В начале этой недели в программу курса
«Основы оперативного и бухгалтерского учета»
в СДО был добавлен новый интерактивный тест. Он предназначен для проверки усвоения
учебного материала и состоит из контрольных заданий по следующим темам:
учетная политика организации; учет основных средств и нематериальных
активов; учет материалов; учет готовой продукции и товаров; учет
денежных средств; учет расходов и доходов; учет расчетов и обязательств;
бухгалтерская (финансовая) отчетность.
Успех совещания во многом
определяется искусством делового общения, умением руководителя
эффективно взаимодействовать с сотрудниками. Консультационное совещание,
проведенное с учетом приведенных рекомендаций, является превосходным
инструментом для вовлечения сотрудников в общее дело, обращения их
опыта, знаний, инициативы, интуиции на благо организации. При ведении
совещания следует придерживаться пяти основных правил.
В
целом, инструментарий организационного проектирования достаточно
ограничен, если не сказать примитивен. Он включает, в общем виде,
определение оптимального сочетания шести параметров. Предлагаемый
алгоритм проектирования организационной структуры учитывает определенные
закономерности взаимосвязей вышеуказанных параметров, с учетом внешних
переменных — состава и состояния бизнесов компании.
Эмоции -- душевные
переживания, чувства. Тон -- различное проявление эмоций, способ
выражения, определение эмоционального состояния. Человек, находясь в
определенном эмоциональном тоне, имеет соответствующие поведенческие
характеристики: у него есть определенные тенденции в поведении и манере
разговаривать. Если знать, в каком тоне человек сейчас находится и каков
характер поведения, то можно планировать стиль общения и отклик, а также
строить эффективные взаимоотношения. Специалисты различают более 40
тонов, а мы здесь рассмотрим основные из них.
Старые знания часто не
позволяют решать новые задачи. Старый опыт и умения редко позволяют
реализовать открывающиеся новые возможности. Большинство руководителей
обращаются к консультантам, когда знают, что у них есть проблема,
которую они сами не могут решить. Для этого у них не хватает времени или
умения. Руководитель понимает, что эта проблема, не будучи решенной,
породит множество других. Перечисленные здесь правила выведены из
практики и обозначают основные узловые моменты взаимодействия с
консультантами.
Действительно, непростая это
задача -- найти тот самый банк, который не только сохранит, но и
приумножит ваши финансы, не только убережет от потерь, но и поможет
разработать и реализовать программу эффективного развития бизнеса, не
только предоставит качественное расчетно-кассовое обслуживание, но и
обеспечит оптимизацию вашей финансово-хозяйственной деятельности.
Возможно ли выбрать такой банк из множества? Возможно, если при выборе
учитывать следующие обстоятельства.
Рейтинг популярности
учебных программ
на 10 марта:
3.
Программа повышения квалификации «Профессио-
нальные продажи»
Системное обучение, индивидуальный учебный план,
возможность составить свою программу обучения из
всего каталога курсов, обучение в удобном месте,
времени и темпе, а также доступ ко всем
информационным и консультационным ресурсам
Элитариума.