Различные
авторы предлагают свои основания для описания стилей руководства.
Существует несколько классификаций стилей руководства, но наиболее
распространенная их них основывается на представлениях Курта Левина.
Согласно ей выделяются автократический (авторитарный), демократический и
либеральный стили, различающиеся по степени сосредоточенности у
руководителя функций руководства и участии его и руководимого им
коллектива в принятии решений. Рассмотрим классификации стилей
руководства, которые так или иначе основаны на вышеприведенных стилях.
Деятельность
предприятия неразрывно связана с движением денежных средств.
Хозяйственные операции, осуществляемые предприятием, вызывают либо
расходование денежных средств, либо их поступление. Непрерывный процесс
движения денежных средств во времени представляет собой денежный поток.
Финансовое состояние предприятия зависит от умения менеджеров управлять
потоками денежных средств. Рассмотрим классификацию денежных потоков
фирмы.
Куда
организация или бизнес в целом может двигаться в своем развитии? В общем
виде организация имеет следующие пять вариантов стратегического
развития: оставить все без изменений, выбрать стратегию внутреннего
роста, выбрать стратегию внешнего роста, выбрать стратегию выхода на
международный рынок, выбрать стратегию изъятия вложений. Как достичь
стратегического соответствия возможностей организации и желаемых целей?
Рассмотрим эти варианты стратегического развития подробнее.
Вопреки расхожему мнению, степень
достоверности не имеет никакого отношения к тому, квалифицируем ли мы
некоторую информацию как слух. Циркуляция слуха происходит тогда, когда
вы сопровождаете оценки, мнения, отношения и планы неизвестными
собеседнику сведениями о предмете — фактами из биографии знакомого,
чем-то прочитанным и т. д. Многолетними наблюдениями, исследованиями и
экспериментами выявлены три характерные тенденции преобразования фабулы
в процессе распространения слуха.
Стрессовые ситуации порой не только не
приносят вреда, но и способствуют росту производительности труда
управленческого аппарата и даже значительно повышают удовлетворенность
руководителей своей работой. Часть ранее выявленных стрессовых ситуаций
умелые руководители могут обратить себе на пользу без ущерба для
здоровья и психики своих подчиненных. Остановимся на них подробнее.
Рейтинг
популярности учебных программ на 19 сентября:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.