Заголовок: Семинар-практикум "ОПЛАТА И МОТИВАЦИЯ ТРУДА"
Компания: Агентство Управлеческого Консультирования
Уважаемые Господа! Приглашаем Вас и специалистов Вашей компании на семинар-практикум:"ОПЛАТА
И МОТИВАЦИЯ ТРУДА" для руководителей, специалистов по управлению персоналом.
Семинар состоится 30 июня-1 июля 2004 года.
ПРОГРАММА:
1. Движущие силы производительной деятельности. Мотивационное "колесо". Качество
трудовой жизни.
2. Доходы населения: социально – экономические аспекты. Конкурентоспособность
заработной платы. Что влияет на уровень доходов. За что платим, то и получаем.
Социальные, организационные, экономические, психологические и этические аспекты
заработной платы.
3. Обзор систем оплаты труда. Рыночная стоимость рабочей силы. Глобальное ранжирование.
Повременная, сдельная, аккордная системы оплаты труда. Оплата навыков, умений,
знаний. Оплата труда по вкладу в конечный результат деятельности компании. Оплата
труда по результатом классификации рабочих мест. Нормирование и распределение:
SWOT-анализ.
4. Оплата труда различных категорий персонала. Алгоритм создания системы мотивации.
Категории персонала. Связь между результатами и вознаграждением. Источники доходов.
Соотношение между основной и переменной частью заработной платы. Реформирование
систем оплаты труда. Влияние кадровой службы на оплату труда. Как платить уборщицам.
Тенденции изменения систем оплаты труда.
5. Обзор систем мотивации и оплаты труда, используемых некоторыми компаниями
Санкт – Петербурга.
6. Доходные "ящики". Социальные (компенсационные) пакеты. Принципы формирования
компенсационных пакетов. Ценные бумаги, продукты, предметы, социальные знаки,
свобода. Деньги, "нефинансы", мероприятия, признательность, статус работника,
рабочее место.
Практические задания.
∙ Мотивация увольнения ключевых сотрудников.
∙ Разработка индивидуальной программы мотивирования.
∙ Разработка компенсационных пакетов для разных категорий работников.
Формат семинара – 16 часов
Время работы: 10.00.-18.00.
Автор и ведущий семинара: Петр Капустин,
генеральный директор "Агентства управленческого консультирования",
эксперт-аудитор систем качества на базе MC ISO 9001:2000
Формы работы в рамках всего семинара:
∙ Информационные блоки.
∙ Практические задания.
∙ Ролевые и деловые игры.
∙ Демонстрационные упражнения.
∙ Анализ конкретных ситуаций.
Участники семинара получают:
∙ Рабочие тетради.
∙ Методические материалы.
∙ Сертификаты участия.
∙ Фото на память.
Дополнительные сервисы для компаний:
∙ Индивидуальные консультации.
∙ Изучение практики и обсуждение проблем управления на месте.
∙ Экспресс-диагностика состояния бизнеса компании.
∙ Анализ конкурентоспособности компании.
∙ Корпоративные семинары по актуальным проблемам управления и развития бизнеса.
∙ Определение уровня профессиональной компетенции руководителей и специалистов
в области управления персоналом.
P.S.
∙ Вы можете предложить свою ситуацию для рассмотрения на семинаре.
∙ Зарегистрируйтесь, и получайте информацию о плановых семинарах.
∙ Если Вы планируете направить на семинар более 4-х специалистов, рекомендуем
подумать о целесообразности проведения корпоративного семинара, в ходе которого
будут рассматриваться актуальные задачи именно вашей компании и программа семинара
будет адаптирована с учетом особенностей вашего бизнеса.
Условия участия:
∙ Стоимость участия в семинаре – 5300 руб., форма оплаты любая
∙ НДС не облагается
∙ Существует система скидок
Система скидок (максимальная скидка 10%):
5% - если мероприятие оплачено за 10 дней до его начала
5% - если от компании идет от 2-х до 5-ти человек
5% - для постоянных клиентов
Стоимость мероприятия включает:
Кофе-брейки, раздаточные материалы по проблематике, сертификаты участия, фото.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Власова Вера; Вирич Ирина
Специалисты Агентства Управленческого Консультирования
E-mail: mconsult@rambler.ru
Телефон: +7 812 233-88-56