Бесплатная Ознакомительная часть тренинга интуиции
"Шестое чувство"- это упражнения для интуиции, письма курсантов, высказываиня известных людей, вопросы и ответы,
информация о подарках и бонусах. Подписаться можно здесь...
ДЖОН МАКСВЕЛЛ: ЗАКОН ИНТУИЦИИ
ЛУЧШИЕ ЛИДЕРЫ ВЕДУТ ВПЕРЕД И РЕАГИРУЮТ НА ПРОИСХОДЯЩЕЕ
Это произошло, когда мы жили в Сан-Диего, и сразу три человека конкурировали за место разыгрывающего полузащитника,
выходящего в стартовом составе тамошней футбольной команды « Chargers ». Тим спросил, кто, по моему мнению, займет эту ключевую
позицию, и я без секунды колебания сказал:
— Стэн Хамфрис.
— В самом деле? — переспросил Тим. — А я вот не думаю, что у него имеются хоть какие-нибудь шансы. Этот парень вовсе
не так уж велик, да и говорят, что он не слишком этично ведет себя в тренажерном зале. К тому же он даже с виду не напоминает
разыгрьивающего.
— Это не имеет значения, — сказал я. — Он просто лучше в качестве лидера. Понаблюдайте, как Стан действует на поле,
и вы увидите, что он обладает способностью читать почти любую ситуацию, выбирать правильный вариант игры и успешно доводить
его до конца, невзирая на трудности. Именно он и получит это место в составе.
И Стэн действительно получил указанное место. Он оказался настолько хорош, что смог в 1995 году довести довольно
слабую команду Сан-Диего до суперкубка.
В футболе все профессиональные разьигрывающие имеют хорошие физические данные. Но не они являются определяющими
в профессиональном спорте. Тем, что делает одного человека третьим по очереди на скамейке запасных, а другого приводит в
Зал славы, является интуиция. Великим дано видеть то, чего не замечают остальные, вносить в свое поведение перемены и двигаться
вперед прежде, чем другие вообще поймут, что произошло какое- то значимое событие.
ИНФОРМИРОВАННАЯ ИНТУИЦИЯ
Несколько лет назад я узнал о том, каким образом учат думать разыгрывающих полузащитников, когда тренер Ларри Смит
пригласил меня посетить университет Южной Калифорнии. Он попросил, чтобы незадолго до важной встречи я выступил перед футбольной
командой в «Троянцы». Во время пребывания там мне также довелось посетить их класс наступательных акций. На обычных школьных
досках, висевших на каждой стене, тренеры набрасывали любую мыслимую ситуацию, с которой их команда могла столкнуться по
ходу матча, — в зависимости от соотношения числа спортсменов на данном участке поля, от наличия свободных коридоров и от
размещения относительно кромок поля. И для каждой такой ситуации тренеры, основываясь на своем многолетнем опыте и интуитивном
понимании игры, намечали конкретную схему действий и комбинацию, предназначенную для достижения успеха. В совокупности эти
комбинации образовывали собой общий подход к игре и ту призму, через которую должны были смотреть на ситуацию и на свои действия
их подопечные, чтобы победить. От трех разыгрывающих полузащитников команды требовалось запомнить каждую из указанных комбинаций.
Вечером перед матчем я наблюдал, как молниеносно тренеры рисовали этим трем молодым людям на доске одну ситуацию за другой,
тут же требуя от них определить правильный вариант действий.
Лидер должен читать ситуацию и инстиктивно знать, какой вариант действий надо выбрать.
После того как они закончили занятия, я заметил, что координатор наступательных действий направился к походной раскладушке,
стоявшей в этом же классе, и спросил его:
— Разве вы не собираетесь поехать домой и немного поспать?
— Нет, — сказал он. - В пятницу я всегда провожу ночь здесь, чтобы удостовериться, что сам знаю все задуманные комбинации
наизусть.
— Ага, но ведь они все у вас записаны, — сказал я. — Почему бы вам просто не воспользоваться этой бумагой?
— Не могу полагаться на это, — ответил он, — времени не хватает. Видите ли, едва колено игрока, владеющего мячом,
коснется земли, я сразу должен знать, какую комбинацию разыгрывать после этого. И у меня не остается ни мгновения на принятие
решения о том, что делать. Его работа и состояла в том, чтобы мгновенно пустить в ход интуицию всей тренерской бригады.
ЛИДЕРСТВО — ТАКОВА ИХ ПРИЗМА
Та разновидность информированной интуиции, которой обладают в день игры тренеры и разыгрывающие полузащитники, напоминает
подход, демонстрируемый лидерами. Они видят все через призму лидерства, и в результате инстиктивно, почти
автоматическм знают, что именно надо делать. Эту способность «читать-ситуацию-и-реагировать» можно наблюдать буквально у
всех великих лидеров. Например, посмотрите на карьеру генерала армии США Х. Нормана Шварцкопфа. Раз за разом он отдавал команды,
которых другие избегали, поскольку в результате своей исключительной лидерской интуиции и умения действовать генерал
обладал способностью разбираться в ситуациях и изменить их к лучшему.
(продолжение статьи в следующем выпуске рассылки)
Тренинг интуиции Альберт Романова "Шестое чувство" создан для развития природных
способностей, уже заложенных в каждом человеке. В процессе тренинга вы изучите простые и эффективные методы, вам будут даны
ежедневные упражнения для развития интуиции, медитативные задания, практика вхождения в объемное внимание, советы по изменению
привычной картины мира, утренняя и вечерняя настройки. Если вы хотите повысить уровень интуиции, получить упражнения на каждый
день, а в дальнейшем интуитивно избегать ошибок и принимать правильные решения, если у вас стоит проблема выбора, то это
тренинг для Вас.
Вы можете подписаться на бесплатную Ознакомительную частьтренинга интуиции "Шестое чувство", и в течение 9 дней
получить массу полезной информации, упражнения для интуиции, ссылки на электронные программы для развития интуиции, а также узнать, как получить доступ к аудиокурсу по Осознанным Сновидениям и электронную
книгу "Общение и интуиция". Помимо этого, в Ознакомительной
части тренинга будут высказывания известных интуитов, целителей, а также отзывы курсантов, описание интересных проявлений
интуиции и ответы на вопросы. Подписаться на бесплатный тренинг можно
здесь...