`Добро
пожаловать в Анус`
Рецензия на книгу Генри Чармэссона "Торговая марка: как создать имя, которое принесет
миллионы" (СПб, "Питер", 1999)
Филипп Александров
Это первая книга по неймингу, и даже читая ее название, мы можем почувствовать то
значение, которое придается неймингу в США. У нас в течение последних десяти лет
миллионы зарабатывались легко, и никакого имени для этого иметь было не обязательно.
Имена придумывались впопыхах и быстро забывались, а еще быстрее лопались предприятия,
которые и...
Это первая книга по неймингу, и даже читая ее название, мы можем
почувствовать то значение, которое придается неймингу в США. У нас в течение последних
десяти лет миллионы зарабатывались легко, и никакого имени для этого иметь было не
обязательно. Имена придумывались впопыхах и быстро забывались, а еще быстрее лопались
предприятия, которые их носили. Кто теперь помнит, что такое "Селдом", "Олби", "Рем",
"Хопер-Инвест" или "Херши-кола"? Как самый типичный образец российского нейминга
начальной поры, в нашей памяти еще долго будет звучать название, которое Анваров
и Усманов, два петербургских бизнесмена, дали своей компании. Они просто соединили
первые буквы своих фамилий и получилось незатейливо и красиво - "Анус". Слоган у
этой фирмы соответственно был такой: "Добро пожаловать в Анус". Но даже фирма с таким
замечательным названием сгинула, как и тысячи ей подобных.
Только после кризиса появилось достаточное количество российских
фирм с долгосрочными планами на рынке, и их владельцы волей-неволей задумываются
о том, что с теми именами, которые они сейчас присваивают своим товарам и бизнесу,
им придется жить как минимум несколько лет. Они еще смутно представляют, что имя
- важнейшая составляющая брэнда; что неудачное имя может привести к рыночному провалу,
а удачное - действительно принести миллионы. Но они уже устали придумывать имена
сами и обращаются в рекламные агентства. И даже обещают за это заплатить. Но платят
редко, потому что не могут решить для себя, чем одно название лучше другого. Иногда
число предлагаемых названий переваливает за сотню, а заказчики все никак не могут
выбрать лучшее, и часто так и остаются со своими "Новыми Изидами" и "С нами всегда
хорошо". Даже могут объявить всероссийский конкурс на лучшее название, и если даже
на этот конкурс присылаются сотни тысяч названий, в результате все равно отб!
ирается какая-нибудь "Калина" - как случилось в фирме "Уральские самоцветы", где
тоже не понимают, чем сильное название отличается от слабого. Поэтому литература
по неймингу нужна как воздух, и можно только поблагодарить издательство "Питер",
которое выпустило книгу на эту тему. Причем книгу очень хорошую. Во-первых, потому
что в ней очень много примеров, которые показывают, какую важную роль играют названия
в современном американском бизнесе. Как после смены названия на более удачное курс
акций огромной пищевой компании повысился на 30%. Как неудачное название приводит
к разорению фирмы, поскольку она не может противостоять использованию ее собственности
(названия) и денег (вложений в его раскрутку) конкурентами. Какие ошибки делают американские
бизнесмены в нейминге - а они не намного больше понимают в этом, чем наши деловые
люди. И при этом тоже уверены, что все понимают. И остаются в этой уверенности, пока
их не разоряют судебные процессы. Может быть, подробности юридичес!
ких процедур по защите названий для нас и не так важны. Хотя и у нас уже начались
атаки на известные, но слабые юридически имена - таким оказалось масло "Идеал", в
рекламу которого фирма "Молинос" вложила миллионы долларов и вдруг узнала, что их
бывший партнер производит точно такое же масло под тем же названием, получив в суде
подтверждение, что "Идеал" - общеупотребительное слово - то есть слабое имя, и "Молинос"
на него не имеет никаких прав. Для тех, кто боится, не постигнет ли его марку судьба
"Идеала", тот может поинтересоваться в главе пятой, какие названия в США считаются
общеупотребительными, описательными или умеренно описательными и не подлежат защите,
а какие легко защищать. Такое впечатление, что собственники 80% ныне употребляемых
марочных названий не смогут помешать их использованию всеми желающими.
Но Чармэссон
одновременно дает надежду - в книге приводится подробная методика (фактически это
вся вторая часть книги; она так и называется - "Методика"),
которая позволяет создавать сильные имена. И объясняется, что созданием новых названий
занимается специальная дисциплина - семонемика. И что на самом деле есть семь приемов,
которые помогают новому названию обладать ассоциативностью, пять - обеспечивающих
вовлеченность слушающих, семь приемов, которые позволяют достичь выразительности
и еще пять приемов, обеспечивающих эстетические достоинства нового названия. И это
не просто приемы - чтобы их применять, надо иметь представление о лингвистике, знать
классические и современные языки, обладать способностями к версификации и при этом
разбираться в маркетинге и рекламном планировании. Ведь в самом деле только человек
с очень сильными образным м!
ышлением мог сравнить детей на катке в их разноцветных куртках с леденцами в коробочке
и предложить дать детскому катку название популярной марки леденцов - jellybeans.
И ведь действительно звучит, как колокольчики в рождественской песне.
Недаром за хорошее название для торговой марки в Америке платят
до полумиллиона долларов. У нас в лучшем случае стараются отделаться сотней. Но там
понимают, что хорошее имя действительно может принести миллионы. У нас - пока не
понимают. Может быть, прочитают Чармэссона
и поймут?
Интернет-магазин
"оЗон" - мощная спpавочно-инфоpмационная система, посвященная литературе
и кино. Возможность заказать множество популярных книг и фильмов. Оплата заказов
почтовым переводом, наложенным платежом, через Сбербанк, по кредитной карте,
при курьерской доставке (Санкт-Петербург и область, Москва и область) оплата
наличными курьеру.
Добро пожаловать за покупками!
К сожалению, мы не можем гарантировать, что перечисленные
в списке
позиции будут постоянно доступны для заказа на "оЗоне".