Одной из важнейших проблем
организации менеджмента является определение целенаправленности его
системы, т.е. установление главной (общей) цели существования фирмы.
Цель — это желаемое состояние системы. Существуют два вида целей:
развития и стабилизации. Цели реализуются посредством пяти видов
управленческой деятельности, каждый из которых мы рассмотрим подробно.
Теория
структуры капитала Модильяни и Миллера, лауреатов Нобелевской премии по
экономике, утверждает: наличие определенной доли заемного капитала
полезно предприятию; чрезмерное использование заемного капитала вредно;
для каждого предприятия существует своя оптимальная доля заемного
капитала. Практический подход к определению целевой структуры капитала
основывается на знании теории структуры капитала и использовании
экспертных оценок.
На него ссылаются теоретики
бюрократии, постиндустриального общества и политического
прогнозирования. Специалисты упоминают четыре принципа Макиавелли,
которые повлияли на развитие современного социального управления: 1)
авторитет коренится в поддержке сторонников; 2) подчиненные должны
знать, что они могут ожидать от лидера; 3) лидер должен обладать волей к
выживанию; 4) лидер — всегда образец справедливости. Если
систематизировать суждения Макиавелли, то его философия управления
приобретает вполне современное звучание.
Контроль. Это, казалось бы,
незначительное психологическое понятие оказывает, возможно, самое важное
влияние на все человеческое поведение. С этой возможностью связано
ощущение собственной компетентности и силы, а также возможность выбора в
любой ситуации. Ощущение возможности принимать решения и контролировать
повседневные ситуации является ключевым фактором для счастливой и
продуктивной жизни. Чем больше мы ощущаем свою способность управлять
ситуацией, тем здоровее и счастливее мы становимся.
Динамичная современная жизнь
способствует возникновению нестандартных ситуаций, требующих быстрых,
четких и адекватных реакций в процессе межличностного взаимодействия.
Все это требует знаний и навыков общения. Адаптация технологий
установления межличностного контакта к современной жизни позволяет
предложить конкретную методику, которая помогает устранять
психологические барьеры, организовывать сближение с партнером по общению
и диагностировать его личностные особенности. Она направлена на создание
обстановки доверительности и поэтому приемлема для большинства ситуаций
делового общения.
Рейтинг популярности
учебных программ
на 31 марта:
3.
Программа повышения квалификации «Управление
человеческими ресурсами: HR-менеджмент»
Системное обучение, индивидуальный учебный план,
возможность составить свою программу обучения из
всего каталога курсов, обучение в удобном месте,
времени и темпе, а также доступ ко всем
информационным и консультационным ресурсам
Элитариума.