Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Новости рынка недвижимости на портале DomNaRu. С бантиком и на блюдечке


Тенденции нынешнего года пугают и радуют сибирских строителей. С одной стороны, у них появилось время заняться собой, анализом собственной деятельности и внести изменения в свою работу. С другой — некоторым компаниям придется уйти Пройти на третий съезд строителей Сибири было непросто. Путь преграждала огромная строительная площадка. Паспорт объекта сообщал, что здесь через год начнет работать еще один лечебно-оздоровительный комплекс. Курортный город Белокуриха пока вне тенденций сибирского рынка недвижимости. Здесь в работе практически каждый кусочек земли. Строительство ведется настолько активно, что создается впечатление: здесь компаниям всегда будет уютно под ласковым южным солнцем. Хотя, по словам Николая Глушкова, министра строительства и архитектуры правительства Красноярского края, почетного президента Союза строителей Сибири, тенденция нынешнего года еще не оказала заметного влияния на строительную индустрию. Компании в силу инерции и взятых на себя ранее обязательств перед инвесторами продолжают наращивать темпы сдачи квадратных метров, но это больше не обсуждается на съезде. Более того, в отличие от предыдущих встреч, за два дня здесь даже не вспомнили о национальном проекте «Доступное и комфортное жилье — гражданам России». Говорить о нем было как-то неловко, многие позиции в свете нынешних дней утратили свою актуальность и не соответствуют реальной ситуации. Мы так не договаривались Жилье стало недоступным для сибиряков уже в конце прошлого года. Точнее, за последние девять лет оно стало максимально недоступным. Этот индекс рассчитала компания DSO Consulting. Ее управляющий партнер Сергей Дьячков на съезде говорил о том, что даже столь явное сопоставление доходов населения и стоимости квадратного метра на тот момент не казалось убедительным большинству участников рынка. Между тем слухи о неминуемой стагнации в строительстве жилья и коммерческой недвижимости ходили достаточно давно, задолго до первых проявлений кризиса. Всем было не просто ясно, а очевидно, что ни один рынок не способен расти бесконечно. Наступает время, и масленица для кота заканчивается. А тут еще ипотечный финансовый кризис в США, а затем и в мировой финансовой системе, рост стоимости кредитных ресурсов, в том числе и ипотечных. В Сибирь кризис пришел вслед за европейской частью России, как и всегда. В первой половине этого года в нашем регионе цены, следуя прежней тенденции, еще росли, но летом началось их падение. «Сегодня кризис коснулся уже абсолютно всех. Те, кто говорит, что это не так, просто блефуют, — говорит Андрей Ше Ган Сик, президент группы компаний «Стройсервис» (Иркутск). — При этом запас прочности, который мы имели, иссякает. Так что, если стагнация продлится не один год, то спад производства неминуем. Подобное мы уже пережили в 1998 году, не хотелось бы повторения». Вслед за остальными участниками съезда руководитель «Стройсервиса» утверждает, что строители достигли исторического минимума в стоимости квадратного метра. Падать дальше ей некуда, и ожидания рынка по поводу дальнейшего снижения напрасны. «Понимаете, у нас же не только расходы на строительные материалы и непосредственно возведение зданий. Мы, например, по-прежнему вкладываем огромные суммы в инфраструктуру площадки, хотя правительство в свое время гарантировало, что возьмет на себя эти заботы, — поясняет он. — Нет, тратимся на инфраструктуру мы. Причем из-за недостатка оборотных средств на эти цели наша компания, например, кредитовалась в банках, и сейчас нам нужно возвращать деньги, а поскольку продажи падают, положение становится все более сложным». Вслед за строительными компаниями в ситуацию кризиса постепенно входят и производители строительных материалов. В частности, Юрий Фриц, генеральный директор компании «Сибирьконтракт» (Барнаул), утверждает, что его партнеры за поставленный железобетон из-за отсутствия наличных стали рассчитываться квартирами и офисами. «Мы, конечно, идем на бартерные сделки: завод должен работать и производить продукцию, иначе потеряем свой сегмент рынка, но вы же сами понимаете, что недвижимость продать сложно, в том числе и нам, — рассказывает он. — Так что мы пока живем на «подкожном жиру». Но до бесконечности это продолжаться не может, и тогда в первую очередь, я думаю, остановимся мы, а не строительные компании. Ведь нам скоро нечем будет рассчитываться с рабочими и не на что покупать сырье. А вот после нас уже замрет и весь строительный комплекс». Увы, но кризис на рынок недвижимости пришел не на один год. Это уже ясно и не обсуждается. На съезде некое подобие спора случилось вокруг длительности черной полосы. Варианты были самые разные. Наиболее оптимистичный — три года. То есть почти столько же, сколько и длился период благосклонности к строительной отрасли. Все еще будет Не рынок для строителей, строители для него — под таким девизом обязаны пройти последующие годы. «Мы должны прыгать вокруг потребителя и предлагать ему свою продукцию в разных вариантах, в упаковке или без, с бантиком или на блюдечке!» — попытался на съезде кратко сформулировать веяния нового времени Николай Глушков. Присутствующие в зале и слышали, и нет. Главным стал вопрос ценообразования, расчетов стоимости объектов — в том, что они неверны, строители обвиняли государство. В ходу устаревшие нормы, которые даже при поправке на нынешние реалии не отражают реальных расходов компаний. «Иные нормативы приняты в1937 году и с тех пор не пересматривались. Вот возьмите монтаж металлоконструкций, там заложены дерик-краны. Кто-нибудь скажет, что это такое сейчас? — задавал вопрос залу Анатолий Кривушкин, директор компании «Сибшахтстрой» (Кемеровская область). — В то же время существующие сегодня технологии идут вразрез с этими нормативами, но все проектные институты упорно берут их за основу и рассчитывают по ним сметную стоимость». Это странно, но и с трибуны съезда, и в кулуарах строители подтверждали прозвучавший посыл: на стадии проектирования объекта они не обладают точной информацией о его стоимости (в связи с этим, кстати, так и осталось неясным, почему компании решили, что они сегодня снизили цены до уровня себестоимости объектов?). Однако со стороны государства уже предприняты шаги по модернизации нормативов. По словам Евгения Ермолаева, руководителя Федерального центра ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов, его структурой уже разработано подавляющее большинство документов. И в ближайшие год–два этот вопрос будет снят. Но ведь и компании в свою очередь вполне могут составить нормативы расходов и использовать их при расчетах сметной стоимости объектов. «Я думаю, мои коллеги немного лукавят. Все они прекрасно владеют цифрами, если речь идет о строительстве коммерческих объектов, — высказала свою точку зрения Наталья Сипатина, генеральный директор жилищно-строительной компании «ВостСибСтрой». — Проблема с нормативами возникает тогда, когда речь идет о бюджетных стройках, о государственных объектах. В этом случае заказчики пытаются максимально снизить свои расходы, а компании — получить хоть какую-то прибыль». Кстати, разговор о государственном заказе и пересмотре норм возник неслучайно. Участники рынка теперь в спешном порядке ищут иные формы заработков: может быть, менее прибыльные, но зато стабильные. И если прежде на объекты соцкультбыта в силу их низкой рентабельности компании шли неохотно, то, возможно, уже со следующего года они начнут проявлять к ним более активный интерес. «Выходов из нынешнего кризисного положения у компаний сегодня несколько: банально ограничить производство или продолжать демпинговые продажи, пусть в убыток, но лишь бы продержаться это сложное время, — рассуждает Юрий Фриц. — Можно заняться перепрофилированием производства, но это крайне капиталоемкая задача. Или в зависимости от степени лоббирования своих интересов во властных структурах участвовать в государственных и муниципальных программах — все-таки там деньги есть». Другая идея, которая должна спасти строительный комплекс, — возведение компаниями доходных домов: строительство с последующей сдачей в аренду. Подобные проекты окупаются не быстро, в течение 15–20 лет. Но, как прозвучало на съезде, участникам рынка в принципе нужно начинать привыкать к мысли, что времена высокой рентабельности прошли, и теперь она не будет превышать 10%. В качестве еще одного варианта выживания, а точнее, реорганизации собственной деятельности предложена более тесная работа с финансовыми структурами и увеличение набора ипотечных программ. Алексей Струков, генеральный директор Новосибирского областного ипотечного кредитования (Новосибирская область) сообщил участникам съезда, что его организация сегодня разрабатывает целый ряд новых вариантов продажи жилья за «длинные» кредитные ресурсы. «Я считаю, нам очень сильно повезло, что на рынке недвижимости случился кризис, — резюмировала Наталья Сипатина. — Мы начали думать по-другому. А кроме того, появилась небольшая передышка для того, чтобы запустить ряд проектов по развитию: в том числе оптимизировать сроки и себестоимость, начать научно-исследовательскую работу в сфере проектирования, внедрять новые технологии. Мы долго жили на этой дикой скорости, ежегодно удваивали объемы. Теперь нам просто необходима пауза». За и против СРО «Слишком много критики прозвучало в адрес закона о саморегулировании», — с неудовольствием заметил президент Союза строителей России Виктор Забелин на итоговой встрече с журналистами. Оно и понятно: на протяжении трех лет, пока шла работа над законом, Союз строителей настолько активно участвовал в процессе, что документ ему стал родным и принимать замечания теперь не просто неприятно, а даже больно. Но факт остается фактом. Пробелов в ФЗ № 315 и дополняющих его нормативно-правовых актах по-прежнему много. Например, проблема, которую еще на втором съезде строителей озвучил Михаил Фокин, президент Союза строителей Сибири, а именно — создание отдельных саморегулируемых организаций (СРО) для проектировщиков, архитекторов, строителей осталась. «Это в принципе неверно. Ответственность за продукт, который мы выпускаем, должна быть единой, а значит, единой должна быть и саморегулируемая организация. Строительство дома — наше общее дело, как его можно разделить по направлениям деятельности?» — говорил год назад Михаил Фокин. Эту же фразу повторяли его коллеги и на этот раз. Обсуждение вопроса СРО вообще напоминало бы игру заезженной пластинки, поскольку по ряду принципиальных позиций мнения строителей не были бы учтены, если бы не новые инициативы в сфере законотворчества. «27 июня депутаты Государственной Думы, принимая в третьем чтении ФЗ № 148 «Об отмене лицензирования», приняли поправки, которые идут вразрез с законодательством, — высказывала мнение кемеровских строителей Ирина Кузеванова, исполнительный директор Ассоциации строителей Кузбасса. — Например, до третьего чтения фонд СРО шел как компенсационный, то есть покрывающий убытки, допущенные при работе компаний, что в принципе являлось нарушением Гражданского кодекса. Согласно этому документу, некоммерческое партнерство, коим является СРО, не имеет право принимать участия в предпринимательской деятельности. Между тем компенсация убытков, на которой законодатели все-таки настояли, как раз предполагает это самое участие». Кроме этого, если продолжать разговор о компенсационном фонде, то сегодня еще не разработаны положения о нем, не определен порядок его формирования и расходования. Нет разговоров о внесении поправок в бухгалтерский учет и Налоговый кодекс. Как считают строители, целевой капитал необходимо освободить от налога на добавленную стоимость и налога на прибыль. «Иначе, мы только и будем работать на налоги от целевого капитала», — заметила Ирина Кузеванова. Впрочем, не только о компенсационном фонде беспокоились будущие члены СРО. О малом и среднем бизнесе, о его судьбе вновь говорилось много и довольно эмоционально. Выражение «вредный закон», прозвучавшее на съезде из уст алтайского вице-губернатора Якова Ишутина, как нельзя лучше охарактеризовало отношение участников съезда к создавшейся ситуации. Ведь всем сегодня понятно, что вступительный взнос в размере 1 млн рублей оставляет за пределами СРО, например, сельских строителей. Для них это немыслимые деньги. Но тем временем в Омской области, Алтайском, Красноярском и Забайкальском краях саморегулируемые организации уже созданы. Особой ностальгии по поводу прежней системы регистрации права на работу на рынке — лицензирования — у строителей нет. Все сходятся в едином мнении, что она себя дискредитировала и должна уйти в историю. До вступления в силу новых правил осталось три месяца. Отрасли остается одно — взять на вооружение наполеоновский принцип: сначала ввязаться в драку, а потом — как получится. Ольга Шадрина, руководитель направления менеджмента «Эксперт Сибирь»

В избранное