Заставляли
ли вы себя что-нибудь делать или как-то выглядеть просто потому, что так
делают все или боясь кому-то не понравиться? Такие ситуации бывают у
многих, но для некоторых людей это становится препятствием на пути к
счастливой и полной жизни. Существует алгоритм работы по формированию
оптимальной референтной группы. Он позволит вам избежать излишней
оглядки на других, а также даст возможность сохранить и улучшить
взаимоотношения с важными для вас людьми.
Основные
задачи анализа денежных потоков — выявление причин недостатка либо
избытка денег на предприятии и определение источников их поступлений и
направлений использования. С его помощью можно контролировать
платежеспособность и находить объяснение расхождениям между финансовым
результатом деятельности предприятия и сальдо денежных потоков. В
большинстве случаев анализ денежных потоков предприятия рассматривается
в разрезе трех видов деятельности: основной, инвестиционной и
финансовой.
Сотрудников
следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь
завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и
сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно
подкреплять через не слишком большие интервалы времени. Важно дать
сотрудникам почувствовать себя уверенно, поскольку того требует
внутренняя потребность в самоутверждении. Успех влечет за собой успех. В
целом можно сформулировать ряд правил осуществления эффективной
мотивации работников.
Каждый
из видов внутрифирменных расчетов имеет свои особенности, принципы,
механизм реализации и нормативную базу. Они строятся на внутренних
документах, разработанных и утвержденных руководством с учетом
действующего законодательства. В таких расчетах могут присутствовать
элементы рыночных отношений, в частности осуществление
внутрихозяйственного оборота на возмездной основе. Рассмотрим эти виды
расчетов подробно.
Цель
контроля состоит не в том, чтобы «поймать» или «уличить». Контроль
должен отмечать хорошо сделанную работу, которая слишком часто остается
незамеченной. Сопровождающие контроль беседы позволяют подчиненному
выяснить, правильно ли он выполняет свою работу, нужны ли какие-то
изменения. Исполнитель узнает, чему в его работе придается приоритет.
Главное же — устраняется неопределенность. Контроль — это услуга,
которую руководитель должен оказать своим подчиненным.
Рейтинг
популярности учебных программ на 16 августа:
3.
Программа повышения квалификации «Финансовый
менеджмент и планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения для взрослых
людей; гибкий индивидуальный учебный план из всего каталога
курсов; интерактивные методики усвоения и контроля знаний;
ясные, краткие и наглядные учебные материалы; обучение в удобном
месте, времени и темпе; сертификат.