Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Семинары, конференции, выставки Приглашаем на тренинг : KPI - КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БИЗНЕСЕ



Заголовок: Приглашаем на тренинг : KPI - КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БИЗНЕСЕ

Компания: Бизнес Редизайн Групп

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ: KPI - КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В БИЗНЕСЕ:
СИСТЕМЫ И ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ В КОМПАНИИ.
20 - 21 июня 2007 г.

В одном тренинге Вы пройдете весь путь разработки Системы KPI (Ключевых Показателей деятельности) на живых примерах построения и использования Системы KPI в реальных Компаниях.
Вы решите практические вопросы, связанные с внедрением Системы ключевых показателей деятельности в Вашем бизнесе.
Работая вместе с коллегами и тренером, Вы получите практические навыки и самые современные знания по системам измерения эффективности Компании.

За 2 дня тренинга:

- Вы поймете основные методологии управления эффективностью предприятия, такие как EVA, BSC, KPI, MBO.
EVA - система управления на основе показателя EVA;
BSC (Balanced Scorecard) - система сбалансированных показателей;
KPI (Key Performance Indicators) - ключевые показатели деятельности;
MBO (Management by objective) - управление по целям и результатам.

- Вы освоите технологии построения системы ключевых показателей деятельности.

- Вы научитесь адаптировать систему KPI и применять ее к конкретным практическим нуждам собственной компании.

- Вы овладеете практическими навыками выявления и выбора показателей.

- Вы освоите приемы и практику построения системы ключевых показателей деятельности.
Тренинг рассчитан: на Владельцев бизнеса, Высшее руководство, Руководителей отделов и подразделений, Ведущих специалистов.

Содержание программы тренинга:

1. Зачем нужно измерять деятельность компании? Правильные вопросы и поиск практических ответов.
2. Стратегия и операционная деятельность компании. Как правильно их согласовать. Стратегические (целевые), операционные (процессные) и проектные KPI.
3. Нужна ли система KPI? Выявление целей системы ключевых показателей деятельности. Проблемы и правильная постановка целей.
4. Методологии управления эффективностью и Систем KPI на рынке СНГ. Выбор и возможности адаптации. Практика применения в компаниях СНГ.
5. Процесс выбора показателей и воздействие на поведение сотрудников. Проблемы и способы решения.
6. Построение Системы KPI и ее согласование в рамках Компании.
7. Модели для внедрения Системы KPI.
8. Проблемы Системы KPI при внедрении и практические способы их решения.
9. Проверка и корректировка Системы KPI в процессе ее работы.

Тренинг проводит: Федор Николаевич Голиков
Профессиональный консультант, тренер и разработчик корпоративных программ обучения.
PMP, QMS Lead Auditor IRCA/IATCA certified (аудитор систем менеджмента качества ISO 9000), MCP (базы данных).
Эксперт в области улучшения деятельности бизнеса, управления бизнес процессами предприятия, управления проектами, менеджмента качества и корпоративного обучения.
Разработчик программ обучения и тренер по управлению проектами для International Financial Corporation, PMI, Ernst&Young, КазМунайГаз, КазКосмос и других компаний России и СНГ.
Руководитель проектов в области управленческого и инвестиционного консультирования, финансовых услуг и информационных технологий. Опыт консультирования по развитию бизнеса более 12 лет.

Дата проведения:
20 - 21 июня 2007 г.
с 10:00 до 18:00

Место проведения:
Санкт-Петербург, м. Черная Речка, БЦ. "Белый остров", ул. Сердобольская, дом 64, Конференц-зал, 6 этаж.

Стоимость:
На одного человека 11000 рублей (с учетом НДС)

Скидки:
Скидка 5% - при участии 2-х человек из одной компании.

В стоимость включены:

- Методические материалы;
- Обед;
- Кофе-брейки.

По окончании тренинга выдается сертификат



Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Свалова Валерия
Директор по связям с общественностью
E-mail: svalova@spbc.ru
Телефон: +7 812 320-18-97

В избранное