Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

После такого ремонта поди в субаренду сдают или уже всё растащили.

30.10.2014, 17:56, "s-12318" <s-123***@r*****.ru>:
> Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
>
> Всем, привет!
>
> Давай комарик инфу о продажах. А то скоро и нас продадут, а мы и не
узнаем.
> Вот уж закрылся новочеркасский участок, так гарно разрекламированный в
2010
> году. Сотрудники расторгли договора по обоюдному согласию. Куда ж
деваться,
> если зарплату задерживают, да и работу кидают, как собакам кость. Напомню,
> как это было.
>
> *
>
> 1. No П563/4 от 04.08.2010г. с ООО "Окнамарин" на изготовление и установку
> окон на общую сумму 445000 руб.
>
> 2. No 5 от 09.08.2010г. с ООО <<Медведь>> на выполнение комплексных работ
> по
> установке металлоконструкций (изготовление дверей металлических и
> деревянных;
>
> пробивка проёмов; демонтаж окна; изготовление навеса металлического и
перил,
> перекрытия откидного для погрузочно-разгрузочного узла) на общую сумму 94
> 600
>
> руб.
>
> 3. No 1 от 11.08.2010г. с ИП Шалаев А.С. на текущий ремонт помещения
> (снятие
> старой побелки и покраски с потолков и стен, грунтовка их, окраска,
> шпаклёвка,
>
> побелка; снятие старого покрытия пола, изготовление наливного пола для
> производственных площадей; замена осветительных приборов; монтаж
перегородки
> из
>
> рабицы для складского помещения) на общую сумму 223 750 руб.
>
> 4. No132 от 16.08.2010г. с ЗАО <<Донмедтехника>> на приобретение 20
> рабочих стульев для инвалидов на общую сумму 51 000 руб.
>
> 5. No 6 от 24.08.2010г. с ООО <<Медведь>> на изготовление ориентиров для
> людей
> с ограниченными возможностями (слепых) на общую сумму 46 700 руб.
>
> 6. No16 от 30.08.2010г. с ООО ТК <<Климатис>> на поставку и установку
Сплит
> -
> системы на общую сумму 75 000 руб.
>
> конец списка
>
> Производственный участок
>
> Все работы подрядчиками выполнены в срок до 01.09.2010г. и качественно.
>
> В результате рабочие места для инвалидов были открыты 01.09.2010г. и
> соответствуют гигиеническим требованиям к условиям труда инвалидов по
> зрению:
>
> список из 9 элементов
>
> 1. Трудоустройство инвалидов было проведено на основании индивидуальных
> программ реабилитации разработанных Бюро медико-социальной экспертизы.
> (Работа
>
> с незначительной нагрузкой, преимущественно в свободной позе, не связанная
> со значительными перемещениями.)
>
> 2. Был подобран специальный технологический процесс и продукция с учётом
> профессиональных навыков и состояния здоровья инвалидов (ручная сборка
> трубного
>
> хомута без зрительного контроля)
>
> 3. По пути следования инвалида к зданию по улице Пушкинская 83 установлены
> ориентиры и выкрашены в жёлтый цвет.
>
> 4. С помощью замены окон и светильников было организовано на участке
> естественное и искусственное освещение. Окна оснащены поворотно-откидным
> видом открывания,
>
> что исключает возможность травматизма. Каждый светильник оснащён
> индивидуальным выключателем.
>
> 5. С помощью сплит-системы устранен вредный производственный фактор -
> перепад температуры в помещении, запыленность, регулируемая циркуляция
> воздуха.
>
> 6. Полы выполнены с учетом гигиенических норм производственных площадей
(не
> горючие, не скользкие, обозначены напольными ориентирами.)
>
> 7. для безопасного обеспечения инвалидов по зрению материалами, а также
> приёма у них готовой продукции приобретена тачка со съёмными боковинами и
> оборудован
>
> погрузочно-разгрузочный узел.
>
> 8. во всём помещении произведен ремонт труб, системы отопления, текущий
> ремонт стен и потолков, тем самым были соблюдены
санитарно-эпидемилогические
> нормы
>
> и требования к организации рабочих мест.
>
> 9. произведена замена всех дверных блоков с учётом безопасности движения
> инвалида на производственном участке.
>
> конец списка
>
> Создание 20 рабочих мест для людей с ограниченными возможностями
> (инвалидов по зрению) была бы совершенно не возможна без вышеперечисленных
> работ.
>
> Генеральный директор
>
> ООО <<Мегалист-Таганрог>>
>
> А.Н. Гребельный
>
> Copyright (C) roovos.ru Ростовская областная организация ВОС
>
> 2009-2011. Разработка сайта
>
> Ермолина Алина
>
> *
>
> Трудоустройство инвалидов было проведено на основании индивидуальных
> программ реабилитации разработанных Бюро медико-социальной экспертизы.
> (Работа
>
> с незначительной нагрузкой, преимущественно в свободной позе, не связанная
> со значительными перемещениями.)
>
> >
> То ли МСЭК сработал как-то типа как с Неволиным-Световым, то ли
госсубсидий
> хватило только на это время, но если все предприятия будут так работать,
то
> легче сразу всё закрыть и распродать и не морочить голову не себе ни
> людям...
>
> > С уважением, Ирина
>
> *
>
> Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
> psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
>
> *
> Данное сообщение отправлено 318 подписчикам.
>

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Друзья.
Считаю, что общественные организации не должны быть исключением. Ведь, по
сути, и там, и там владельцами является народ. И он вправе знать, сколько
получает их руководитель.
На полном серьёзе. Предлагаю обратиться к Медведеву и Путину, чтобы наших
руководителей не забывали.
Уверен, что легко соберём сотни подписей в любом регионе.
Прошу поддержать меня и давайте подумаем над текстом обращения.
Кого заинтересовало моё предложение, прошу откликнуться
Inv-rev***@y*****.ru

15.11.2014, 20:31, "Модераторы" <zpv***@y*****.ru>:
> Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
>
> Узнать о зарплате руководителей сможет любой желающий
> Узнать об официальной зарплате, дополнительных доходах и количестве
квартир
> в собственности руководителей федеральных госучреждений теперь сможет
любой
> пользователь Интернета - со следующего года эта информация будет
> публиковаться в открытом доступе. По мнению экспертов, наибольший интерес
> эти данные должны вызвать у рядовых сотрудников ФГУ: желающих сравнить
свою
> зарплату с доходами шефа будет много.
> Речь идет исключительно о руководстве федеральных государственных
> учреждений: это могут быть библиотеки, музеи, институты, театры,
медицинские
> центры, издательства, охранные предприятия и так далее. Причем
предоставлять
> сведения о своих доходах придется не только самим руководителям
> госучреждений - директорам, генеральным директорам и главным бухгалтерам,
но
> и их супругам и несовершеннолетним детям.
> 320 тысяч рублей может в месяц получать директор, если средняя зарплата
его
> подчиненных - 40 тысяч
> Изменения в правилах предоставления таких сведений утверждены
> премьер-министром РФДмитрием Медведевым и опубликованы накануне на сайте
> правительства.
> Так о чем же конкретно должен рассказать начальник? Если имущества и
доходов
> много, то над заполнением справки придется потрудиться. Указывать надо
будет
> не только официальную зарплату, но и доходы от педагогической, научной,
> творческой деятельности. Прибыль от банковских депозитов и ценных бумаг
> также необходимо указать.
> Перечень имущества еще шире. Во-первых, это всевозможная недвижимость,
> включая даже гаражи. Во-вторых, транспорт. В образце справки есть место
для
> включения в список не только автомобилей и мотоциклов, но и автоприцепов,
> сельхозтехники, водного и воздушного транспорта.
> Так что, если у главы федерального госучреждения где-то стоит на приколе
> яхта или готовится к вылету личный самолет, это тоже придется указать.
> Сведения о доходах, уточняется в документе, надо будет подавать в
> уполномоченное структурное подразделение работодателя не позднее 30 апреля
> года, следующего за отчетным. Впрочем, если руководитель федерального
> госучреждения или тот, кто только претендует на эту должность, заметил,
что
> доходы и имущество в документах отражены не полностью или в них закралась
> досадная ошибка, их можно будет доделать и подать уже уточненные сведения.
> Правила допускают сделать это не позднее 31 июля года, следующего за
> отчетным.
> Отметим, что первоначально эти сведения должны были носить
конфиденциальный
> характер, прочесть их могли только те, кто наделен полномочиями назначать
на
> должность и освобождать от нее руководителя федерального государственного
> учреждения. Теперь же эти данные решено сделать достоянием общественности
-
> они будут опубликованы на официальном сайте учредителя или на сайте самой
> организации. А при необходимости декларации о доходах могут даже быть
> напечатаны и в газете. Таким образом, по мнению властей, будет легче
> бороться с коррупцией и теневыми доходами.
> И результат может оказаться действительно неожиданным. Не дожидаясь
> поручения правительства, минкультуры еще летом "выложило" на своем сайте
> декларации доходов директоров российских театров, музеев, цирков и
> библиотек. Кто бы подумал, что многие из них получают по десятку миллионов
> рублей в год. Так, доход гендиректор Политехнического музея за 2013 год
> составил 10 миллионов, руководителя Всероссийской государственной
библиотеки
> иностранной литературы имени Рудомино - 2,8 миллиона и так далее.
> Выяснилось, что средняя ежегодная зарплата деятелей искусства (без учета
> десятки лидеров, которые зарабатывают десятки и сотни миллионов) - 4,3
> миллиона рублей в год.
> И если для простых россиян эти сведения покажутся просто любопытными, то
для
> сотрудников этих ФГУ они могут стать жизненно важными. По словам экспертов
> "РГ", зарплату своего босса можно сравнить со своим окладом и, произведя
> нехитрые расчеты в уме, понять - справедливое ли в организации
распределение
> доходов. Дело в том, что по существующему закону соотношение заработной
> платы руководителя и основного персонала в федеральных бюджетных и
казенных
> учреждениях составляет 1 к 8. Если, к примеру, средняя зарплата работников
> составляет 40 тысяч рублей в месяц, то у генерального директора она никак
не
> может быть больше 320 тысяч рублей. Если это не так, то нужно обращаться с
> жалобой в профсоюз или Федеральную службу по труду и занятости. Но не
факт,
> что после расследования вам будут платить больше, возможно, просто шефу
> станут платить меньше.
> Но есть и особые учреждения, где зарплата начальства может быть и больше
> "восьмикратного" уровня, если так решит главный распорядитель средств
> федерального бюджета, в ведении которого находится учреждение. Среди них -
> МГИМО, музей-заповедник "Московский Кремль", "Ведомственная охрана Минфина
> России", "Дирекция космодрома Восточный, Федеральная кадастровая палата
> Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии и
> десяток других организаций.
> Комментарий
> Александр Сафонов, проректор Академии труда и социальных отношений
> Решение раскрывать информацию о доходах руководителей федеральных
> госучреждений всем желающим россиянам - одно из самых удачных среди тех
мер,
> которые мы предпринимаем в борьбе с коррупцией.
> Публичность таких сведений является одним из главных способов по
> профилактике должностных правонарушений, заложенных в международной
> конвенции ООН, которую мы ратифицировали. Кроме того, "обнажив" декларации
о
> доходах руководства ФГУ, власти дали возможность проводить экспертам
> общественную экспертизу и выявлять возможные конфликты интересов, которые
> могут возникать у того или иного начальника в рамках исполнения им
> должностных обязанностей.
> С другой стороны - это серьезный импульс для сообщества. Власти говорят: в
> России не должно быть каких-то исключительных людей со слишком высокими
> доходами. И это некий воспитательный момент для самих руководителей - с
> точки зрения отчетности перед населением их приравняли к президенту,
> председателю правительства и министрам.
> Да и для самих сотрудников этих учреждений будет полезно узнать, насколько
> они получают меньше своих начальников. Надеюсь, что времена, когда разрывы
> между ежемесячными доходами руководства и подчиненных были огромными, ушли
в
> прошлое.
> Елена Домчева
> Источник: rg.ru
>
> *
>
> Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
> psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
>
> *
> Данное сообщение отправлено 325 подписчикам.
>

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Не пора ли Александра Яковлевича Неумывакина, незаконного руководителя
Всероссийского общества слепых, "раскулачить" - конфисковать наворованное у
слепых и
дать работу на предприятии слепых?
Сколько рабочих дней выдержал бы руководитель организованной преступной
группы "ЦП ВОС"?
> Шанс на прозрение
>
> Кажется, время остановилось здесь в 70 - 80-х годах прошлого века. Вы не
> увидите ни пластика, ни евроокон, ни прочих атрибутов современной
> благоустроенности.
> Политологи с телеэкрана вещают о постиндустриальном обществе, инновациях и
> модернизации. Здесь же почти все делают вручную. Как и 100, и 200 лет
> назад.
>
> Без работы жизни нет
> - Знаете, не до жиру, быть бы живу, - грустно улыбается председатель
> местной организации Всероссийского общества слепых, он же начальник
> сборочного цеха
> Белорецкого учебно-производст-венного предприятия Всероссийского общества
> слепых (УПП ВОС) Фаниль Мухаметшин. - У нас задачи очень скромные -
> сохранить
> любой ценой предприятие, которое не сегодня-завтра может попросту
> обанкротиться.
> Сам он родом из небольшой деревеньки в Учалинском районе. Инвалид с
> детства. Оказался в Белорецке после окончания спецшколы. Говорит, даже
> представить
> не может, где бы сейчас был, если бы в свое время не связал судьбу с этим
> предприятием.
> - Даже нашей деревни Туляково сейчас нет. Родители умерли, в лучшем случае
> я оказался бы в Доме инвалидов, в худшем: не хочу и думать! - машет он
> рукой.
> На специализированном предприятии Фаниль нашел не только работу, но и свою
> судьбу. Рита Мансуровна, как и супруг, - инвалид второй группы. Здесь
> познакомились,
> вырастили двоих здоровых сыновей.
> Значение этого специализированного предприятия переоценить трудно.
> - Для любого человека очень важно иметь работу. Для людей с ограниченными
> возможностями это чуть ли не синоним смысла жизни. Думаете, для красного
> словца
> такое говорю? Нет, здесь мы ощущаем себя полноценными людьми. И уже не
> чувствуем себя обузой для близких и общества - мы становимся полезными!
> Зарплаты
> у нас мизерные - официально установленный минимум, работа сложная, часто
> монотонная, тем не менее люди держатся за нее с остервенением утопающего,
> хватающегося
> за соло- минку. А ведь без этой <соломинки> действительно тонут. Примеров
> много, когда люди вынуждены уходить с работы (по состоянию здоровья, по
> сокращению,
> по семейным обстоятельствам) и потом спиваются, умирают. Одна моя очень
> хорошая знакомая повесилась:
> <Ещё месяц продержались, и слава богу>
> Белорецкое УПП ВОС открылось в 1951 году. В свое время оно было не только
> одним из самых крупных в городе (здесь работало около 700 человек), но и
> стабильных.
> Устраиваться сюда приезжали со всей республики, и не только. Изначально
> завод производил патроны для автомобильных ламп. И сейчас эта продукция
> выпускается,
> но объемы ее очень маленькие - берут только на запчасти. Здесь производят
> также автотракторное электрооборудование, сетевые шнуры, мебельную
> фурнитуру
> и многое другое. Как призналась гендиректор Раиса Ханова, готовы взяться
> за любое дело, лишь бы не простаивать.
> - Желающих трудоустроиться, конечно же, намного больше, чем можем принять.
> Только в Белорецке насчитывается около 500 инвалидов по зрению. Человека с
> первой
> группой инвалидности, сами понимаете, больше никуда и не возьмут. К
> сожалению, многим претендентам мы вынуждены отказывать.
> Причина хронического пике проста и безжалостна: в советские времена такие
> предприятия щедро субсидировало государство, они имели льготы по
> налогообложению,
> сейчас - нет. Их приравняли к таким же коммерческим предприятиям, как,
> скажем, нефтяные компании.
> - Все тяжелее и тяжелее, энергетики требуют 70-процентную предоплату.
> Никаких льгот у нас нет. Себестоимость продукции высокая, так как велик
> процент ручного
> труда. Чтобы хоть как-то продолжать работать, продаем свои изделия даже
> ниже себестоимости, - Раиса Борисовна призналась, что обиднее всего даже
> не это.
> Главный вопрос в другом. На сегодняшний день 80 процентов произведенной
> продукции отгружается за пределы республики.
> - Мы не хотим быть иждивенцами, готовы и можем работать, качество
> продукции хорошее, цены - приемлемые. Будь иначе, разве покупали бы со
> стороны? Но почему-то
> республиканские предприятия нас игнорируют. Исключение - УМПО. С уфимскими
> моторостроителями сотрудничаем давно и очень благодарны руководству
> объединения.
> Кстати, мы видим, что за пределами республики в первую очередь
> поддерживают своих производителей. Недавно хотели поставить свои изделия
> на одно из магнитогорских
> предприятий, прошли конкурс, продукция устроила заказчика и по качеству, и
> по цене, но в итоге получили отказ. Неофициально сказали, мол, им
> настоятельно
> предложили закупать продукцию местных производителей. А чем мы хуже
> соседей-челябинцев? - задается директор риторическим вопросом.
> Конечно, есть много всевозможных социальных программ, в которых
> предприятие теоретически может участвовать и получить реальную помощь. Но
> все они действуют
> на условиях софинансирования, а денег-то нет.
> <Подозрительные> заёмщики
> Прямо возле завода в свое время возник целый поселок. Дома работникам
> предприятие строило само, возводили и социальные объекты - детсад,
> общежитие, клуб.
> За них Белорецкое УПП ВОС держалось до последнего, но несколько лет назад
> пришлось отказаться - не по силам стала ноша. Естественно, предприятие
> перестало
> строить и жилье. Формально льготы по получению жилой площади у людей с
> ограниченными возможностями есть, в реальности же они стоят в очереди по
> 10 - 15
> лет, и никакого движения. Некоторые, махнув рукой, копят деньги. Получить
> ипотеку инвалиду проблематично. Банки в кредите часто отказывают. При этом
> ссылаются
> даже не на доходы, а выражают сомнения насчет подписи. Дело в том, что
> слабовидящие люди освобождены от необходимости ставить собственноручную
> подпись,
> ее заменяют на факсимиле. Вот это некоторым сотрудникам банков
> представляется подозрительным. А может, просто ограждают себя от лишних
> хлопот?
> - Даже если шли в банки с доверенными людьми, и то получали отказ, - в
> сердцах говорит Фаниль Мухаметшин. - Получается, слабовидящий человек
> доверился
> банку, копил свои кровно заработанные деньги в течение 10 - 15 лет,
> накопил, допустим, 600 тысяч рублей, а когда потребовалось доверие самого
> банка, там
> внезапно <прозрели>? И все же после вмешательства общественной организации
> двум работникам предприятия удалось выбить кредиты. И что, они кого-то
> обманули?
> Вот уже два года платят, даже с опережением.
> Впрочем, и других проблем достаточно. Раньше в микрорайоне работала
> аптека, но год назад закрылась. Сейчас за лекарствами приходится ехать с
> окраины в
> центр, а это для незрячего человека тяжело. Как рассказали сами инвалиды,
> они зачастую вынуждены нанимать людей, чтобы те привезли лекарства. Услуга
> платная.
> Куда только ни обращались, в том числе и в Общественную палату, но воз,
> как говорится, и ныне там. Ее величество экономическая целесообразность,
> кроме
> денег, в упор никого и ничего не видит.
>
> * * *
>
> Если честно, пройдя по цехам, познакомившись с людьми, я поразилась их
> стойкости, силе духа.
> Взять хотя бы Галимьяна Ахметханова. Слесарь-сборщик мастерит за смену 30
> щеток. Между тем он - инвалид первой группы, то есть практически не видит.
> Но
> за бегом его пальцев не уследит и зрячий. Просто удивительно, как
> умудряется он нащупать микроскопические отверстия, размером чуть больше
> игольного ушка,
> и уверенно вставить тонюсенькие щетинки. Кстати, его супруга тоже здесь
> работала, сейчас на пенсии, нянчит внука. Оказалось, Галимьян-агай не
> только передовик
> производства, но и образцовый хозяин. Своими руками построил двухэтажный
> коттедж.
> - Но как?! - от удивления задаю довольно бесцеремонный вопрос.
> - Молча. Берешь и строишь. Был бы зрячим, отстроился бы намного быстрее,
> но ничего, и так нормально получилось.
> Шамиль Исламов тоже инвалид первой группы. Он - резчик щетины для щеток.
> Наверное, не надо уточнять, что они должны быть строго определенной длины.
> - Мы осваиваем сразу несколько профессий, запросто можем подменить друг
> дружку, - поведал мастер.
> Он родом из Челябинской области. В свое время одноклассник пригласил в
> Белорецк, так и остался. Тоже есть семья, вырастили с женой дочь.
> Может, кому-то покажется странным, но эти люди действительно довольны
> жизнью. С одной оговоркой - пока есть работа.

Своё мнение не меняют глупцы и мертвецы.

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 326 подписчикам.

Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!

Привет.
Дык оплата Неумываки у сто разов поболя остального слепого народу?
С ув. Влад.
Если не трус-оставь коментарий в поддержку слепых!
http://sinoptik50.livejournal.com/1015.html

*

Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru

*
Данное сообщение отправлено 326 подписчикам.