Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнеса

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2004   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.04.2004
10:51:34
10:53:17
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

730 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Консалтинг и поддержка бизнесаИнструмент для реализации стратегии Вашей компании


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: Инструмент для реализации стратегии  Вашей компании!!!

Компания: Инталев-Украина

27-28 мая в Киеве  компания "Инталев-Украина" (совместное предприятие группы
компаний "Инталев" (Россия) и холдинга "Технологии Управления" (Украина)    проводит
семинар-тренинг по постановке системы стратегического управления на основе Системы
сбалансированных показателей (Balanced Scorecard*) "Разработка и внедрение Системы
Сбалансированных показателей BSс"


Аудитория: 
Собственники и топ-менеджеры  предприятий, желающие овладеть современным инструментом
стратегического управления, и преодолеть разрыв между Стратегией компании и ее
реализацией.
Основная цель курсов:
 передать слушателям методику построения системы управления компанией, "настроенной""
на достижение именно тех целей, которые были поставлены перед ней собственниками,
при этом используются именно те ресурсы, которые необходимы.
Результаты внедрения BSc для собственников бизнеса: 
∙ Уверенность в том, что Ваши инвестиции надежно защищены.
∙ Возможность в любой момент времени контролировать реализацию стратегии.
∙ Уверенность в том, что действия Ваших менеджеров направлены именно на достижение
поставленных Вами перед бизнесом целей.
∙ Вы уверены в том, для реализации стратегии выбран именно тот набор и объем
ресурсов, который необходим.

Результаты BSc для топ-менеджмента: 
∙ Вы уверены в правильности своих действий т.к. не просто знаете, каких показателей
надо достичь, но и каким образом это сделать.
∙ Вопрос о доверии к Вам акционеров отпадает, т.к. в Вашем распоряжении – числовые
показатели реализации стратегии, а не просто качественные характеристики.
∙ У акционеров отпадает надобность вмешиваться в оперативное управление – Вашей
профессиональной самореализации ничего не мешает.
∙ Вы четко знаете, какие именно ресурсы понадобятся Вам для достижения поставленных
целей.

Программа семинара-тренинга "Разработка и внедрение Системы Сбалансированных
показателей BSс": 
∙ Нематериальные активы и их значение в современном мире.
(Идентификация проблемы - почему снижается значимость материальных активов, нематериальные
активы - факторы долговременного успеха организаций, системный подход к эффективности
бизнеса). 
∙ BSс как система стратегического управления.
(Разработка системы измерений для стратегического управления, что такое BSс,
что дает применение BSс, последовательность шагов по разработке и внедрению BSс).

∙ Будущее компании – личный выбор владельцев бизнеса.
∙ Ментальность собственника – модель будущего компании.
(Активный и реактивный типы управления, цели – вектор развития организации, дерево
целей - задающая структура организации, создание и управление потребительской
ценностью, корпоративная культура - инструмент долгосрочного управления ментальностью
персонала). 
∙ Стратегия - ключевой этап разработки карты BSс компании.
(Краткое описание методов стратегического анализа, структура стратегического
решения, выходной формат стратегии, анализ соответствия стратегии и организационной
структуры). 
∙ Технология разработки карты BSс.
(Карта – инструмент реализации стратегии, каскадирование показателей, проверка
сбалансированности карты, определение процессов обратной связи, разработка мероприятий,
декомпозиция показателей). 
∙ Тренинг (построение карты BSс на примере конкретного предприятия)
∙ Внедрение BSс в систему оперативного управления.

Даты проведения: 27-28 мая 2004г. 
 Время проведения: с 10-00 до 17-00, перерывы на обед и кофе-брейки. 

Стоимость участия : 2900 грн (в т.числе НДС). 

Участникам предоставляется комплект сопроводительных материалов. 

Последняя дата регистрации – 21 мая 2004 года.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Александра Носуленко
менеджер учебного центра
E-mail:         sales@intalev.com.ua
Телефон:        +7 (044) 2449495

http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу

В избранное