У кого есть капитал, то нанимает, у кого нет, тот нанимается. А раз капитал - это главное, то у государства он больше и государство, значит, сильнее.

Предприниматель путает причину и следствие. Он является создателем капитала, а не капитал создает предпринимателя. Если первопричина всего сам предприниматель, то он не должен государства бояться. Государство может отнять капитал, но не может отнять самого себя у предпринимателя. То есть его ГЛАВНЫЙ РЕСУРС отнять НЕЛЬЗЯ!!! И с точки зрения этого ресурса он сильнее. И намного ВСЕГО государства.

Теперь давайте, сравним людей с точки зрения этого ресурса. Наемный сотрудник только свою рабочую силу ценит, но зависим от тех, у кого есть капитал. Чиновник ценит должность, без должности он ничто. Предприниматели...

Предприниматели опять-таки есть разные. Те, кто ценят, прежде всего, свой внутренний ресурс и во вторую очередь внешний и наоборот. Теперь угадайте, у кого темпы роста выше? Разумеется, у того, кто в первую очередь ценит внутренний ресурс у себя и у окружающих.

И собственно заключение. Идея (вопросы по данным материалам пишите мне лично) заключается в том, чтобы ПОЗНАТЬ и начать правильно использовать внутренний ресурс и ценить людей не по тому, что У НИХ есть, а по тому, что они ЕСТЬ!

Если Вам эта мысль кажется правильной, можно построить, условно назовем это фирмой, хотя это уже не фирма, организацию, которая построена не на капитале и не вокруг собственности, а на внутренних ресурсах людей. Эффективность такой организации в сотни и тысячи раз выше всех организаций, которые построены вокруг собственности.

Какой человек может поддержать такую идею? Тот, кто уже научился создавать свой бизнес, создал его и может его эксплуатировать и ищет, где находится следующая ступенька в развитии.

Отказаться можно только от того, что есть. Отказаться не в смысле отдать, а в смысле понять второстепенную роль (внешних) материальных ресурсов, как бы велики они не были, и понять первостепенную роль внутренних ресурсов. Но для того, чтобы это понять, нужно сначала получить капитал, а потом это прочувствовать, пережить, что называется "перехотеть".

Хотите верьте, хотите нет, но, на мой взгляд, в России капитализма в европейском или американском варианте, построить не удастся. И эти 15 лет это уже показали. Но можно построить нечто совсем ДРУГОЕ. Систему, построенную не на капитале, а на идее. То есть не капитализм, а идеакратизм.

Почему я так напираю на необходимость создания бизнеса с нуля? Да для того, чтобы каждый, кто создал бизнес, понял вторичность капитала. И первичность внутреннего, что во внешнем мире выражается как идея.

Что из этого следует конкретно. Есть предложение начать делать (вопросы по данным материалам пишите мне лично) как ОТКРЫТЫЙ проект. Это собственно есть на сайте, просто не так явно сказано. Неужели человеку, который как следует помог развитию этого проекта, будет жалко передать обучающие материалы? Развитие внутреннего потенциала, точнее, его раскрытие - это идея (вопросы по данным материалам пишите мне лично).

И важным является "кратия", власть этой идеи! Развиваешься - наш, не развиваешься - не наш. Преодолел трусость, начал нести ответственность за результат собственной деятельности и на свой страх риск стал совершать ошибки - наш. Требуешь заботы о себе и снисходительности - не наш. Позиция взрослый-взрослый, а не взрослый-ребенок. Ты что-то от нас хочешь, что ты дашь взамен?

Мы что-то от тебя хотим, и то-то и то-то даем взамен.

Ну и заключение давайте помечтаем. Давайте представим себе съезд (вопросы по данным материалам пишите мне лично) здесь в Карелии, на который съедутся несколько сотен людей. Людей, создавших свое Дело и стоящих твердо на собственных ногах и которым уже недостаточно просто есть свой кусок хлеба с маслом, а которые хотят, чтобы и другие смогли этого добиться.

И эти самостоятельные и независимые люди ДОБРОВОЛЬНО, а не, потому что вынуждены, объединяются для реализации некоторых проектов. И добровольно выбирают себе лидера. А не потому, что у него капитал больше. Помните из книги "Бизнес. Пособие для гениев" мысль о КОМАНДЕ предпринимателей?

Такая команда может работать на ИДЕЙНОМ фундаменте, а не на принципе дележа прибыли. Мировоззрение - это более мягкий синоним слова ИДЕЯ или если хотите слова "ИДЕОЛОГИЯ". Мировоззрение - это штука индивидуальная, а ИДЕОЛОГИЯ - это когда некоторое мировоззрение разделяет много людей.

Новое чаще всего изобретают не потому, что идея в голову пришла, а потому, что ЕСТЬ ПРОБЛЕМА. И эта проблема никак не решается на известном уровне. Проблема есть. И еще какая.

А жрать в одиночку кусок хлеба с маслом под одеялом мне не хочется. И я думаю, что такой я не один.

Юрий М.

- Это очень разумный подход к решению собственных проблем.
- Есть смысл НАЧАТЬ решать проблемы, а не ждать и не требовать у окружающих, чтобы они эти проблемы решали.

История недавнего времени (в обществе инвалидов):

Проводит презентацию одна из фирм (я снимаю материал.. по их просьбе), которая имеет действительно качественную продукцию, которая может помочь многим решить проблемы, получить группу инвалидности ниже, т.е. стать более гибким, подвижным... более живым!

Вопрос в конце презентации: "Вы бы хотели приобрести прибор?" (заметьте не КУПИТЕ - об этом речи не шло, просто сами медики просили рассказать о продукции в надежде, что людям поможет стать здоровее продукция наряду с дорогущими лекарствами...).

Вопрос так и стоял: "А вы бы хотели стать здоровее???"

ОТВЕТ: "Нет, ПОТОМУ ЧТО НАМ ЭТО НЕВЫГОДНО! Пособие меньше, работать нужно, а сейчас нам платят, да еще и безплатно с нами занимаются... Все государство оплачивает".

У Ведущего - тихий шок... У родных (части из них, что пришли для того, чтобы тоже послушать лекцию самим) - тоже.

Т.е. НЕВЫГОДНО становиться части инвалидам здоровее. Им САМИМ тогда нужно будет двигаться! А Зачем?? Их и так неплохо кормят за НАШ с ВАМИ счет!

(Я не о тех, кто ХОЧЕТ, но возможности действительно нет!! Это совсем другой случай - там помощь нужна обязательно!!)

Так они к себе внимание привлекают! Время родных занимают. Силой их питаются. Вот вам и жизненная "позиция".

А теперь для всех: Если рядом с вами человек, вас напрягающий и ничего не хотящий менять в своей жизни - значит, есть повод задуматься, ЗАЧЕМ ЧЕЛОВЕКУ ЭТО ВЫГОДНО?

Отзывы о продукции

Экомыло

Долго решался и приобрел мыло-таки. Разницу ощутил сразу. Теперь всегда буду стараться искать и приобретать по-настоящему качественную продукцию. Кожа такая мягкая, да и трещинки позаживали без доп. средств. "Чайное дерево" - самый приемлемый для меня тип мыла и для тех, у кого работа тяжелая и кожа с проблемами. Благодарю.

Валерий

Подарки для друзей

Шахматы и набор под соки заняли достойное место на даче. Это просто чудесный и очень своевременный подарок для родителей оказался. В глиняном кувшине отлично хранится молоко и соки. Благодарю за подарок.

Анна Семеновна

Домовята просто чудо! Детишки играют с радостью, особо благодарю за приятный сюрприз - фигурки под раскраску. Поняла, как можно без нервов общаться с сыном.

Мария

Радости и Счастья!

Владлена ramadatva@inbox.ru



Продукция
  • Эко мыло
  • Шунгитовая продукция
  • Сувениры
  • Постельные принадлежности для здоровья
  • Изделия из бересты, глины, дерева
  • Принимаем заказы по e-mail: ramadatva@inbox.ru

    Книги скачать бесплатно!
    Материалы
    Дистанционный курс "Внутренний Художник"

    Курс позволит тебе четче слышать интуицию, понимать свои истинные желания, а также обучиться Техникам, позволяющим реализовывать свои желания в Жизни.

    Ты поймешь, что в тебе заложено ВСЁ, чтобы видеть Мир глазами настоящего Художника и Творца. Даже если тебе кажется, что ты совсем не умеешь...

    Записывайтесь, будем рады Вам! ramadatva@inbox.ru

    Курсы на DVD-дисках

    • Для Руководителей и людей, кому интересен личностный рост
    • Для подчинённых, которые хотят понимать, как думает и действует хороший Руководитель, хотя бы для того, чтобы не попасть под "начало" к "руководителю-самодуру" и найти НАСТОЯЩЕГО Руководителя
    • Тем, кто хочет САМ стать хорошим РУКОВОДИТЕЛЕМ

    Чтобы узнать подробнее - пишите на e-mail: lenalite@list.ru

    Copyright © Елена Ярикова. Design by Татьяна Лынова, 2007-2009


    В избранное