В
поисках научного практического ответа на вопрос, как осуществляется
эффективная самоподача и самопрезентация, проанализируем стратегии,
техники и приемы самопрезентации, которые предлагаются разными авторами.
Цель — поиск технологии, ноу-хау управления впечатлением, которые было
бы возможно использовать на практике. Нужно очень хорошо понимать, что
впечатление — очень деликатная, тонкая реальность, которая может быть
разрушена небольшой ошибкой. Такова медаль социальной реальности, где, с
одной стороны — страх, а с другой — стыд.
Большую
роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный
(предельный) анализ. Этот метод называют еще анализом безубыточности или
содействия доходу. Основу методики составляет деление операционных
затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на
переменные (пропорциональные) и постоянные, а также использование
предельных величин. В итоге маржинальный анализ позволяет установить,
как изменяется средний уровень удельных показателей при увеличении
(снижении) объема производства продукции.
Многие
западные работы просто сбивают с толку российского менеджера-практика. В
реальной жизни он видит, что нередко его рабочую силу нужно
«дрессировать» в духе жестких методов, практикуемых как в период
становления западной капиталистической мануфактуры, так и в современных
развивающихся странах. Но в книжных магазинах россиянин обнаруживает
передовые шведско-швейцарские разработки, рассказывающие об идиллических
партнерских взаимоотношениях австро-бельгийских бюргеров на
производстве. Для применения теоретических достижений современного
менеджмента необходимо корректировать ряд исходных положений большинства
западных работ.
Команды
можно рассматривать как людей, которые проходят через стадии созревания.
Эволюцию команды можно проследить по четырем стадиям, соответствующим
жизненному циклу команды: детство, отрочество, юность и зрелость.
Вопросы и проблемы, с которыми люди сталкиваются в своем развитии от
детского до зрелого возраста, — это те же вопросы и задачи, с которыми
сталкивается ваша команда в своей эволюции.
Нападки
и притеснения со стороны коллег по работе известны давно, а само это
явление получило название моббинг. Этим словом обозначается ситуация, в
которой сотрудники фирмы на своем рабочем месте подвергаются
конфронтации со стороны коллег и руководства.
Рейтинг
популярности учебных программ на 29 июня:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.