Понятие
имиджа чаще ассоциируется с чисто внешним впечатлением о человеке.
Управленческий имидж — это больше, чем просто внешний образ или набор
особенностей личности. Управленческий имидж — это образ, который
специально создается в сознании подчиненного и помогает подчиненному
выбирать решения и действия, удовлетворяющие интересам и желаниям
руководителя, даже тогда, когда нет непосредственных точных указаний.
Через этот образ руководителя, как через призму, проходят все указания и
в соответствии с ним интерпретируются.
Обратная связь представляет собой процесс
информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических
результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Чем в большей степени
руководитель ориентирован на достижение результата, а в этом и есть
основная цель управленческого учета, тем в большей степени он нуждается
в обратной связи через внутреннюю отчетность, информирующей его об
эффективности деятельности центра ответственности. Ему нужно все время
знать, насколько хорошо он работает.
«Слушать»
и «слышать» — не одно и то же. Слышать — это процесс, в ходе которого мы
стремимся понять и запомнить услышанное. Во многом он аналогичен чтению.
Какой-то материал мы читаем более внимательно, какой-то быстро
просматриваем, а в каком-то смотрим лишь на заголовок или на имя автора,
чтобы решить, стоит ли его читать. Отбор устной информации происходит
сходным образом: что-то мы слушаем поверхностно, что-то — с напряженным
вниманием.
Структура организации всегда
соответствует стратегии, выбранной фирмой. При смене стратегии должна
измениться и структура фирмы. Среди основных элементов проектирования
организации можно выделить следующие: разделение труда и специализация,
связи между частями и координация, масштаб управляемости и контроля,
иерархия, распределение прав и ответственности, дифференциация и
интеграция.
Успех в карьере можно рассматривать и с
точки зрения продвижения от одной должности к другой, более высокой, и с
точки зрения степени овладения профессией, составляющими ее навыками и
знаниями, или получения особого признания руководства. Любая карьера
делается ради чего-то и, таким образом, имеет свои движущие мотивы,
которые с годами меняются. В деловой карьере условно можно выделить
несколько этапов.
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.