Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса «ОПЛАТА И МОТИВАЦИЯ ТРУДА


Информационный Канал Subscribe.Ru

Заголовок: «ОПЛАТА И  МОТИВАЦИЯ ТРУДА

Компания: Агентство Управленческого Консультирования

"ОПЛАТА И  МОТИВАЦИЯ ТРУДА" (21-22 июля)

Программа семинара:
1. Движущие силы производительной деятельности. Мотивационное "колесо".
   Качество трудовой  жизни.
2. Доходы населения: социально – экономические аспекты.
   Конкурентоспособность заработной платы. Что влияет на уровень доходов. За
что
   платим, то и получаем. Социальные, организационные, экономические,
   психологические и этические аспекты заработной платы.
3. Обзор систем оплаты труда. Рыночная стоимость рабочей силы. Глобальное
   ранжирование. Повременная, сдельная, аккордная системы оплаты труда. Оплата
   навыков, умений, знаний. Оплата труда по вкладу в конечный результат
   деятельности компании. Оплата труда по результатом классификации рабочих
   мест. Нормирование и распределение: SWOT-анализ.
4. Оплата труда различных категорий персонала. Алгоритм создания системы
   мотивации. Категории персонала. Связь между результатами и вознаграждением.
   Источники доходов. Соотношение между основной и переменной частью заработной
   платы. Реформирование систем оплаты труда. Влияние кадровой службы на оплату
   труда. Как платить уборщицам. Тенденции изменения систем оплаты труда.
5. Обзор систем мотивации и оплаты труда, используемых некоторыми компаниями
   Санкт – Петербурга.
6. Доходные "ящики". Социальные (компенсационные) пакеты. Принципы
   формирования компенсационных пакетов. Ценные бумаги, продукты, предметы,
   социальные знаки, свобода. Деньги, "нефинансы", мероприятия, признательность,
   статус работника, рабочее место.

Практические задания.
∙ Мотивация увольнения ключевых сотрудников.
∙ Разработка индивидуальной программы мотивирования.
∙ Разработка компенсационных пакетов для разных категорий работников.
Формат семинара – 16 часов 
Время работы: 10.00.-18.00.

Автор и ведущий семинара: Петр Капустин,
генеральный директор "Агентства управленческого консультирования",
эксперт-аудитор систем качества на базе MC ISO 9001:2000

Формы работы в рамках всего семинара:
∙ Информационные блоки.
∙ Практические задания.
∙ Ролевые и деловые игры.
∙ Демонстрационные упражнения.
∙ Анализ конкретных ситуаций.

Участники семинара получают:
∙ Рабочие тетради.
∙ Методические материалы.
∙ Сертификаты участия.
∙ Фото на память.

Дополнительные сервисы для компаний:
∙ Индивидуальные консультации.
∙ Изучение практики и обсуждение проблем управления на месте.
∙ Экспресс-диагностика состояния бизнеса компании.
∙ Анализ конкурентоспособности компании.
∙ Корпоративные семинары по актуальным проблемам управления и развития
бизнеса.
∙ Определение уровня профессиональной компетенции руководителей и
специалистов в области управления персоналом.

P.S.
∙ Вы можете предложить свою ситуацию для рассмотрения на семинаре.
∙ Зарегистрируйтесь и получайте информацию о плановых семинарах.
∙ Если Вы планируете направить на семинар более 4-х специалистов,
рекомендуем подумать о целесообразности проведения корпоративного семинара, в
ходе которого будут рассматриваться актуальные задачи именно вашей компании и
программа семинара будет адаптирована с учетом особенностей вашего бизнеса.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Власова Вера
Руководитель Образовательного Центра
E-mail:         mconsult@rambler.ru
Телефон:        +7 812 2338856 


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу


В избранное