Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
10.06.2004
18:08:38
18:58:26
11
11.06.2004
14:05:42
14:11:17
12
13
14
15
16
16.06.2004
09:58:48
11:56:37
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ИЗМЕНЕНИЙ.


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ИЗМЕНЕНИЙ.

Компания: Агентство Управленческого Консультирования

Уважаемые господа! Приглашаем Вас и специалистов Вашей компании на семинар-практикум
"КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: ОТ ДИАГНОСТИКИ ДО ИЗМЕНЕНИЙ" для руководителей высшего
и среднего звена, специалистов по подготовке и управлению персоналом.
Семинар состоится 16-17 июня.

ПРОГРАММА:

∙ Корпоративная культура как часть системы управления.
Влияние корпоративной культуры на экономическую эффективность бизнеса. А какая
культура нам нужна? 
Типы корпоративной культуры. Сильные и слабые корпоративные культуры. Все ли
можно и нужно описывать? 

∙ Диагностика и формирование корпоративной культуры.
Уникальный профиль корпоративной культуры (компании). Каков поп, таков и приход.
Личностная философия. Стиль управления. Рабочие группы или команды? Концепция
качества трудовой жизни. Социальное партнерство. Миссия, корпоративный кодекс,
– что дальше? Изменения – с чего начинать? 

Практические задания:
∙ Определяем профиль корпоративной культуры компании.
∙ Оцениваем силу и слабость корпоративной культуры.
∙ Анализируем поведение компании при найме.
∙ Формулируем взгляды на основные элементы организации и управления.
∙ Планируем внутрифирменные PR-акции.

Автор и ведущий семинара:
Петр Капустин, генеральный директор "Агентства управленческого консультирования",
эксперт-аудитор систем качества на базе MC ISO 9001:2000

Формат семинара - 16 часов 
Время: 10.00.-18.00.

Условия участия:
∙ Стоимость участия в семинаре – 5300 руб., форма оплаты любая
∙ НДС не облагается
∙ Существует система скидок

Система скидок (максимальная скидка 10%): 
5% - если мероприятие   оплачено за 10 дней до его начала
5% - если от компании идет от 2-х до 5-ти человек
5% - для постоянных клиентов
Стоимость мероприятия включает:

Кофе-брейки,
Раздаточные материалы по проблематике
Сертификаты участия
Фото

Формы работы в рамках всего семинара:
∙ Информационные блоки.
∙ Практические задания.
∙ Демонстрационные упражнения.
∙ Анализ конкретных ситуаций.

Участники семинара получают:
∙ Рабочие тетради.
∙ Методические материалы.
∙ Сертификаты участия.

P.S.
∙ Вы можете предложить свою ситуацию для рассмотрения на семинаре.
∙ Зарегистрируйтесь, и получайте информацию о плановых семинарах.
∙ Если Вы планируете направить на семинар более 4-х специалистов, рекомендуем
подумать о целесообразности проведения корпоративного семинара, в ходе которого
будут рассматриваться актуальные задачи именно вашей компании и программа семинара
будет адаптирована с учетом особенностей вашего бизнеса.

Дополнительные сервисы для компаний:
∙ Индивидуальные консультации.
∙ Изучение практики и обсуждение проблем управления на месте.
∙ Экспресс-диагностика состояния бизнеса компании.
∙ Анализ конкурентоспособности компании.
∙ Корпоративные семинары по актуальным проблемам управления и развития бизнеса.
∙ Определение уровня профессиональной компетенции руководителей и специалистов
в области управления персоналом.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Власова Вера, Вирич Ирина
Специалисты Агентства Управленческого Консультирования
E-mail:         mconsult@rambler.ru
Телефон:        +7 812 233-88-56

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное