Заголовок: В библиотеке IBS вышла новая книга "Оценка эффективности бизнеса:
что будет после Balanced Scorecard"
Компания: IBS
В апреле 2004 года Библиотека IBS, посвященная современным управленческим технологиям,
пополнилась новинкой. Вышло в свет первое русское издание книги американского
экономиста Маршала Мейера (<http://www.wharton.upenn.edu/faculty/meyer.html>),
посвященной одной из самых актуальных проблем современного бизнеса - оценке эффективности
деятельности компании. Эта книга впервые была опубликована в Кэмбриджском Университете
(штат Пенсильвания) в 2002 году и благодаря новой методике оценки эффективности,
предложенной автором, быстро приобрела популярность.
В своей книге М. Мейер проводит детальный анализ наиболее интересных из существующих
на сегодняшний день методик оценки эффективности бизнеса. Методики рассматриваются
на практических примерах в реальных компаниях.
В качестве нового современного инструмента оценки автор предлагает собственную
методику, которая позволяет измерить эффективность по всем уровням организации
- от компании в целом до ее подразделений, бизнес-процессов и отдельных видов
продукции. Кроме того, становится возможным применение показателей эффективности
для мотивации деятельности отдельных сотрудников на достижение необходимых результатов.
Предлагаемая методика, которую автор назвал "Процессно-ориентированный анализ
рентабельности" (ABPA - Activity-Based Performance Analysis), одновременно использует
преимущества двух популярных в настоящее время концепций менеджмента. Идеи использования
нефинансовых показателей, определяющих финансовые результаты (идеи "сбалансированной
системы показателей", или Balanced Scorecard) и определения затрат в разрезе
бизнес-процессов (методика процессно-ориентированного учета затрат, или Activity-Based
Costing), дополнены оригинальными идеями автора (сопоставление как затрат, так
и !
доходов в разрезе клиентов и процессов). Такой подход позволяет в полной мере
использовать преимущества современных концепций оценки эффективности, избежав
при этом свойственных им недостатков.
Помимо анализа альтернативных методов оценки эффективности бизнеса, в книге также
приводятся описания практических примеров применения методики ABPA - Activity-Based
Performance Analysis на реальных предприятиях.
Книга будет интересна и полезна руководителям компаний, директорам по развитию
бизнеса, исполнительным и финансовым директорам, бизнес-аналитикам, а также консультантам
в области управления. Она поможет учесть практический опыт применения современных
концепций, в том числе и АВС, и Balanced Scorecard, и предложенной автором методики
ABPA, понять, каковы их сильные и слабые стороны, границы применения и определить,
какая из возможных систем оценки применима для конкретного предприятия.
Книга "Оценка эффективности бизнеса: что будет после Balanced Scorecard" уже
доступна в крупнейших книжных магазинах Москвы и в ближайшее время поступит в
крупные книжные магазины городов России, а так же ее можно заказать с доставкой
через сайт издательства http://www.glavbukh.ru/cgi-bin/glavbukh/books.pl?page=book&id=163,
а также на сайте онлайн магазина OZON:
http://www.ozon.ru/context/detail/id/1686138/.
Книга "Оценка эффективности бизнеса: что будет после Balanced Scorecard" стала
четвертым изданием в серии "Бибилиотека IBS", посвященной новым идеям, методикам
и подходам в управлении бизнесом.
Другие книги, вышедшие в этой серии:
1. "Сбалансированная система показателей" Р. Каплана и Д. Нортона - авторов ставшей
уже классической методики Balanced Scorecard
2. "Управление проектами: стандарты, методы, опыт". Г.Ципес и А.Товб.
3. "Управление финансами в международной нефтяной компании".Дж.Буш и Д.Джонстон.
Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Антон Альминдеров
PR менеджер
E-mail: anton@ibs.ru
Телефон: +7 095 967-8080