Ура, новый инвестор!

Сообщение о том, что некая компания из Нидерландов намерена инвестировать в текстильную промышленность Узбекистана более пятидесяти миллионов долларов, обошло на днях страницы многих узбекистанских и российских веб-изданий. Опубликовали новость и мы (см. заметку «Голландская компания инвестирует...»), потому что нас и наших читателей интересуют вопросы экономики Узбекистана и особенно проблемы, связанные с иностранными инвестициями.

Ранее мы неоднократно писали о том, что иностранному бизнесу в Узбекистане приходится нелегко - мешают бюрократические и коррупционные препоны. Многим крупным компаниям, не сумевшим договориться с чиновниками, пришлось покинуть страну, оставив там свои деньги.

Особый разговор - о текстильной промышленности. Все, что связано с узбекским хлопком, в последнее время вызывает у европейских и американских торговцев и покупателей серьезные подозрения. Всему миру известно, что при сборе хлопка-сырца в Узбекистане ранее активно использовался детский труд, а сегодня на поля вместо фермеров как рабов выгоняют взрослых людей, далеких от сельского хозяйства - врачей, учителей...

Поэтому известие о том, что какие-то голландцы вкладывают деньги в переработку узбекского хлопка, вызвало у нас немалое удивление. Вероятно, такое же чувство испытали и наши читатели. Один из них не поленился «погуглить» данную компанию и с удивлением обнаружил, что практически никаких сведений о LT Textile Cooperatief UA в Сети нет.

Какой такой инвестор?..

Заинтересовавшись данным фактом, наша редакция обратилась за помощью в государственный реестр Нидерландов, куда заносится информация обо всех зарегистрированных юридических лицах.

Заплатив семь с половиной евро за получение данных, мы узнали, что компания LT Textile Cooperatief UA была зарегистрирована в Амстердаме совсем недавно - 24 июня 2014 года. Согласно уставным документам, направлениями деятельности фирмы является холдинговая и финансовая деятельность, связанная с текстильной промышленностью. Фирме присвоен код SBI-6420 - такой выдается именно холдинговым компаниям.

Учредителями организации являются четыре человека. Первый - Iwan Petrus Leonardus van Munster 1976-го года рождения. Это юрист, специализирующийся на международном экономическом праве.

Второй учредитель - некто Daniël Willem Gustaaf Kwantes. Еще два учредителя - граждане Китайской Народной Республики - Yaowu Wang и Hao Jin. Последний стал соучредителем совсем недавно - в сентябре текущего года. Узнать об этих двух господах в открытых источниках ничего не удалось.

Любопытно, что численность людей, занятых в фирме (штата компании) равна нулю. То есть, в LT Textile Cooperatief UA нет ни директора, ни секретаря, ни сторожа. Кажется, самое главное то, что организации присвоен юридический адрес, и по этому адресу можно открывать счет в банке.

«Ничего вам не скажем»

Согласитесь, сведений совсем мало. Стремясь узнать побольше об отважном европейском инвесторе, решившемся, несмотря на международный бойкот узбекского хлопка, вложить в его переработку миллионы долларов, мы позвонили по телефону +31205755600, что указан в государственном реестре юридических лиц Голландии. К сожалению, компании-инвестора тут не обнаружилось.

Отвечает женский голос.

«Фергана»: - Здравствуйте, это компания LT Textile Cooperatief?

- Это компания TMF, чем я могу вам помочь?

- Ваш телефон был указан как контакт компании LT Textile Cooperatief, мне бы хотелось поговорить с персоналом этой компании.

- Возможно, эта компания является нашим клиентом. А о чём вы хотите поговорить?

- В новостях появилась информация о том, что эта компания планирует инвестиции в текстильное производство Узбекистана, я хотела узнать детали этого проекта. Подскажите, как я могу с ними связаться?

- Возможно, у нас есть их контакты в базе данных. Как вас зовут и кого вы представляете?

- Меня зовут (...), и я представляю информационное агентство, освещающее ситуацию в Узбекистане.

- То есть, вы журналист? Как ваше имя? (записывает по буквам)

- Да, я журналист.

- Вам надо связаться с самой компанией, я не могу давать вам данные о наших клиентах. Поищите их прямые контакты сами. Мы только занимаемся букингом.

- Но вы подтверждаете, что эта компания является вашим клиентом?

- Простите, я не уполномочена разговаривать с журналистами.

Конец связи.

Что такое TMF и что такое «букинг»?

Мы уже почти расстроились, что не смогли выйти на руководителей данной компании. Однако, чтобы попытать счастья, заглянули в Фейсбук - кладезь самой разной персональной информации. К нашему удивлению обнаружилось, что главный учредитель голландской компании по имени Iwan Petrus Leonardus van Munster одновременно является начальником управления по работе с клиентами этой самой TMF-Group, секретарь которой так неохотно разговаривала с нами по телефону. Об этом у Ивана рассказано на личной странице в социальной сети.

А чем же занимается сама компания? Давайте заглянем на ее официальный веб-сайт.

«TMF Group помогает компаниям расширяться и беспрепятственно инвестировать за рубежом. Наши квалифицированные специалисты ...расположены по всему миру, что позволяет клиентам управлять своими корпоративными структурами ...в различных географических точках.

Действуя по всему миру, предоставляя услуги outsourced compliance services (это можно перевести как «аутсорсинг услуг по обеспечению соблюдения законодательства »), TMF Group - это мировой эксперт, который понимает местные потребности».

Получается, что компания TMF зарегистрировала (это и есть «букинг» - предоставление услуг по регистрации компаний, в том числе, юридического адреса и телефона) компанию LT Textile Cooperatief UA, чтобы оказывать ей услуги по сопровождению инвестиций в Узбекистан. В принципе, это нормальная практика и никакого криминала тут нет.

Как говорится на этой странице, Иван ван Мюнстер в настоящее время занимает в TMF должность директора по обслуживанию клиентов. Он управляет коллективом юристов и бухгалтеров, обслуживая финансовые интересы около 250 бизнес-клиентов.

Только предположения

Чтобы понять, обычное ли это дело, мы обратились к эксперту в области международных инвестиций. Он уверен, что все в данном случае совершенно законно, но предполагает, что дело обстоит не совсем так, как его представляют СМИ.

По словам опрошенного нами специалиста, Голландия славится своей текстильной промышленностью. Было бы совершенно логично, если бы о планах инвестировать в Узбекистан заявила какая-то хорошо известная фирма. Но то, что инвестор никому не известен, а управляющая компания, созданная накануне, тут же подписала инвестиционное соглашение с правительством Узбекистана, свидетельствует о том, что многое осталось за кадром. Подчеркнем: все нижесказанное - лишь предположения нашего источника.

- Вполне возможно, что деньги, которые придут в Узбекистан от нидерландского инвестора, принадлежат вовсе не голландским, а китайским или даже отечественным бизнесменам, - делится своим мнением в интервью «Фергане» ташкентский экономист А., запретивший публиковать свое настоящее имя. - Это такой способ убивать двух или более зайцев. С одной стороны, узбекский бизнесмен, близкий к чиновникам, приходит на рынок под видом иностранца. Предварительно он договаривается о льготах и получает официальное решение правительства о льготах. Вкладывать средства от имени иностранного инвестора получается выгоднее, поскольку ему даже не приходится платить пошлину за ввоз импортного оборудования.

- А с другой стороны - кому выгодно широко афишировать такой бизнес?

- Это выгодно государству. Правительство ставит себе «галочку» за привлечение в страну якобы европейского бизнеса. Ведь после скандала с МТС и Telia Sonera европейский инвестор идет в Узбекистан неохотно. Есть расчет и на то, что в республику, воодушевленные чужим положительным примером, потянутся и другие инвесторы из Европы. Это и серьезный пропагандистский шаг: мы демонстрируем всему миру, что никакого «хлопкового бойкота» нет, что западный капиталист с удовольствием вкладывается в переработку этого сырья в Узбекистане. На самом же деле это наши, узбекские деньги и узбекские интересы. Ну, или китайские...

Вопросы из чистого любопытства

В связи с вышесказанным «Фергана» вместе со своими любознательными читателями задаёт и господину Iwan Petrus Leonardus van Munster, и правительству Узбекистана несколько вопросов.

- Каким опытом инвестирования в текстильную промышленность обладает голландская компания LT Textile Cooperatief UA?

- Какое отношение к бизнесу с Узбекистаном имеет TMF-Group, телефон которой указан в регистрационных данных LT Textile Cooperatief UA и сотрудник которой учредил LT Textile Cooperatief UA?

- Какую роль в деятельности компании LT Textile Cooperatief UA играют китайские граждане? Не они ли являются подлинными владельцами бизнеса? Почему китайцы зарегистрировали компанию в Амстердаме и пришли в Узбекистан оттуда, а не из Пекина или Шанхая? Чем это обусловлено?

- И самое главное: почему и благодаря каким заслугам именно эта, ранее никому не известная компания, получила беспошлинные условия работы в Узбекистане (напомним, правительство Узбекистана одобрило инвестиционное соглашение, согласно которому LT Textile Cooperatief UA получит льготный режим на целых восемь лет - до 1 января 2022 года)?

Отметим, что все эти вопросы вызваны лишь нашим любопытством. Мы с должным уважением относимся к деловым интересам и узбекистанской, и голландской стороны, и не посягаем на тайны их коммерческих сделок. Однако нам кажется, что вопрос об инвестициях в хлопковую промышленность Узбекистана, остающуюся одним из самых проблемных секторов экономики этой страны, является чрезвычайно важным, потому что задевает интересы узбекского общества. Интересы тех самых людей, которые горбатятся на полях, собирая урожай «белого золота» и не получая за это достойного вознаграждения.

P.S. Мы до последнего момента не давали этот материал в печать, пытаясь получить комментарии от главного учредителя компании LT Textile Cooperatief UA господина Ивана ван Мюнстера. Все принадлежащие ему телефоны выводили нас на секретаря офиса компании TMF-Group. Девушка то сообщала нам, что господин Мюнстер «на встрече», то соединяла с ним, но он не брал трубку.

Международное информационное агентство «Фергана»

26 и 27 ноября в Ташкенте состоялись очередные заседания Яшнабадского уголовного суда, где рассматривается дело ученого-инноватора Санжара Саиджанова. Его обвиняют в получении крупных взяток. Никаких доказательств нет, дело основано исключительно на голословных заявлениях. И этому не стоит удивляться: процесс в Яшнабадском районе - лишь верхушка айсберга травли, которой вот уже два года подвергается компания «TBS-GROUP», где ученый является учредителем.

А вся «вина» этой компании заключается в том, что она стала успешно реализовывать на рынке отечественные биоудобрения «UZGUMI», которые лучше завезенных из-за рубежа и стоят в пять раз дешевле. Увы, высококачественная продукция, выпущенная отечественным производителем, - как кость в горле чиновникам, привыкшим с выгодой для себя «сидеть» на откатах от импорта.

Как пересажать полгорода?

Но сначала - о судебном процессе. Есть много фактов, которые ставят под сомнение сам факт возбуждения уголовного дела против Санжара Саиджанова - одного из членов правления «TBS-GROUP» и совладельца компании (основной пакет акций - у его супруги Мумины Абдулкадировой).

Уголовное дело появилось в связи с заявлением бывшего генерального директора «TBS-GROUP» Ахмада Юсупова, уволенного учредителями за хищения. В этом заявлении он указал, что якобы передал Саиджанову 85 тысяч долларов в виде взятки за назначение своего родственника директором филиала компании в Кашкадарьинской области.

Действительно, 27 мая 2013 года учредителями был подписан протокол об открытии филиала в Кашкадарье, но кто будет директором, не указывалось. Юсупов издал приказ о назначении своего родственника, но филиал, увы, так и не открыли. Так что родственник этот так и остался без должности.

На суде действительно выступили четверо кашкадарьинских родственников Юсупова, которые якобы дали в общей сложности 94,5 тысячи долларов - 9,5 тысяч, 20 тысяч, 25 и 40 тысяч. Однако давали они эти деньги лично Юсупову, с ним же обо всем и договаривались. А с Саиджановым на эту тему не только не говорили, но и видели его до суда только мельком на свадьбе.

Других доказательств, кроме показаний родственников бывшего директора, которые «топят» только лично самого Юсупова, в деле нет. «По таким «заявлениям» можно пересажать полгорода», - смеются в кулуарах суда защитники ученого.

Заявление, написанное неизвестно кем

Так же обстоит ситуация и со вторым эпизодом обвинения. Жительница Киргизии Дильбар Камилова подала заявление, что она за «устройство» контракта в 17,5 миллионов долларов на поставку химических удобрений с предприятия «Фергана-азот» якобы дала ученому крупную взятку. 150 тысяч долларов привезла наличными к нему в дом и еще 50 тысяч перечислила на его банковский счет в Риге.

И здесь опять нет никаких доказательств, только голословные утверждения. При этом во время судебного разбирательства выяснилось, что представленная Камиловой выписка из банка о перечислении денег на некий счет имеет принципиальные расхождения с ее показаниями. Камилова утверждает, что перечислила всего 50 тысяч, в выписке указано перечисление на этот счет разными суммами больше миллиона. Саиджанов и его супруга утверждают, что никакого счета в Риге у них никогда не было, и просят суд направить в банк запрос. Кроме того, сама Камилова заявлений, что фигурируют в деле, не писала и не могла написать, потому что очень плохо знает русский язык.

По утверждению защитников ученого, Камилова, которая упорно не хотела приезжать на процесс и была доставлена на него из Бишкека чуть ли не в принудительном порядке, путается в показаниях. Кроме того, именно она имела тесные деловые связи с Юсуповым, и именно у того есть какие-то знакомства на «Фергана-азот». Что же касается Саиджанова, он получал необходимые добавки из-за рубежа и не имел никаких отношений с местными предприятиями, выпускающими химические удобрения.

«TBS-GROUP» обвиняет заявителя в хищениях

Все вместе это ставит под серьезные сомнения сам факт появления в деле Камиловой как потерпевшей. И вполне логично приводит к мысли о вероятном сговоре. А сама личность Юсупова начинает вызывать вполне обоснованные подозрения. Особенно на фоне имеющегося в деле заявления ученого, где он перечисляет хищения, осуществленные бывшим директором как до, так и после своего увольнения.

Список хищений и цифры, указанные в нем, весьма впечатляют. Вот только несколько пунктов из этого списка. Юсупов оформил по подложному чеку якобы на приобретение канцелярских товаров 0,8 миллиона сумов. Обманным путем «изъял» для своих личных нужд 18 миллионов сумов с пластиковой карточки компании и 20 миллионов сумов с личной карточки Саиджанова.

Присвоил 101,8 миллионов сумов наличных, которые были выручены дочерней компанией «TBS AGRO TRADE» с продажи пшеничной муки. Продал «налево» био-удобрения, растительное масло, цемент и другие материальные ценности на общую сумму в 301,9 миллионов сумов. Сфабриковал по подложным документам акт купли-продажи принадлежащей «TBS-GROUP» железнодорожной ветки и производственных сооружений, рыночная стоимость которых составляет более 3,4 миллиарда сумов…

Эти обвинения, в отличие от обвинений бывшего директора в адрес Саиджанова, подкреплены многочисленными документами. Но почему-то никто из правоохранителей не обращает на них должного внимания и открывать уголовное дело не спешит.

Впрочем, даже если дело против Саиджанова в суде развалится, а виновные в его организации понесут заслуженное наказание, вряд ли возможно будет возместить ущерб, который травля компании «TBS-GROUP» нанесла сельскому хозяйству Узбекистана.

Идеи Санджара Саиджанова

Теперь немного о самом подсудимом. Закончил экономический факультет Самаркандского сельскохозяйственного института. Защитил кандидатскую диссертацию на тему «Увеличение рентабельности картофелеводства в Узбекистане», рассмотрев в качестве основного стимула роста этой культуры биологические удобрения. (Забегая вперед, скажем, что в этом году Саиджанов собирался защитить докторскую диссертацию на тему модернизации сельского хозяйства Узбекистана, но этому помешала устроенная травля.)

Санджар Саиджанов с младшей дочерью

«TBS GROUP» успешно развивалась, что позволило Саиджанову сделать шаг к приближению своей стратегической задачи - высокорентабельному производству экологически чистой сельхозпродукции. Для этого в 2010-ом году компания взяла в аренду 487 гектаров земли в Сырдарьинской и еще 97 гектаров в Ташкентской областях.

Эти земли были заброшенными и полноценно не использовались в сельском хозяйстве - в первую очередь, по причине безводья и отсутствия инфраструктуры. Но «TBS GROUP» привела их в порядок, провела электричество, оборудовала насосные станции, прорыла ирригационные каналы. А затем организовала свои сельскохозяйственные подразделения и стала выращивать экологически чистую сельхозпродукцию - в основном, мирзачульские дыни.

Одно из полей, на которых компания выращивает мирзачульские дыни.

Биоудобрения «TBS GROUP» оказались лучше импортных

Производство таких дынь основывалось на применении биоудобрений - «Гумимакс» и «Эдaгум», которые производят в Российской Федерации. Эти препараты не только дают повышение урожайности на 30-50%, но и улучшают вкусовые качества овощей и фруктов. В результате продукцию «TBS GROUP» стали охотно приобретать в странах Евросоюза, что значительно увеличило прибыль компании.

Продукция TBS GROOP на международной выставке в Берлине, 2013 год.

А Саиджанов решил сделать новый шаг к своей мечте - приступить к разработке отечественных биоудобрений. Для этого он пригласил известного узбекского ученого Сергея Барбинского. Барбинский согласился, предложил кандидатуры отечественных и зарубежных ученых, способных помочь в такой разработке. В итоге на базе «TBS GROUP» была сформирована научная группа, которая в короткий срок решила поставленную задачу.

В России биоудобрения изготавливаются на основе торфа, а научная группа компании решила делать ставку на бурый уголь, в который впоследствии превращается торф. Бурого угля в Ангренском разрезе Узбекистана огромное количество, в народном хозяйстве он используется не так широко. Это во многом и определило низкую цену биоудобрений, названных их создателями «UZGUMI».

При этом эффективность отечественных биоудобрений из бурого угля оказалась ничуть не ниже российских. Зато вкусовые качества выращенных при помощи них сельхозпродуктов - намного выше. В итоге «TBS GROUP» за свою продукцию получила первый в Центральной Азии международный сертификат качества ISO22000, а дыни компании стали приобретать еще в Индии и Южной Корее.

Неизвестные особенности экономики Узбекистана

Если бы Саиджанов на этом остановился, то, возможно, никаких проблем у него в дальнейшем и не было бы. Но он хотел, чтобы все дехкане Узбекистана выращивали такую же востребованную за рубежом продукцию и чтобы высококачественными фруктами и овощами наслаждались не только иностранцы, а все население республики. Поэтому компания в рекордные сроки построила большой завод по производству «UZGUMI» и в 2012-ом году стала реализовывать свои биоудобрения по всему Узбекистану.

Рекламный проспект удобрений UZGUMI

Эффект от этой реализации превзошел все ожидания. Дешевые биоудобрения в областях хватали, как горячие лепешки. В результате «TBS GROUP» еще до конца 2012 года поставил фермерским хозяйствам удобрений «UZGUMI» на общую сумму в три миллиарда сумов.

При этом завод, построенный в Чирчике, может производить в 40 раз больше удобрений, чем было продано. Саиджанов уже представлял, какой мощный рывок благодаря «UZGUMI» сделает сельское хозяйство Узбекистана. Только при выращивании хлопка и зерновых экономический эффект от их применения может составить 500 миллионов долларов. Но, увлеченный научными изысканиями, новатор забыл о некоторых особенностях экономики своей страны, за что жестоко поплатился.

Завод в Чирчике, на котором производят удобрения UZGUMI. Фото ИА «Фергана.Ру»

Удобрениями, в том числе и биологическими, в Узбекистане ведает Государственная комиссия по средствам химизации и защиты растений, которую в обиходе все называют Госхимкомиссией. По словам сведущих людей, она, как и все подобные «конторки» в этой южной республике, «живет» с откатов с дорогостоящего импорта, что поступают в карман руководства.

На взгляд тех же сведущих людей, нет ничего удивительного в том, что Госхимкомиссия тут же встала на защиту своих «кровных» доходов. Были даны соответствующие распоряжения, и областные подразделения этой организации перестали переводить деньги фермеров на счет «TBS GROUP». В результате в компанию из трех миллиардов за проданные удобрения попало только первые полтора - их «химики» от неожиданности «прозевали» - а остальные полтора без всякой разумной мотивации зависли в банках.

Образовавшаяся задолженность стала причиной последующих невыплат компании перед партнерами, налоговыми органами, банком и Международным бизнес-центром в Ташкенте, где «TBS GROUP» арендовала престижный офис. А государственные организации вместо того, чтобы разобраться в ситуации, стали всячески «давить» на компанию.

В этих складских помещениях хранятся биоудобрения UZGUMI на шесть миллиардов сумов (чуть меньше двух миллионов долларов). Фото ИА «Фергана.Ру»

Например, в Кашкадарье еще с 2013-го года саботируют решение Ташкентского хозяйственного суда о выплате «TBS GROUP» 841 миллионов сумов, которые задолжало местное подразделение Госхимзащиты. А администрация Ташкентского бизнес-центра выселила офис компании из своего здания, неправомерно оставив при этом в залог мебель и оборудование, стоимость которого в пять раз превышает сумму задолженности.

«Злой гений» компании «TBS GROUP»

По словам Саиджанова, немалую роль в экономической стороне этого давления сыграл все тот же Ахмад Юсупов. В компанию учредители пригласили его в 2009-ом году из «Асака-банка», где тот возглавлял юридический департамент. Сначала Юсупов работал в «TBS GROUP» юрист-консультом и проявил себя, как очень исполнительный работник, что и послужило причиной назначения его через год директором компании.

Однако уже в 2013-ом году учредители стали подозревать Юсупова в махинациях и назначили аудиторскую проверку. Аудиторы выявили факты хищений, Юсупов был тут же уволен. Как человек, хорошо сведущий в юриспруденции - до «Асака-банка» он был сотрудником Кашкадарьинской прокуратуры, - бывший директор пошел в контратаку. Он стал писать жалобы на учредителей, закончившиеся прокурорской проверкой, которая выявила неуплату налогов в размере 119,2 млн. сумов.

Как утверждают учредители компании, эта неуплата появилась исключительно по вине бывшего директора. Однако Юсупов никакой ответственности за это не понес, зато на «TBS GROUP» были незамедлительно наложены штрафные санкции в размере 286,8 миллионов сумов.

- По моему мнению, Ахмад Юсупов под гарантии личной безопасности стоящих за ним рейдеров был привлечен к дальнейшему уничтожению компании: последующему, но теперь уже наглому расхищению ее средств и инициированию уголовного дела по якобы данным мне взяткам, - говорит Саиджанов.

Теперь вернемся к уголовному делу. Возбуждено оно было по уже упоминавшемуся заявлению Юсупова о даче взятки в 85 тысяч долларов за назначение его родственника директором Каршинского филиала «TBS GROUP». Несмотря на голословность обвинений, Саиджанова арестовали, и он даже некоторое время сидел в СИЗО, пока суд Юнусабадского района Ташкента в ноябре 2013-го года из-за отсутствия доказательств не отправил дело на доследование.

Доследованием занималась Алмазарская прокуратура, которая вообще закрыла дело «из-за отсутствия состава преступления». Но в мае 2014-го года дело под предлогом того, что Алмазарская прокуратура не осмотрела место преступления, отозвала городская прокуратура и передала в Яшнабадский (тогда еще Хамзинский) район. Здесь-то неожиданно и появилось еще одно заявление от жительницы Киргизии Дильбар Камиловой. Заявление, как вполне обоснованно предполагают учредители компании и их адвокаты, написанное самим Ахмадом Юсуповым…

Инновационное производство уничтожат?

Травля компании настолько возмутила активистов ПАУ (Правозащитного Альянса Узбекистана), что они тут же дружно встали на защиту «TBS GROUP».

«Я случайно познакомилась с супругой Санжара - Муминой в приемной Президентского Аппарата, узнала о вопиющих подробностях дела и теперь защищаю не столько самого Саиджанова, сколько в его лице все сельское хозяйство Узбекистана», - говорит председатель ПАУ Елена Урлаева.

А ее заместитель Шухрат Рустамов считает, что все происходящее с «TBS GROUP» является обычным рейдерским захватом. «Сильные мира сего, используя всю мощь административно-принудительного аппарата государства, решили присвоить успешное предприятие - это в Узбекистане уже стало обычным делом», - говорит правозащитник.

В качестве подтверждения своих слов Рустамов приводит необычные меры безопасности, которые приняты на процессе в Яшнабадском суде. Группу правозащитников судья Тургунова пустила в зал только на первое заседание, состоявшееся 7 ноября, после чего сделала суд закрытым. До процесса в качестве защитника так же не допущен и сам Рустамов, хотя у него для этого есть должным образом оформленная доверенность.

А сотрудники отдела по борьбе с терроризмом, вместо того чтобы заниматься исполнением своих непосредственных обязанностей, заполняют Яшнабадский суд во время процесса над ученым, который явно не имеет никакого отношения к терроризму. Такое уже было этим летом - во время откровенно заказного суда над ташкентским журналистом Саидом Абдурахимовым.

Впрочем, по мнению экспертов, просивших не называть их имена, речь, скорее всего, идет лишь о присвоении налаженного бизнеса, недвижимости, оборудования и продукции «TBS GROUP» - только готового к реализации биоудобрения «UZGUMI» на складах лежит на шесть миллиардов сумов. Что же касается производства этого препарата, то оно будет уничтожено, ибо мешает отлаженной схеме получения денег с аналогичного импорта. До модернизации сельского хозяйства, о котором мечтает подсудимый, чиновникам нет никакого дела.

Соб.инф.

Международное информационное агентство «Фергана»

Фазлиддин Курбанов. Дата съемки неизвестна

Фазлиддин Курбанов, тридцатилетний беженец из Узбекистана, был арестован в США в мае 2013 года. Подробнее с его делом вы можете ознакомиться в статье «Дело Фазлиддина Курбанова», или Как в США преследуют оппонентов Ислама Каримова.

Летом прошлого года судебные слушания по делу Курбанова были отложены на целый год. Федеральные обвинители мотивировали свою просьбу о продлении расследования тем, что дело узбекского беженца «очень сложное». Казалось, следствие так и не сможет предоставить веских доказательств его вины.

Сегодня Курбанова обвиняют в оказании материальной помощи террористической организации, а также в хранении незарегистрированного огнестрельного оружия. Согласно обвинению, выдвинутому в прошлом месяце, Курбанов якобы причастен к поставкам людей, программного обеспечения и денежных средств Исламскому движению Узбекистана. Ранее сообщалось о том, что полиция нашла в квартире Курбанова боеприпасы и взрывчатые компоненты, а также многочисленные жесткие диски, компьютеры и телефоны.

Большое жюри штата Юта также предъявило Курбанову обвинение в террористической деятельности, заявляя, что он обучал потенциальных террористов созданию и использованию самодельных взрывных устройств.

Пока не ясно, пишет американское издание, имел ли Курбанов какие-то конкретные цели (в своей террористической деятельности) в Соединенных Штатах.

Подозреваемый, который в ходе судебного разбирательства во вторник общался с судом через переводчика, не признал себя виновным ни по одному из пунктов обвинения. Процесс по его делу возобновится 9 февраля 2015 года.

Международное информационное агентство «Фергана»

Как сообщает 24.kg, житель Кадамжайского района Баткенской области Кубанычбек Эралиев был задержан 2 мая 2014 года, его обвинили в незаконном пресечении госграницы и религиозно-экстремистской деятельности. Киргизскую сторону о дне суда не уведомили, официального заявления узбекской стороны нет. По словам акима (главы администрации) Кадамжайского района Акрамжана Мадумарова, Эралиев своей вины не признал, передает «Азаттык» (киргизская служба Радио Свобода).

Ранее радиостанция «Азаттык» сообщала, что в мае родственники Эралиева на несколько часов перекрывали дорогу, ведущую в узбекский анклав Шахимардан, и открыли ее только после переговоров с представителями местной власти.

По данным киргизского МИДа на май 2014 года, в узбекских тюрьмах отбывает наказание 81 гражданин Кыргызстана, за какие преступления - точно не известно. В основном, отмечает «Азаттык», за рубежом кыргызстанцы оказываются за решеткой за хулиганство, незаконное пересечение границы, перевозку наркотиков, убийство, изнасилование и разбой.

Напомним, ранее неоднократно отмечались факты незаконного пересечения узбекско-киргизской границы жителями приграничных сел обеих стран. Протяженность границы составляет 1378 километров, из них более 370 – спорные, и местные жители зачастую даже точно не знают, на чьей территории они находятся, из-за чего иногда попадают в неприятные ситуации вроде задержания пограничниками соседней страны. Нередко они сознательно нарушают законы с целью контрабанды. Подробнее о ситуации на киргизско-узбекской границе можно узнать их статьи «Кыргызстан: Границы как источник проблем и конфликтов» и в спецпроекте «Ферганы.Ру» «Границы».

Международное информационное агентство «Фергана»

Как сообщает 24.kg, житель Кадамжайского района Баткенской области Кубанычбек Эралиев был задержан 2 мая 2014 года, его обвинили в незаконном пресечении госграницы и религиозно-экстремистской деятельности. Киргизскую сторону о дне суда не уведомили, официального заявления узбекской стороны нет. По словам акима (главы администрации) Кадамжайского района Акрамжана Мадумарова, Эралиев своей вины не признал, передает «Азаттык» (киргизская служба Радио Свобода).

В мае радиостанция «Азаттык» сообщала, что родственники Эралиева на несколько часов перекрывали дорогу, ведущую в узбекский анклав Шахимардан, требуя освободить задержанного, и открыли ее только после переговоров с представителями местной власти.

По данным киргизского МИДа на май 2014 года, в узбекских тюрьмах отбывает наказание 81 гражданин Кыргызстана, за какие преступления - точно не известно. В основном, отмечает «Азаттык», за рубежом кыргызстанцы оказываются за решеткой за хулиганство, незаконное пересечение границы, перевозку наркотиков, убийство, изнасилование и разбой.

Напомним, ранее неоднократно отмечались факты незаконного пересечения узбекско-киргизской границы жителями приграничных сел обеих стран. Протяженность границы составляет 1378 километров, из них более 370 – спорные, и местные жители зачастую даже точно не знают, на чьей территории они находятся, из-за чего иногда попадают в неприятные ситуации вроде задержания пограничниками соседней страны. Нередко они сознательно нарушают законы с целью контрабанды. Подробнее о ситуации на киргизско-узбекской границе можно узнать их статьи «Кыргызстан: Границы как источник проблем и конфликтов» и в спецпроекте «Ферганы.Ру» «Границы».

Международное информационное агентство «Фергана»

Через три недели в Узбекистане состоятся выборы депутатов Олий Мажлиса (парламента), областных и районных советов. В каждом кишлаке уже созданы избирательные участки - с кабинетами его председателя и секретаря, комнатой матери и ребенка, помещением для приема гостей, кабинами для избирателей, наглядной агитацией и тому подобным.

Как правило, участки размещают в местных школах, лицеях, колледжах. Председатели избирательных комиссий каждый день отчитываются перед хокимом (главой администрации) района. В председательских кабинетах есть стационарный телефон, телевизор, холодильник и даже кондиционер «зима-лето».

«Мы бы обошлись без всего этого, - говорит один из председателей избирательной комиссии, завуч местной школы, - но сверху указали, чтобы все это было в кабинете и работало, чтоб на случай приезда иностранных гостей-наблюдателей все выглядело празднично, торжественно».

Избирательный участок создан непосредственно в школе, завуча на два месяца освободили от его должностных обязанностей, чтобы он организовал проведение выборов. Зарплату ему сохранили и добавили дополнительную, как председателю участка, - в размере 500 тысяч сумов ($208 по официальному курсу).

На собрании свеженазначенных председателей хоким района заявил, что все расходы, связанные с организацией и проведением выборов, правительство берет на себя, выделив целевые суммы, которые вскоре поступят, и на них оборудуют избирательные участки. Но когда пришло время начинать организационные работы, выяснилось, что целевые поступления где-то забуксовали. Председателей участков попросили организовывать все на свои средства, обещав, что, как только деньги поступят, затраты будут компенсированы. Но наш завуч сообщил хокиму, что он всего лишь учитель, и кроме зарплаты никаких других средств у него нет. Тем более что половину его зарплаты удержат для оплаты газа и электроэнергии, остальную часть перечислят на пластиковую карту, которую на базарах не используешь. Так что он даже временно из своего кармана ничего выложить не может.

«У тебя дома запасные ковры имеются?» - спросил хоким.

«Нет, запасных у меня нет», - отрезал наш завуч, понимая, куда клонит хоким.

«Тогда, - хоким обратился управляющему местным Агробанком, - ты станешь генеральным спонсором этого избирательного участка. Обеспечишь тем, чего там не хватает. С тебя и будет спрос».

«Спонсорами» стали также местный детсад, колледж и сама школа.

В школьном дворе скучала разросшаяся за последние годы большая мусорная свалка, которую давно следовало ликвидировать. Школа взяла на себя обязательство обеспечить людей и мобилизовала на уборку старшеклассников; банк на неделю арендовал автомобиль и приобрел горючее, что обошлось ему в миллион сумов наличными ($240). Общими усилиями со свалкой расправились.

Потом были всякие мелкие расходы и разговоры по их поводу в хокимияте. То деньги требуются на краску для принтера, то на покупку белой бумаги. Пачка бумаги стоит 14000 сумов ($6), ее хватает на день-два, краски для принтера – на пару пачек. Одна заправка краской стоит 10000 сумов ($4).

В школе был свой художник. Он стал за свой счет рисовать что-то для избирательного участка, но однажды ему шепнули, что на эти цели выделены специальные средства, которые председатель участка прикарманивает. Художник выразил свое недовольство, и ему пообещали обеспечить краской и другими необходимыми средствами в двойном размере, чтобы затем художник изготовил «левак» и окупил все свои расходы.

Вопрос с оформителем решили, но тут сломался школьный компьютер. В школе - более десятка компьютеров, но лишь два находились в рабочем состоянии. С началом избирательной кампании и они вышли из строя. А на ремонт средств нет. Хоким, выслушав эти объяснения, бросил злой взгляд на управляющего банком, который в тот же день принес председателю участка еще 500 тысяч сумов наличными, приговаривая, что на сей раз деньги – из его личной зарплаты, больше он не потерпит вымогательств, потому что, в конце концов, ему придется прийти домой без зарплаты, и тогда жена захлопнет перед его носом дверь. Конечно, сказано это было в шутку. Но в шутке всегда есть доля правды.

Но вот школа обеспечила своими компьютерами два кабинета. Теперь предстояло решать самую скандальную проблему: застелить все комнаты коврами. Никто из активистов не захотел принести требуемые покрытия из своего дома. Тогда хоким распорядился, чтобы три комнаты оборудовали школа, колледж и детсад. Работники детсада привезли ковры и агитационные плакаты, изготовление последних обошлось учреждению в миллион сумов.

Далее встал вопрос ремонта кабинетов на избирательном участке. Строители задарма не работают, а стройматериалы - краски, цемент, алебастр и так далее, - стоят хороших денег. Всех спонсоров заставили еще раз раскошелиться и выложить по одному миллиону сумов.

Но тут пришлось отвлекаться на внезапно возникшие у руководства детсада проблемы: воспитатели написали в прокуратуру жалобу о том, что заведующая учреждением «съела» их зарплаты. Надзорное ведомство прислало в детсад проверяющих. Ходили разговоры, что ревизор обнаружил в детсадовском бюджете большие дыры. Заведующая утверждала, что она «не съела» ни одного лишнего сума, все израсходовано на организационные мероприятия. Например, на оборудование избирательного участка она потратила два миллиона сумов наличными и еще принесла ковры, телевизор и холодильник для кабинета матери и ребенка.

Оказалось, что «съеденное» в детсаду этим не ограничивается.

«Да, только в период сбора хлопка мы израсходовали более десяти миллионов сумов наличными, - соглашалась заведующая. - В детсаду двенадцать сотрудников. Каждый день на сбор должна была выходить треть сотрудников. Но начальство 1 октября раздухарилось и потребовало, чтобы в садике оставили только одного человека, а всех остальных отправили на сбор. И еще обязали, чтобы мы сами организовали транспорт на одиннадцать человек, сами его оплатили и чтобы никаких претензий не высказывали. Так продолжалось целый месяц. Каждый день 50 тысяч сумов выделяли только на транспорт. А в детсаду работают одни женщины, и каждый раз у кого-то из них возникали проблемы в семье, с детьми, со здоровьем. Приходилось часть их зарплаты давать тем, кто заменял их на полях, а еще надо было «закрывать рты» проверяющим, которые ежедневно выходили на хлопковые поля от имени прокурора и считали сборщиков».

Пока шли проверки в детском саду, разгорелся скандал в колледже. У тамошнего педколлектива уже давно копилось недовольство регулярным урезанием зарплат, но когда стали требовать выделять деньги для организации избирательного участка, преподаватели написали жалобу в прокуратуру, и в колледж нагрянули ревизоры. Выяснилось, что директор учебного заведения заполнил табель и ведомость начисления, сообщив учителям, что эти деньги пройдут как премиальные и их заработка не коснутся, так как их израсходуют на оборудование избирательного участка. Получилась довольно внушительная сумма. Учителя давно наличных средств не видели, а тут принесли и унесли большие деньги. Ладно бы это, педагоги скрепили зубы и не роптали. Но затем обнаружили, что за начисленные премиальные должны выплатить подоходный налог (7,5 процента), отчисления в пенсионный фонд (6,5 процента) и еще 1 процент профсоюзам, всего - 15 процентов, которые будут удержаны из учительских зарплат. К примеру, с 300 тысяч сумов премиальных надо заплатить 45 тысяч сумов налогов. Педагоги взбунтовались.

Говорят, что руководители детсада и колледжа специально за наличные деньги купили телевизор и холодильник в надежде, что по окончании избирательной кампании унесут их к себе домой, рассуждая, что, так как эти вещи нигде на учет не брали, значит, со временем их можно будет присвоить.

В школе пока все тихо-мирно. Правда, и тут назревал какой-то конфликт, но директор оказался проворным: опередил всех и не позволил вынести сор из избы.

С грехом пополам избирательный участок привели в более-менее приличное состояние. Пригласи любого иностранного наблюдателя - стыдно не будет. А на ревизионные проверки в детсаду и колледже заострять внимание не стоит: ныне по жалобам сотрудников они организуются почти во всех бюджетных организациях. Выборы дали лишь еще один повод. Ну, оштрафуют руководителей, в крайнем случае - осудят на несколько лет. Но поскольку сегодня узбекские тюрьмы переполнены, и поэтому ежегодно объявляются амнистии, с большой долей вероятности можно быть уверенными, что таких преступников-нарушителей закона быстро амнистируют.

И пусть. Ведь эти руководители использовали украденные деньги на сбор хлопка или оборудование избирательного участка. На государственные нужды, так сказать. Надо отнестись к ним с пониманием.

Соб. инф.

Международное информационное агентство «Фергана»

Джоомарт Оторбаев (слева) и Алексей Миллер. Фото пресс-службы «Гапрома»

Напомним, в рамках соглашения создан киргизско-российский фонд развития, капитал которого - $500 млн - формируется российской стороной. Еще $500 млн составят заемные средства и $200 млн Россия выделит на безвозмездной основе в течение двух лет для финансирования мероприятий по реализации вышеупомянутой Дорожной карты.

Соглашение предусматривает развитие взаимодействия в агропромышленном комплексе, швейной, текстильной, обрабатывающей, горнодобывающей и металлургической промышленности, в сфере транспорта, жилищного строительства, торговли, развития предпринимательства и инфраструктуры.

Кыргызстан планирует стать полноправным членом ТС и Евразийского экономического союза (ЕАЭС) с 1 января 2015 года. Договор о присоединении республики к ЕАЭС планируется подписать 23 декабря.

Тем временем, как сообщает Интерфакс, ОАО «Газпром» начало поставки природного газа в Кыргызстан. Об этом пресс-служба российской компании сообщила после встречи главы «Газпрома» Алексея Миллера с премьер-министром Киргизии Джоомартом Оторбаевым.

Речь идет о поставках казахстанского газа на север республики, в том числе в столицу Бишкек.

«Газпром», в июле 2013 года приобретший «Кыргызгаз» за один доллар, сообщил, что разрабатывает генеральную схему газоснабжения и газификации Кыргызстана до 2030 года, которая предполагает масштабную реконструкцию и модернизацию газотранспортных мощностей, объектов подземного хранения и распределения газа.

Однако до сих пор не решена проблема обеспечения газом юга Киргизии, которому Узбекистан прекратил поставки 14 апреля 2014 года. Не сумев достучаться до узбекских властей, руководство Киргизии в лице президента Алмазбека Атамбаева вынуждено был заявить, что часть оставшихся без газа районов может быть переведена на сжиженный газ, который, конечно, будет дороже, но это лучше, чем ничего. В этом вопросе Кыргызстан надеется на «Газпром».

Международное информационное агентство «Фергана»

От 80 до 92 баллов удалось набрать одиннадцати странам: Дании (92 балла, лидер рейтинга), Новой Зеландии (91), Финляндии (89), Швеции (87), Норвегии (86), Швейцарии (86), Сингапуру (84), Нидерландам (83), Люксембургу (82), Канаде (81) и Австралии (80).

Среди стран СНГ наиболее высокую позицию занимает Армения с 37 баллами из 100 возможных.

Казахстан с 29 баллами делит 126 и 132 места с Азербайджаном, Гамбией, Гондурасом, Непалом, Пакистаном и Того.

Кыргызстан набрал 27 баллов и делит 136-141 места с Камеруном, Ираном, Ливаном и Россией.

Таджикистан и Конго с 23 баллами расположились на 152-153 местах в рейтинге.

Узбекистан, набравший всего 18 баллов из 100, соседствует на 166-168 местах с Эритреей и Ливией. Отметим, что Камбоджа, Зимбабве, Бурунди, Сирия, Ангола, Чад и Мьянма оказались чуть менее коррумпированными, чем Узбекистан, и занимают строчки выше.

Чем багровее цвет, тем коррумпированнее страна

Хуже всего ситуация в Туркменистане (169 место, 17 баллов), Ираке (170 место, 16 баллов), Южном Судане (171 место, 15 баллов), Афганистане (172 место, 12 баллов), Судане (173 место, 11 баллов), КНДР и Сомали, которые набрали по 8 баллов и поделили 174-175 места в рейтинге восприятия коррупции.

Международное информационное агентство «Фергана»