Шестиступеньчатая
модель обнаружения, анализа и устранения проблем позволяет найти ответы
на вопросы «Что меня не устраивает в данной ситуации? Что можно изменить
к лучшему? Почему меня не удовлетворяет то, что есть?» С ее помощью вы
можете наметить результат, который вы получите при устранении проблемы;
действия, которые вам потребуется предпринять для достижения желаемых
целей, а также понять, какие навыки вам следует приобрести и какие
модели поведения надо освоить.
Иногда
мы не отдаем себе отчета в том, что именно движет партнером при запросе
того или иного условия сотрудничества. Поэтому не всегда находится
решение, которое удовлетворяет обе стороны. Далеко не каждая опытная
компания может сразу оценить все выгоды, которые несут ей разные условия
сотрудничества, предлагаемые потенциальным партнером. Рассмотрим
отдельные неявные аспекты сотрудничества и выгоды, которые может
принести партнерство.
Состав
управленческих способностей очень широк. Ими являются не только
свойства, которые имеют профессиональную специфику, но собственно
личностные качества руководителя. Понятие собственно способностей
отождествляется при этом с понятием личностных качеств руководителя.
Любая управленческая деятельность имеет три основных измерения.
Эффективность управления определяется тем, насколько руководитель
способен обеспечить три этих измерения, а также согласовать их между
собой.
Основная
задача краткосрочного финансового планирования — это обеспечение и
поддержание ликвидности предприятия. Под ликвидностью понимается
способность предприятия осуществить денежные выплаты в объеме и в сроки,
предусмотренные заключенными ранее контрактами. По сути, политика
управления оборотными средствами включает два основных вопроса: какой
уровень оборотных средств наиболее приемлем и за счет каких источников
можно их финансировать.
Целью
планирования является попытка смягчить, нейтрализовать влияние
непредвиденных обстоятельств на ход беседы. Предварительная подготовка
позволяет предвидеть возможные неожиданные моменты, что снижает
эффективность «выпадов» собеседника. Кроме того, приобретается навык
быстрой и гибкой реакции на случай неожиданных поворотов беседы.
Рейтинг
популярности учебных программ на 29 ноября:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»