Проксемика
занимается проблемами организации и использования человеком
пространства, или территориальным поведением человека. Интенсивность
контакта при общении регулируется дистанцией между людьми и их
направленностью. Выбор дистанции человеком не осознается, но люди всегда
реагируют, если реальная дистанция не соответствует их представлениям о
норме. Краудинг — это стресс, вызванный субъективным ощущением нехватки
пространства. Чаще всего правила территориального поведения люди
соблюдают неукоснительно, хотя никто их этому специально не обучал.
«Чтобы
влиять на других, важно понимать их, знать об их интересах и отношениях,
уметь достучаться до этих людей: что это за человек, какова его позиция
в конкретном вопросе, каким образом с ним лучше всего общаться и как на
него влиять. Мелочи, которые могут быть важными для обретения власти и
влияния, часто остаются вне внимания. Мой опыт, исследования и
наблюдения привели меня к выводу, что для достижения власти и ее
удержания особенно важны следующие качества.»
Кризис
обозначает потерю какой-то существовавшей жизненной формы, к которой
человек привык, и появляется возможность вхождения в новую жизненную
форму, еще не известную для человека. Успешное преодоление кризисов,
превращаясь в систему, постепенно приводит к формированию определенных
личностных качеств, возникновению особой жизненной идеологии человека,
созданию своего рода сценария победителя. Аккумулируя удачный опыт
выхода из кризисов, человек делается личностно более зрелым,
психологически адекватным и интегрированным.
Несмотря
на изобилие математических формул, управление рисками едва ли можно
отнести к точным наукам. Управление рисками — творческий процесс,
который можно сравнить с созданием песни или даже целой симфонии. Как в
музыке, где все многообразие мелодий создается лишь из семи нот, для
управления рисками используют несколько основных подходов.
Бытует
мнение, что компании ведут «войну за таланты». Нас уверяют, что в
условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего
определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых
людей. На самом деле, это приводит к тому, что компания будет всегда
искать лучших людей на стороне, вместо того чтобы создать свою культуру
и систему управления. Применение подобной схемы управления персоналом
способно нанести ущерб здоровью вашей организации.
Рейтинг
популярности учебных программ на 21 ноября:
3.
Программа повышения квалификации «Финансовый менеджмент и планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.