Элитариум: Психология и экономика жизненного успеха
Элитариум
Новости Центра дистанционного образования
Выпуск 476 в
понедельник, 4 июня 2007 г. для 72824 подписчиков
Реклама
Вы долгое время изучали
английский, но так и не можете свободно общаться? Возможно,
вы уже начали думать, что неспособны к языкам?
Все японские дети говорят на
японском. Все китайские дети говорят на китайском! Все русские говорят
по-русски!
Неужели английский настолько
сложен, что его необходимо изучать годами?
Вы – способны! Все дело
в несовершенстве применяемых систем обучения. Курс «English as a
Second Language», предоставляемый в центрах Прикладного Образования,
объединяет работающую технологию изучения языков и работающую
технологию обучения. Поэтому мы утверждаем, что начав обучаться с
«нулевого» уровня знаний менее чем за год вы можете усвоить английский
настолько, что будете читать, писать, слышать и говорить.
Чтобы ближе познакомиться с
нашим курсом, посетите бесплатный вводный
урок интенсивного курса разговорного английского языка.
Свяжитесь с представителями в
Москве: (495) 680-66-73 или моб. (495) 507-87-09.
Многие
успешные руководители считают, что главной задачей для руководителя любого
уровня является совмещение успешной личной работы с продуктивной
деятельностью подразделения. Другими словами, управляемый вами участок с
вашей помощью должен стать коллективом творческих и исполнительных людей,
которые слаженно, бесконфликтно и успешно выполняют поставленные перед ними
задачи. От того, как вам это удастся, зависят ваш карьерный рост,
авторитет, количество людей, которые вас поддерживают. На карьерном пути встречается
множество препятствий. Часть из них объективного свойства, и преодолеть их
представляется крайне затруднительным. Справиться же с другими целиком и
полностью в ваших силах.
Кризис в организации: типология,
факторы и возможные пути развития
Кризис в
развитии любой организации — событие абсолютно закономерное и
прогнозируемое. Все переходы с одной стадии развития на другую
сопровождаются системными кризисами. Новые задачи на новом этапе требуют
новых знаний, умений и навыков, поэтому нет ничего удивительного в том, что
в процессе таких системных кризисов меняется кадровый состав компании.
Когда в организации наступает кризис, при каких условиях он возникает и как
развивается?