Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2005   →
 1
01.08.2005
12:34:28
12:49:42
 2
 3
 4
 5
05.08.2005
11:10:15
11:12:24
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
17.08.2005
13:00:32
13:01:26
18
19
20
21
22
23
24
25
25.08.2005
10:57:36
12:47:42
26
27
28
29
30
31
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса В сентябре компания Logist -ICS начинает 10 цикл семинаров для специалистов в области логистики


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: В сентябре компания Logist -ICS начинает 10 цикл семинаров для специалистов
в области логистики

Компания: Logist -ICS

Новый цикл открывает двухдневный семинар "Формирование логистической системы
компании" 12-13 сентября
Согласно установившейся традиции,  компания Logist -ICS рада представить аудитории
обновленную программу семинара, дополненную свежими примерами из практики и последними
методами оптимизации процессов.  
Семинар интересен не только директорам по логистике и начальникам отдела закупок,
но и HR-специалистам, так как включает материал о четко прописанной системе мотивации
для всех отделов предприятия. Участники предыдущих циклов положительно отзывались
о стиле подачи информации и полезности материала для применения на практике.

Регистрация уже началась! 
 
 
Подробная программа семинара:  
Вводная часть.  
 
Определение и значимость логистики в экономике предприятия. 
Основные блоки логистики, функции каждого блока. Финансовая логистика. Логистика
закупок. Производственная логистика. Складская логистика. Логистика продаж. 

Цели и задачи логистики. Основной результат работы логистики Компании - оптимизация
расходов. Решаемые задачи:  Минимизация времени в транзите; Оптимизация запасов;
Создание системы оценки показателей собственной работы; Снижение логистических
рисков.  
 
Расходный бюджет. Связь бюджета с мотивацией. 
 
Принцип формирования расходного бюджета. Доминирование влияния логистики на Расходную
часть бюджета Компании. 
Создание максимально объективной системы мотивации. Примеры мотивации для сотрудников
различного уровня и различных структурных единиц. 
 
Замкнутая система: Структура - Бюджет - Мотивация. 
 
Организационная структура, определяемая набором функций, связанных между собой
и со статьями Бюджета. Основные мотивируемые функции. 
Связь обязанностей с ответственностью. 
Обеспечение обмена информацией между структурными единицами организации. 
Пример моделирования системы мотивации для конкретного предприятия. Анализ, результаты,
выводы. 
 
Виртуальные склады в логистике. 
 
Разложение логистического процесса на цепочку виртуальных складов с соответствующими
показателями. 
Оценка логистической деятельности при помощи системы виртуальных складов. 
Минимизация потерь на каждом этапе логистического процесса. 
 
Пример построения логистической структуры компании. 
 
Основные принципы построения в условиях меняющейся и непредсказуемой внешней
среды. 
Буферный склад, расчет страхового запаса. 
Календарное планирование. 
 
Модель транспортировки продукции.  
 
Расчет логистических издержек и удельных затрат, связанных с доставкой продукции.
 
Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов. Более 40 критериев,
собранных в одну таблицу. 
Транспорт: международные перевозки; оператор мультимодальной перевозки; конвенция
о перевозке грузов. 
 
Система моделирования работы склада. 
 
Склад - основной источник издержек. 
Анализ функционирования склада.  
Основные параметры оценки эффективности работы склада (4 группы показателей).

Пример анализа существующего склада. 
Методика построения модели. Необходимые данные для построения модели. 
Разработка оптимальной планировки склада. Моделирование зон склада: Зона Приемки,
Зона Хранения, Зона Комплектации, Зона Отгрузки. 
Разработка оптимальных складских процессов для каждой зоны склада. Определение
внутренних связей для управления процессами. Разработка системы мотивации персонала
для оптимальной работы склада. 
Документооборот. Номенклатурный каталог. Паллеты. Тара. 
 
 
Управление логистическим процессом при помощи планирования  
 
Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных
стадиях логистического процесса. 
Некоторые методы логистического планирования. Календарное планирование. Оценка
запасов. Методика расчета оптимальных запасов.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Минакова Лора
Менеджер по работе с клиентами
E-mail:         ml@logist.ru
Телефон:        +7 095 450-02-74
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.benefits.consulting 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное