Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
12.03.2009
16:50:10
16:54:09
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса Оптимизация управления компанией в период кризиса.




Заголовок: Оптимизация управления компанией в период кризиса.

Компания: RSconsult

Любая кризисная ситуация обостряет все проблемные моменты и наиболее слабые места каждой компании, которые в иное время препятствуют работе на уровне максимальной эффективности, а в условиях кризиса могут привести к быстрому краху. Именно здесь встает вопрос о необходимости оптимизации бизнес процессов и повышении устойчивости бизнеса в целом.
Кризис, как и абсолютно любая другая система, развивается по своим законам и существует определенный период времени, проходя один этап за другим. Возникшая необходимость выжить в кризисный период реализуется путем изучения кризиса как явления и системы, определения его влияния на внутреннюю и внешнюю среду компании и вычленения тех бизнес-стратегий, которые будут наиболее оптимальны в данных условиях.
Само собой, выход из кризисного положения возможен только тогда, когда тщательно и всесторонне изучены причины его возникновения именно в Вашей компании. Только подробный покомпонентный анализ деятельности компании и выделение тех моментов, которые действительно важны и приоритетны для предприятия (ключевые сотрудники, запасы и т.д.) могут стать предпосылкой для успешного повышения устойчивости и определения перспектив развития бизнеса.
Помимо всего прочего, оптимизация управления консультантами RSconsult направлена не только на оптимизацию издержек (согласитесь, именно к этому прибегают 95% процентов компаний в кризисе), но и на формирование клиенто-ориентированности предприятия в целом.
Хочется заметить, что кризис в первую очередь становится причиной именно структурных изменений: компании предпочитают сокращать отделы или вовсе закрывать какие-то направления в бизнесе. Но топ-менеджеры частенько забывают, что такие резкие изменения ставят под удар весь бизнес и его жизнеспособность. Изменениями надо управлять разумно и только сокращением персонала не отделаться. Надо пересматривать всю систему в целом, искать правильные пути стабилизации и исправления ситуации. Повышение устойчивости бизнеса
- приоритетное направление, в котором должны работать специалисты, не подверженные принятию необдуманных решений. Именно сторонние консультанты смогут предложить список таких изменений, которые минимизируют негативный эффект от принятых шагов и извлекут из оптимизации бизнес процессов (увольнений в том числе) максимальный положительный эффект.
Следует помнить, что неоправданные увольнения с целью снизить издержки сказываются не только на уволенных сотрудниках, но и на оставшихся работать в компании. На фирме воцаряется атмосфера страха и напряженности. Консультанты RSconsult - опытные профессионалы, понимающие, что для успешной работы компании в кризисный период необходимо, чтобы сотрудники трудились целеустремленно и эффективно. Именно поэтому разработан ряд тренингов и семинаров, способных обучить персонал и руководителей компании правильному поведению
на период кризиса. Повышение управляемости на фирме - очень важный этап, который с помощью семинаров и тренингов RSconsult будет легко преодолен.
Семинары RSconsult станут основной для проводимых в компании изменений. Консультанты подробно объяснят, что будет происходить на предприятии в будущем и какие изменения затронут каждого сотрудника. А тренинги RSconsult помогут каждому сотруднику справиться с возникшей стрессовой ситуацией и быть максимально эффективным на своем посту.
В период кризиса как никогда важно быть конкурентоспособным и уметь сохранить старых и привлечь новых клиентов. Постановка системного маркетинга консультантами RSconsult - еще один шаг на пути к успешному бизнесу. Правильно построенные маркетинговые процессы способствуют формированию клиенто-ориентировости компании и как результат - повышению прибыли. Кроме того, в кризисный период наилучшим вариантом может стать аутсорсинг маркетинга в RSconsult. Профессионалы тщательным образом разработают и проведут необходимые
маркетинговые программы и исследования, позволив Вам направить все усилия на стабилизацию ситуации в компании и решение стратегических задач.
Роль оптимизации управления на фирме в период кризиса трудно не оценить, ведь верный подход к управлению в сложный период поможет не только сохранить вашу компанию", но и успешно развиваться. Конечно, провести оптимизацию можно силами самого предприятия. Но немаловажно, чтобы в трудный момент на ситуацию в целом взглянули независимые квалифицированные эксперты, имеющие возможность непредвзято вычленить слабые места в управлении компанией и предложить наилучшее решение. Таким образом, становится возможным не
только оптимизировать бизнес процессы, но и добиться повышения доходности и определить перспективы развития бизнеса на будущее.


Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: RSconsult.ru
Контактное лицо: Алексей Самойлов
зам директора
E-mail: region@rsconsult.ru
Телефон: +7 495 2231154
В избранное