Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Движение недвижимости" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Новости строительства и недвижимости
Новости АСН-Инфо
А.Кузьмин: Проблему переработки мусора планируется решить за счет внедрения новых технологий11.12.2009Проблему переработки мусора планируется решить за счет внедрения новых технологий. Об этом заявил на пресс-конференции главный архитектор Москвы Александр Кузьмин. «Первое направление в области мусоропереработки – реконструкция существующих заводов для снижения зоны их влияния на окружающую среду. Второе – поиск новых технологий переработки отходов», - сказал он. По словам А. Кузьмина, по поручению мэра Москвы в столице создана рабочая группа, в состав которой входят представители Москомархитектуры. Ее задача – изучение новых технологий в вопросах переработки отходов. По программе расселения аварийного фонда в целях стимулирования рынка жилья сдано 790 домов11.12.2009В России в рамках реализации программы расселения аварийного фонда с учетом необходимости стимулирования рынка жилья сдано в эксплуатацию 790 домов, в которых часть квартир (17601 из 53518) приобретена для переселения 56750 граждан. В рамках реализации программы, по данным на 7 декабря 2009 года,
в новые квартиры переехало 9466 человек, сообщает пресс-служба Фонда ЖКХ. Наибольшее количество домов достроено в Нижегородской (118), Самарской (51), Челябинской (49), Омской (46) областях, Алтайском крае (36), Башкирии (35), Чувашии (27), Новосибирской области (26), Московской области и Ханты-Мансийском округе (по 22), Свердловской (21), Тюменской и Ярославской (по 20), Оренбургской и Тверской (по 16), Вологодской (15) областях. РАД ведет переговоры с американским инвестором готовым инвестировать в Петербурге 1 млрд. долларов11.12.2009Об этом рассказал сегодня на брифинге генеральный директор Российского аукционного дома Андрей Степаненко. Он сообщил, что последняя встреча руководства РАД с представителями американского инвестиционного фонда прошла 9 сентября. «Компания совершила своего рода турне по Москве и Петербургу, по итогам которого остановила свой выбор на нашем городе. В 2010 г. они готовы вложить в приобретение петербургской недвижимости порядка 1 млрд. долларов», - сказал А.Степаненко. Он отметил, что фонд не устроили схемы продаж недвижимости Москве в силу недостаточной прозрачности. «Российский аукционный дом с самого начала ратовал за публичность сделок, - подчеркнул А.Степаненко. – Но, разумеется, на стадии переговоров мы не можем назвать инвестора». Сбербанк и «Миэль-Загородная недвижимость» заключили соглашение о взаимодействии11.12.2009Цель договора – долгосрочное взаимовыгодное сотрудничество Сбербанка РФ и «Миэль-Загородная недвижимость» при осуществлении кредитования физических лиц, приобретающих объекты загородной недвижимости. В рамках договора банк будет обеспечивать рассмотрение заявлений клиентов компании, желающих получить кредит на приобретение или строительство объекта загородной недвижимости в течение 18 рабочих дней с момента подачи в банк полного пакета документов. Также Сбербанк будет предоставлять клиентам «Миэль-Загородная недвижимость» консультационные и информационные услуги об условиях приобретения объектов и кредитования
физических лиц. Капремонт завершен в 90% домов Архангельской области, вошедших в программу11.12.2009Работы по капремонту завершены в 537 многоквартирных домах Архангельской области, попавших в заявку на получение средств из Фонда содействия реформированию ЖКХ. Полностью работы закончены в 16 МО (Котлас, Коряжма, Муравьевское, Шенкурское, Лешуконское, Верхнетоемское, Ерцевское, Холмогорское, Емецкое, Двинское, Ракульское, Усть-Пинежское, Белогорское, Сийское, Плесецкое, Коскогорское). В Архангельске и Коноше работы выполнены в 97 и 90% домов соответственно. Напомним, в 2009 г. в заявку на получение финансовой поддержки из средств Фонда ЖКХ вошли 596 жилых домов в 32 МО. Из федерального, областного, местных бюджетов, а также средств собственников на эти цели выделен 651 млн. рублей. «Ленэнерго» намерено за 2-3 месяца решить проблему с задержкой подключения объектов по постоянной схеме11.12.2009Состоялось совместное совещание ОАО «Ленэнерго» и Ассоциации предприятий энергостроительного комплекса Северо-Запада, на котором обсуждались взаимоотношения с подрядными организациями, условия проведения конкурсных процедур, заключения договоров подряда в 2010 г. К диалогу о принципах взаимодействия в 2010 г. «Ленэнерго» пригласило также представителей Совета Петербургского отделения «Опоры России», объединяющей предпринимателей малого и среднего бизнеса. Их присутствие на совещании не случайно: чем больше предприятий участвует в тендерах на подрядные работы, тем эффективнее сам конкурс, тем больше может быть достигнута экономия средств. Российский аукционный дом разрабатывает новую схему продажи недвижимости11.12.2009В 2009 г. Российский аукционный дом заработал на 2 крупных сделках по продаже объектов от собственников 50 млн. рублей. От продажи дворца Кушелева-Безбородко РАД выручил 37 млн.рублей (5% от стоимости сделки), рассказал сегодня журналистам генеральный директор компании Андрей Степаненко. «Это трехсторонние сделки, в которых РАД, в отличие от иных брокеров, выступает наряду с продавцом и покупателем в качестве участника договора» - пояснил он. Отвечая на вопрос корреспондента АСН-инфо, А.Степаненко также заметил, что в 2010 г. компания намерена укрепить взаимодействие с собственниками. «Сегодня продать свое имущество хотят многие, и у нас немало заявок от собственников, - сказал он. – В том числе
есть 3-4 серьезных объекта, дома на набережных по цене от 500 млн. до 1 млрд. рублей и порядка 20 зданий меньшего масштаба». Закон о госзаказе в сфере строительства требует доработки11.12.2009Состоялось заседание Комиссии по строительному комплексу Российского союза промышленников и предпринимателей, сопредседателем которого является президент Ассоциации строителей России Николай Кошман. Основная тема встречи – практика применения и направления дальнейшего совершенствования федерального закона № 94-ФЗ «О размещении заказов
на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» применительно к строительному комплексу, сообщает пресс-служба АСР. По словам Н.Кошмана в целом закон значительно упорядочил ситуацию в сфере размещения госзаказа. Успехи, достигнутые в части улучшения качества конкурентной среды по результатам его применения очевидны. Но в то же время, по его мнению, практика проведения торгов в строительстве свидетельствует о его несовершенстве. Закон позволяет проводить необоснованный демпинг, что приводит к некачественному осуществлению
работ. АСН-инфо признано лучшим электронным СМИ Петербурга и Ленобласти в сфере недвижимости11.12.2009Агентство строительных новостей АСН-инфо признано лучшим электронным средством массовой информации Санкт-Петербурга и Ленинградской области в сфере освещения рынка недвижимости. Об этом стало известно сегодня в ходе подведения итогов XV Межрегионального ежегодного общественного конкурса в сфере недвижимости
«Каисса-2009». Организатором конкурса выступает Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и Ленобласти. Напомним, в этом году номинация «Лучшее СМИ» была разделена надвое – для печатных и электронных СМИ. «Интеко» сдала жилой дом Arco di Sole в Москве11.12.2009ЗАО «Интеко» сдало жилой дом Arco di Sole, расположенный на набережной реки Яуза на востоке Москвы недалеко от метро «Электрозаводская», сообщает пресс-служба компании. На огороженной и охраняемой территории комплекса предусмотрен детский сад на 75 мест с бассейном, 2-уровневый подземный паркинг на 658 машиномест, спортивные, детские площадки и зоны отдыха. Arco di Sole находится в районе с развитой социальной инфраструктурой, районе расположена рекреационная зона «Сокольники». Дворец Кушелева-Безбородко московскому инвестору за 740 млн. рублей11.12.2009Российский аукционный дом объявил о совершении сделки по продаже дворца Кушелева-Безбородко на наб. Кутузова, 24. Лотом интересовались несколько претендентов, и первоначально дворец планировалось продать в ходе на голландском аукционе (торги на понижение). Минимальная цена, за которую собственник был готов расстаться с
объектом – 690 млн. рублей. Однако ко времени проведения торгов остался лишь один претендент, с которым был заключен прямой договор на покупку дворца по цене в 740 млн.рублей. В Усть-Луге в I квартале 2010 г. будет введена II очередь перегрузочного комплекса «Юг-2»11.12.2009ОАО «Компания Усть-Луга» в I квартале 2010 г. планирует ввести в эксплуатацию II очередь многопрофильного перегрузочного комплекса «Юг-2». Сегодня в порт принимает три мобильных портовых крана компании Liebherr. Проблемное здание в Шипкинском пер. достоит Комитет по строительству Петербурга11.12.2009Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленобласти поставил точку в проблемной ситуации по жилому дому №3 в Шипкинском пер. Согласно определению суда, недостроенное здание и земельный участок были переданы от Социально-культурного объединения инвалидов войны и труда «Ветеран» в собственность города. Функции заказчика
по достройке объекта будет исполнять Комитет по строительству. Строители Ленобласти подведут итоги уходящего года 23 декабря в Тосно11.12.2009Итоги уходящего 2009 года строители Ленинградской области подведут 23 декабря в Тосно. Там состоится III съезд строителей региона. Мероприятие проводится под эгидой Комитета по строительству правительства Ленобласти и Союза строительных организаций Ленинградской области. На съезде будет дана оценка работы строительного комплекса региона за 2009 г. и определены задачи на 2010 г. Также будет обсуждаться актуальный вопрос процесса становления саморегулирования в строительстве. Место проведения – Дом культуры Тосно, пр. Ленина, д. 45, начало регистрации делегатов в 15.00. В Большом Кремлевском дворце завершилась реставрация Собственной половины Императорской семьи11.12.2009В Большом Кремлевском дворце завершились реставрационные работы так называемой Собственной половины, где до 1917 г. располагались жилые покои Императорской семьи. Работы продолжались в течение года при участии лучших специалистов из Москвы и Петербурга. Перед специалистами стояла непростая задача: все работы требовалось провести в сжатые сроки в условиях действующего и активно эксплуатируемого дворца, имеющего большое государственное и мировое культурное значение. В программу реставрационных работ вошли: обследование конструкций и перекрытий, дымовых и вентиляционных каналов, замена инженерных сетей; комплексная реставрация интерьеров, предметов декоративно-прикладного
искусства. КНАУФ разворачивает борьбу с поддельной продукцией11.12.2009КНАУФ, крупный немецкий производитель строительных отделочных материалов, инициировала серию рейдов по подпольным производствам и точкам сбыта контрафактной продукции под маркой «Ротбанд». В результате рейдов, прошедших на минувшей неделе в Москве и Подмосковье, удалось ликвидировать деятельность крупного цеха по производству контрафакта,
закрыть 3 склада, более 10 оптовых точек на рынках, а также несколько офисов, через которые шла реализация, сообщает пресс-служба компании. По оценкам экспертов, в целом по России доля контрафактного «Ротбанда» доходит до 30%. Чаще всего поддельные мешки наполняются дешевыми аналогами. Нередко их разбавляют отходами химических производств, что делает контрафакт вредным для здоровья. Петербургский стрит-ритейл достиг баланса11.12.2009Ставки аренды встроенных помещений торгового назначения в Санкт-Петербурге с августа 2008 г. по сентябрь 2009 г. снизились на 42%. Однако в осенние месяцы на этом рынке отмечена стабилизация и даже незначительное (2-3%) повышение ставок. Цены продаж в этом сегменте, упав на 49,8%, остановились на этом уровне. Такие данные на семинаре в рамках «Жилищного
проекта» представил заместитель начальника ГУ «ГУИОН» Дмитрий Табала. Во II-IVкварталах 2009 г., по данным ГУИОН, подтвержденным оценками ведущих консалтинговых компаний и агентств недвижимости, стоимость аренды торговых помещений вышла на уровень I квартала 2006 г. А цены продаж на 55% выше, чем в начале 2006 г. В период ценового максимума (в III квартале 2008 г.) различие в цене с I кварталом 2006 г. составляло 140%. А.Кузьмин: Москва отказалась от планов строительство высотных зданий на Тверской ул.11.12.2009Власти Москвы не планируют в будущем строительство на Тверской ул. многоэтажных зданий, сообщил главный архитектор города Александр Кузьмин. «В ходе разработки Генплана столицы до 2025 г. мы сильно пересмотрели позиции по этажности в центральной части», - сказал А.Кузьмин на пресс-конференции. «На последнем градостроительном совете, который прошел в городе, было решено построить гостиницу на Тверской ул. рядом со вторым выходом из станции метро «Маяковская», однако она не превышает по высоте здание министерства экономики, которое находится напротив через дорогу», - рассказал он, передает ИА Интерфакс. В.Шевчук: Для эффективной защиты объектов наследия необходимы изменения на законодательном уровне11.12.2009На уровне существующего законодательства Москвы невозможно найти решения ряда проблем по охране памятников исторического наследия, с которыми сегодня сталкивается Москомнаследие. Об этом заявил председатель Москомнаследия Валерий Шевчук на пресс-конференции. «Поэтому мы сейчас готовим масштабные изменения в действующее законодательство РФ об охране наследия. К сожалению, сегодняшняя процедура вступает в прямое противоречие с интересами памятников», - отметил он. «Мы хотим пресечь возможность недобросовестных собственников влиять на охранные обязательства», - пояснила принимавшая участие в пресс-конференции заместитель начальника юридического управления Москомнаследия Анна Титова. Эксперт: ТСЖ не могут или не умеют защитить свои интересы11.12.2009Действующее законодательство делает Товарищества собственников жилья беззащитными перед рейдерством. «Как только ТСЖ удается накопить на счетах существенную сумму, необходимую для ремонта и замены технического оборудования, возникает опасность появления лица, настаивающее на ликвидации ТСЖ и переделе этих средств», - заявила на
Международной конференции «Инновационный подход к модернизации ЖКХ России» председатель Ассоциации ЖСК, ТСЖ и жилищных кооперативов Марина Акимова. В Москве пройдут новые слушания по проектам развязки на Пушкинской пл. и застройки на Крымском валу11.12.2009Столичные власти планируют провести новые публичные слушания по строительству развязки на Пушкинской пл., сообщил главный архитектор Москвы Александр Кузьмин. «На данный момент есть проект, ведутся археологические работы», - сказал он на пресс-конференции. А.Кузьмин добавил, что Москомархитектура
по поручению мэра будет вести совместную работу с Москомнаследия по этому месту. Он также сообщил, что новые публичные слушания будут проведены и по проблеме сноса Центрального дома художника и застройки территории на Крымском валу. «Эта территория скандальная и сложная. С одной стороны, правительство РФ поставило задачу ее развития, однако параметры проекта еще не определены», - сказал А.Кузьмин. Летом 2010 г. в Карелии начнется строительство завода по производству древесных плит по технологии OSB11.12.2009Глава Карелии Сергей Катанандов принял руководителей группы «Калевала», которая осуществляет в регионе один из крупнейших инвестиционных проектов. Это строительство деревообрабатывающего комбината по производству древесных плит по технологии OSB. В русском обиходе эти плиты называются древесно-ориентированными. От хорошо известных древесно-стружечных они отличаются в основном тем, что фрагменты стружки в них определенным образом сориентированы, что в сочетании с применением специальных смол придает плитам высокую жесткость, водостойкость и другие качества, необходимые в строительстве. Это производство будет уникальным не только для Карелии, но и для
России. Эксперт: Число сделок на вторичном рынке жилья Петербурга за год сократилось всего на 5%11.12.2009В течение года на вторичном рынке недвижимости существенно изменилась структура сделок. Как отметил на семинаре в рамках «Жилищного проекта» представитель президента Российской гильдии риэлторов в СЗФО Павел Созинов, в 2009 г. значительно увеличилась доля сделок по приобретению 1-комнатных квартир,
в то время как 3-комнатные покупаются крайне редко. Согласно прогнозу главного аналитика ГК «Бюллетень недвижимости» Сергея Бобашева, в 2009 г. общее число сделок на вторичном рынке сократится по сравнению с 2009 г. лишь на 5% и составит 56-57 тысяч. «Дикси» намерена в 2010 г. открыть 100 магазинов, инвестировав 3 млрд. рублей11.12.2009ОАО «Дикси Групп» планирует в 2010 г. инвестировать в развитие около 3 млрд. рублей, заявил президент компании Илья Якубсон на конференции «Ритейл в России». По его словам, в 2010 г. группа намерена открыть около 100 магазинов и приобрести 1 логистический центр. Финансировать развитие ритейлер намерен за счет собственного операционного денежного потока, сказал И.Якубсон. На конец сентября 2009 г. группа «Дикси» управляла 509 магазинами совокупной площадью 197,4 тысячи кв. м. С начала 2009 г. ритейлер закрыл 9 и открыл 36 магазинов «Дикси», также были закрыты 12 точек под брендом VMart, передает ИА Интерфакс. Акционеры Группы ЛСР одобрили договоры с Россельхозбанком11.12.2009Состоялось внеочередное общее собрание акционеров ОАО «Группа ЛСР», которое, большинством голосов, одобрило заключение двух договоров поручительства с ОАО «Россельхозбанк» в рамках заключенных ранее кредитных договоров, сообщает пресс-служба компании. Напомним, Группа ЛСР и ОАО «Россельхозбанк» подписали договоры об открытии кредитных линий на общую сумму 100 млн. долларов. Кредитные средства предоставлены сроком на 5 лет Эксперт: Эксплуатация зданий заслуживает собственной системы саморегулирования11.12.2009Действие лицензий организаций, специализирующихся на эксплуатации жилых и нежилых зданий, так же как и строительных организаций, заканчивается 31 декабря 2009 г. И вряд ли стоит надеяться, что госзаказчики, станут отдавать предпочтения участникам конкурса, не обладающим лицензией и не являющимися членами СРО,
заявил глава правления НП «Жилищный комплекс Санкт-Петербурга» Андрей Степаненко на Международной конференции «Инновационный подход к модернизации ЖКХ России». По его словам, тенденция к переходу на саморегулирование в жилищном комплексе проявляется сегодня во многих регионах России. «Где-то этот процесс происходит на добровольной (как в Петербурге), а где-то на обязательной основе. Однако рано или поздно эта тенденция возобладает», - уверен А.Степаненко. 10 тысяч кв. м офисных площадей в башне «Дон-Строя» Nordstar Tower намерен Deutsche Bank11.12.2009Занять около 10 тысяч кв. м офисных площадей в башне «Дон-Строя» Nordstar Tower намерен Deutsche Bank. Об этом «РБК daily» рассказали представители московских консалтинговых компаний. По их данным, Deutsche Bank занялся поиском офисных площадей для Deutsche Bank IBIT в августе 2009 г. Тогда немцы рассматривали
в качестве бэк-офиса около 8 тысяч кв. м площадей в бизнес-центре MARR Plaza на ул. Сергея Макеева. Однако в итоге был сделан выбор в пользу небоскреба «Дон-Строя» на Хорошевском шоссе, с увеличением запрашиваемых площадей до 10 тысяч кв. м. Партнер компании S.A.Ricci/King Sturge Алексей Богданов предполагает, что договор аренды будет подписан в декабре. Тем не менее, московские брокеры, близкие к переговорам, отмечают, что Deutsche Bank может сократить объем арендуемых площадей до 7,5 тысяч кв. м, заняв не 4, а 3 этажа небоскреба. А.Чичканов: На каждый вложенный бюджетом рубль – два рубля частных инвестиций11.12.2009В конце года в Смольном произошло несколько знаковых перестановок и назначений. Одной из них стало возвращение Алексея Чичканова – молодого и перспективного чиновника, сменившего на посту председателя Комитета по инвестициям и стратегическим проектам Максима Соколова.
– Почему сначала вы ушли из Смольного, а теперь вернулись? Что стало определяющим в этом решении? – Определяющим фактором стала широкая вариативность задач, стоящих перед КИСПом. Это единственный комитет, который я бы согласился возглавить, – здесь для решения нестандартных вопросов требуются нестандартные механизмы. За 13 лет в КУГИ я занимался юридической, информационно-аналитической и методической работой, руководил инвестиционным направлением и четко осознал, что ничего нового на этом поприще уже не
найти. Конечно, там появлялись новые задачи цели и пути их решения, но все они в рамках управления имуществом. Задача же привлечения инвестиций всегда требует адекватного ответа на вызовы времени, которые все время изменяются и требуют изменения подхода. Сегодня, например, мы ставим перед собой очень амбициозную цель – выиграть конкурентную борьбу по привлечению инвестиций у лидирующих европейских городов. Выражаться это должно в росте валового регионального продукта. – От кого и как поступило предложение возглавить КИСП? Долго ли принимали решение? – Неофициальное предложение поступило от председателя комитета – перед уходом на новую должность он должен был найти себе адекватную замену. Официальное предложение – от губернатора. Долго размышлять мне не пришлось, я считаю, что бывают такие предложения, от которых не отказываются. – В чем главное отличие работы бизнесмена от государственной службы? – В бизнесе я проработал полтора года – это не слишком долго, но достаточно, чтобы понять разницу. Основное отличие – время. Так, бизнесмену на принятие решений, их проработку и реализацию отводится гораздо больше времени, чем чиновнику. Работая руководителем в бизнесе, я всегда мог распределить свое время сообразно с количеством и сложностью имеющихся проектов. Если времени не хватает – всегда можно привлечь
(в крайнем случае – нанять) большее количество сотрудников, которые глубже проработают вопрос для тебя. У председателя комитета нет столь роскошных возможностей, поэтому ко времени надо относиться менее расточительно. Вторая принципиальная разница – масштаб принимаемых решений. Бизнесмен, как правило, занимается конкретным проектом. В органах власти, напротив, приходится решать макроэкономические задачи, и от правильности их решения зависит не только частное дело, но и перспективы будущих инвесторов. Это заставляет
думать более широко и универсально. – А что вам ближе? – Мне ближе то, что интересней. Я проработал в КУГИ 13 лет не потому, что не было других предложений, а потому, что было интересно. Ушел, когда понял, что ничего нового уже не приобрету. Захотелось познакомиться с бизнесом и инвесторами с другой стороны и заняться юридическим бизнесом международного уровня. Устать от этого и потерять интерес я не успел, мало того, только осознал базовые принципы работы с инвестором.
Но поступило предложение уйти в КИСП, а масштабность его проектов меня сильно вдохновила. Таким образом, я прервал свое бизнес-образование и вернулся в Смольный. – Как воспринималась работа КИСПа со стороны, например, из КУГИ? – И раньше, и сейчас я очень высоко оцениваю работу Комитета по инвестициям. Созданный с нуля, КИСП не имел четких задач и определенной ниши в иерархии власти. Во многом благодаря Максиму Соколову комитет нашел свое место в качестве агентства по привлечению инвестиций в город, он помогает инвесторам начинать и вести свой бизнес в Санкт-Петербурге. С самого начала Комитет занимается крупными стратегическими проектами,
дающими толчок развитию экономики города. Сейчас не самое лучшее время для мега-проектов с большой капитализацией, но работа по привлечению инвесторов не заканчивается. У нас по-прежнему большие планы по развитию города, а опыт по работе с инвесторами может быть легко использован комитетом и для проектов с объемом вложений 30-50 миллионов долларов США. – В чем вы видите важнейшее достижение Максима Соколова на посту председателя КИСП? – Прежде всего его заслуга в том, что он в условиях неопределенности смог доказать эффективность комитета. Во время его руководства КИСП привел в Петербург инвестиции, позволившие называть наш город европейским инвестиционным центром. Кроме того, под его руководством были сформированы понятные условия привлечения стратегических инвесторов. – Вы могли бы назвать самые значительные проекты, реализованные вашим предшественником? – Могу перечислить все стратегические проекты. Сложно выделить самые успешные или показательные – они все важны. Это и создание автопромышленного кластера, и привлечение китайских инвесторов в проект «Балтийская жемчужина», и реализация гостиничной программы. В числе еще не исполненных, но очень перспективных проектов – Набережная Европы и другие. Все наши проекты продолжаются. Трасса Западного скоростного диаметра в 2009-2010 годах строится в рамках госзаказа за счет средств бюджета РФ и Санкт-Петербурга. Таким образом, бюджет выполняет свои обязательства по проекту опережающими темпами, что дает дополнительные стимулы будущему инвестору, которого мы собираемся привлечь к реализации проекта в 2011 году. К этому времени часть дороги будет готова и за
счет платного проезда начнет генерировать доход. Кроме того, мы рассматриваем альтернативные возможности финансирования проекта – за счет инфраструктурных облигаций, законодательства о которых очень ждем. Сохраняется интерес инвесторов к Орловскому тоннелю, средства Инвестфонда для него зарезервированы, подача конкурсных предложений завершится 18 февраля 2010 года. Мы поддерживаем контакты с компаниями, прошедшими конкурсный отбор на первом этапе. Перспективы этого проекта мы оцениваем оптимистично, поскольку ситуация с привлечением частного финансирования на мировых рынках уже стабилизировалась. Недавно было подписано соглашения о ГЧП по проекту развития аэропорта Пулково – на ближайшем Петербургском экономическом форуме планируем забить первую сваю. Учитывая комплексность развития транспортной системы города, мы приняли решение изменить трассу «Надземного экспресса» и проектировать первый участок трассы от аэропорта до Московского вокзала. Такая инфраструктура логична для любого аэропорта-хаба и необходима
нам для обслуживания растущего пассажиропотока. Автомобильный кластер успешно развивается, хотя чуть медленнее, чем планировалось. Заводы «Тойоты» и «Ниссана» работают, выпускают автомобили, «Хендэ» планирует открытие осенью 2010 года. Компания «Сузуки» приостановила свой проект, но не отказалась от планов строительства. Еще один очевидный успех нашей работы – гостиничная программа. Наша цель – к 2011 году получить номерной фонд города в размере 32 тысяч качественных номеров. На сегодня их уже более 26 тысяч, более 610 гостиниц. При этом прошлый год стал рекордным по числу введенных в эксплуатацию номеров – 1265. Больше было только в предолимпийском 1979 году, когда были построены «Прибалтийская» и «Пулковская». К концу 2009
года показатели будут примерно такими же – уже готовы 1126 номеров, откроются еще гостиницы. В 2010-2011 годах тенденция по количеству ввода новых номеров сохранится. Результаты программы показывают, что меры, предпринятые городом для поддержки инвесторов, действительно работают. В частности, эффективным оказалось предоставление участков под застройку и объектов под реконструкцию по специальной инвестиционной оценке стоимости – со скидкой от 15 до 50 процентов от рыночной оценки. Программа будет продолжаться
и дальше. Проектов много, и о них можно долго говорить. – В чем видите свою первоочередную задачу на новой должности? – Так сложилось, что первым моим проектом в должности председателя КИСП стал мусороперерабатывающий завод в Янино, которым я занимался и в DLA Piper. Недавно объявлен инвестиционный конкурс. Объем инвестиций в этот проект меньше, чем в другие проекты ГЧП (120-200 миллионов евро), но его реализация в рамках государственно-частного партнерства лишний раз подтверждает потенциальным инвесторам нашу открытость и
стабильность города как партнера. Строительные работы будут проведены полностью за счет средств инвестора. Государство предоставляет свои гарантии (в частности, по объему мусора), но не вкладывает бюджетные средства на начальном этапе реализации проекта. Предприятие будет получать прибыль за счет тарифа, который установит для него город, и за счет производимой энергии. Этот проект соответствует общемировой тенденции постепенного перехода проектов ГЧП от крупных к средним по мере распространения идеи партнерства в бизнес-среде. Несмотря на определенные проблемы с привлечением частного финансирования, хорошо продуманные проекты с объемом инвестиций от 100 до 300 миллионов евро имеют все шансы на реализацию. – Планируете ли некую реструктуризацию КИСПа? Возможно ли появление новых ГУП? – Революции не планируется. Понятно, что со временем структура будет оптимизироваться, но в целом за шесть лет в ней уже все устоялось. Больше времени буду уделять не изменению структуры КИСПа, а решению новых задач, которые ставятся перед ним. В нынешних финансовых условиях, в борьбе за инвестора мы должны обойти других и занять достойное место в первой десятке городов Европы. Петербург призван позиционировать
себя как европейский город с европейскими же возможностями для бизнеса. Для этого наш комитет должен обеспечить понятные правила и условия для инвестиций. Сегодня эти нормы едины для всех – не требуется выдумывать что-то новое, нужно лишь идти на шаг вперед других, быть первыми в предоставлении инвесторам возможностей. – Чего сегодня не хватает Петербургу для того, чтобы стать лидирующим городом по инвестиционной привлекательности? – Здесь всегда есть поле для совершенства – можно повышать мобильность, понятность условий и прозрачность. Не хватает ясности процедур по получению начальных согласований и разрешений для инвестирования в имущественной сфере, в части предоставления этого имущества, развития бизнеса. Инвестор понимает и принимает наши правила игры, только проработав здесь несколько лет, а нужно, чтобы все это было понятно еще
на стадии выхода на рынок. Есть и объективные параметры – доходы населения не сравнимы с общеевропейскими, что сказывается, например, на размере платы за проезд по дорогам. Мы не можем установить на наших платных дорогах такие цены, как в Европе. Поэтому город должен взять на себя часть рисков, чтобы инвестор чувствовал себя уверенно, а через несколько лет риски перераспределяются. Это принятая в Европе практика – государство берет на
себя риски трафика, устанавливает минимальную цену и прочее. Так, например, в проекте мусороперерабатывающего завода мы гарантируем и объем, и минимальную цену. – Как представляется выход из кризиса для инвестиционного бизнеса и для нового ведомства? – Это вопрос конкуренции мегаполисов, которые могут предоставлять для инвестора разные условия в части ведения бизнеса. Нужно понимать, что затраты по привлечению инвестиционных вложений в дальнейшем окупятся с лихвой. Мы должны быть нацелены на то, чтобы каждый рубль, который инвестор вкладывает в бизнес, рассматривался с точки зрения его доходности для экономики города не только напрямую, но и косвенно. Инвесторы
приносят в город деньги, налоги и рабочие места, а косвенный эффект оценить сложнее. Так, можно подсчитать, сколько денег потратит конкретный турист в городе, но это не единственный результат его приезда, эффект гораздо шире. При этом очевидно, что задача принять 5 миллионов туристов – не просто красивая цифра, а реальные инвестиции в городскую экономику. – Что вы понимаете под «антикризисной политикой»? – Сегодня мы уже выходим из кризиса. Сейчас можно начинать говорить о стабилизации. – А какие у вас планы на ближайшие полгода? – По пунктам не назову, но есть основной принцип: на каждый вложенный городом рубль мы должны привлечь как минимум два рубля от частного инвестора. Причем связь здесь не прямая: потратив на ЗСД 1 миллиард, мы не можем ожидать сбор налогов в размере 2 миллиардов, но развитая инфраструктура дополнительно улучшает условия ведения бизнеса в нашем городе. Надо, чтобы городские инвестиции привлекали частные. Если
частная компания готова инвестировать в инфраструктуру, город должен ее поддержать, эти вложения окупятся, дав Петербургу дополнительные возможности для развития. Мы должны создать такую инфраструктуру бизнеса, которая позволяет инвестору прийти на рынок самому и подтянуть за собой других. Так было с автомобильными заводами, которые привели в Санкт-Петербург производителей автокомпонентов. Так будет и с фармацевтическим кластером, и с инвестициями в инфраструктуру. Беседовала Наталья Бурковская |
| В избранное | ||
