Искусство
управления организацией и искусство управления войском, в конечном
итоге, сводятся к искусству управления людьми. Поэтому они во многом
основаны на схожих приемах. Более того, приемы и стратагемы играют столь
значительную роль в искусстве управления, что его нередко отождествляют
с ними. Освоивший особенности стратагемного мышления может обеспечить
себе выигрыш в состязании даже с более сильным противником. Знание этих
принципов может быть полезно во взаимодействии руководителя с
оппонентами и сотрудниками.
Существуют разнообразные методы выявления наличия
риска в альтернативах. Одни методы основаны на количественном подходе,
другие — на качественном. Одни базируются на укрупненном анализе, другие
— на детальном. В условиях неопределенности главным становится не
избежание риска, а его предвидение и своевременное обнаружение.
Целесообразно применение сразу нескольких методов, каждый из которых
помогает получить требуемую требуемую для дальнейшей оценки информацию.
В психологическом плане устранение причин
конфликта тесно связано с воздействием на мотивацию участников и
предполагает выдвижение контрмотивов, которые устранили бы
первоначальные агрессивные намерения противоположной стороны. В основе
конфликта лежат противоречия между интересами субъектов. Устранение этих
противоречий является наиболее результативным путем разрешения
конфликта.
Чтение
— одно из важнейших средств получения нужной информации. Научиться
читать — значит создать предпосылки для расширения и понимания общего
образования, получить возможность своевременно пополнять свои
профессиональные знания. Все это — необходимые условия развития
интеллекта, повышения конкурентоспособности каждого специалиста. Каждый
человек когда-то учился читать. Вопрос в том, какого уровня достигла
ваша компетенция в чтении.
Стратегические решения отражают точку
зрения руководства, на что должна быть похожа организация и чем она
должна заниматься. Они включают представление о большом изменении в
системе работы организации. Такие решения чрезвычайно сложны и включают
различные степени неопределенности. Рассмотрим основные характеристики
стратегических решений.
Парадокс творчества, инновации и
лидерства состоит в том, что если вы изобретаете что-то новое, вы часто
не знаете, куда вы идете, — это похоже на движение в тумане. Здесь вам
может помочь синектический процесс решения творческих проблем, который
поможет вам двигаться вперед. Условия получения закономерного результата
можно сформулировать следующим образом.
Рейтинг
популярности учебных программ на 10 декабря:
3.
Программа повышения квалификации «Финансовый менеджмент и планирование»
Системные практические знания; методики обучения
для взрослых людей; гибкий индивидуальный учебный план из
всего каталога курсов; интерактивные методики усвоения и
контроля знаний; полностью оцифрованные учебные материалы;
обучение в удобном месте, времени и темпе; сертификат.