Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Forbes.ru: главные темы дня

  Все выпуски  

Юрий Трутнев: <<Хочешь -- ферму открой, хочешь -- рыбной ловлей занимайся>>



События | Мнения | Свой бизнес | Инвестиции | Рейтинги | Технологии | Стиль жизни | Forbes Woman

2015-08-11 07:00 Юрий Трутнев: «Хочешь — ферму открой, хочешь — рыбной ловлей занимайся»
Будет ли правительство помогать «Роснефти» и «Мечелу», зачем нужен Восточный экономический форум и как получить бесплатную землю на Дальнем Востоке
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

Вице-премьер Юрий Трутнев и подведомственное ему Министерство Дальнего Востока за два года, в течение которых они занимаются развитием дальневосточных территорий, запомнились яркими идеями. Раздача бесплатной земли, открытие на острове Русский аналога инновационного кластера в Сколково, создание территорий опережающего развития (ТОР). Трутнев уверен, что идеи будут воплощены в жизнь, остановят отток населения с Дальнего Востока и ускорят развитие региона. В настойчивости вице-премьеру не откажешь.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее











2015-08-11 06:30 WikiLeaks на продажу: на чем зарабатывает биржа компромата
Создатели биржи информации Joker.buzz и «Анонимный интернационал» поставили торговлю компроматом на поток. Как устроен их бизнес?
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

В мае 2015 года бывшая сотрудница Минобороны России Ксения Большакова получила с неизвестного адреса письмо от Международной биржи информации Joker.buzz. Ей сообщали, что вся ее деловая и личная переписка за последние четыре года, а также фотографии, видео, sms и сообщения в мессенджерах будут проданы с аукциона.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее











2015-08-11 06:00 Советский привкус: какое блюдо приготовил Александр Ткачев президенту
Сельское хозяйство становится новым форпостом: отныне не аграрии должны заботиться о том, чтобы нация ни в чем не нуждалась, а — наоборот
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

Российский продуктовый «отжиг» заставляет перефразировать и переосмыслить один из афоризмов Михаила Жванецкого  министр сельского хозяйства у нас есть и очень хорошо выглядит. Сегодняшней роли куратора АПК могли бы позавидовать многие советские предшественники Александра Ткачева, не говоря уже о прежних главах российского Минсельхоза.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее











2015-08-11 05:30 Гибель гигантов: провальные проекты от известных брендов
New Coke от Coca-Cola, «Скелетоны» от Danone, «Держава» от Mars, Ping от Apple и другие продукты, не снискавшие популярности на рынке
Статья из журнала: 
Статья не из журнала
<p>От гигантов вроде Apple и Coca-Cola мир по умолчанию ждет прорывных идей, однако и у них случаются провалы. К дорогостоящим ошибкам приводят скандальные рекламные кампании, неучтенные особенности менталитета покупателей и даже попытки улучшить уже полюбившийся продукт. В галерее Forbes &mdash; десять историй, которые должны были стать успехом, но обернулись неудачей.</p>
Фотографии
Подпись: 
Ping от Apple
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
REUTERS/Robert Galbraith
Описание: 
<p>&laquo;Музыкальное комьюнити номер один&raquo;, как называл основатель Apple Стив Джобс сервис Ping&nbsp;для прослушивания музыки iTunes, так и не смогло стать конкурентом для Facebook и Twitter. 160 млн пользователей iTunes без особого энтузиазма приняли запуск соцсети Ping, с помощью которой Apple обещала совершить чуть ли не революцию в музыкальной сфере.</p> <p>В Ping, запущенной в 2010 году одновременно с новой, десятой версией iTunes, можно было следить за творческими достижениями и публичной жизнью любимых артистов, изменением музыкальных вкусов своих друзей, а также составлять персональные хит-парады. В день запуска, 3 сентября, вице-президент Apple по интернет-сервисам Эдди Кью объявил, что уже треть людей, загрузивших iTunes 10, присоединились к Ping. На следующий день после старта соцсеть наводнил спам и поддельные профили музыкантов. Журналисты тоже отнеслись к сервису прохладно.</p> <p>Неудача, постигшая Apple, стала очевидна в том же 2010-м: в Ping оказалось не так уж много исполнителей, да и доступна соцсеть была только в паре десятков стран. Музыкальный сервис от Apple не был интегрирован с Facebook: Джобс сказал, что условия, которые поставил Марк Цукерберг, были обременительными.</p> <p>Агония Ping длилась два года, но летом 2012-го новый генеральный директор Apple Тим Кук признал проект неудачным (вскоре после этого вышла операционная система iOS 6, тесно интегрированная с Facebook и Twitter), а 30 сентября того же года Ping тихо умерла с такой формулировкой: &laquo;Спасибо за ваш интерес к Ping. Мы больше не принимаем новых пользователей&raquo;.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Red Fusion от Dr Pepper
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Агенство: 
Getty Images
Описание: 
<p>Вплоть до 2001 года у Dr Pepper было отдаленное от лидеров, но стабильное третье место по популярности среди безалкогольных напитков на мировом рынке &mdash; после Coca-Cola и Pepsi. &laquo;Доктора&raquo; обожали Хиллари Клинтон, Beach Boys, ZZ Top и Шер, а Джону Леннону, пока тот работал над альбомом Imagine, газировку доставляли из Нью-Йорка в Англию целыми упаковками, писал Майкл Мосс в книге &laquo;Соль, сахар и жир&raquo;.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Но в начале 2000-х конкуренты Dr Pepper наводнили полки магазинов новыми вкусами: с добавлением лимона и лайма, ванили и кофе, малины и апельсина. И Dr Pepper, за 115 лет ни разу не расширивший ассортимент (не считая диетического варианта), стал терять позиции.&nbsp;</span><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Пытаясь спасти ситуацию, в 2002 году компания выпустила первый в своей истории дополнительный продукт. Он обладал насыщенным вишневым вкусом и ярко-красным цветом, а название Red Fusion было отобрано из 300 вариантов.</span></p> <p>Однако новинку ждал провал: фанаты напитка не оценили фантазий на тему его вкуса. &laquo;Dr Pepper &mdash; мой любимый напиток, поэтому Red Fusion меня заинтересовал, &mdash; писала в блоге одна из поклонниц. &mdash; Он отвратителен. Тошнотворен. Больше никогда не куплю&raquo;. Вкус Red Fusion оказался слишком сладким и приторным, и напиток был снят с производства. Компания смогла исправить положение только в 2004 году, наняв сторонних консультантов и выпустив вишневую Cherry Vanilla, которая существует до сих пор.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
«Держава» от Mars
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>В&nbsp;конце 90-х в&nbsp;России производилось около 1200 наименований развесных конфет, но брендов не&nbsp;было: куча &laquo;мишек&raquo;,&laquo;красных шапочек&raquo; и &laquo;белочек&raquo; с разных фабрик. В то время как этот сегмент занимал половину кондитерского рынка страны. На него в 2000-м и начал атаку мировой пищевой гигант Mars, выпустив конфеты &laquo;Держава&raquo;. Mars хотел завоевать российский рынок сладостей, где в разных регионах покупатели предпочитали местную продукцию, и выпускать шоколадные конфеты для всей России, писали &laquo;Ведомости&raquo;.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">За два года на&nbsp;рекламу &laquo;Державы&raquo; было потрачено $3&nbsp;млн, что не сопоставимо с рекламными расходами ни одной российской фабрики. Над продвижением конфет работали такие авторитеты, как McKinsey и BBDO. Конкуренты были уверены, что на рынок выходит сильный бренд.</span></p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Однако &laquo;угощенье для общенья&raquo;, как конфеты описывались в рекламных слоганах, провалилось. К 2002 году </span>&laquo;Держава&raquo;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">&nbsp;заняла всего 0,36% рынка упакованных шоколадных конфет по&nbsp;стоимости.&nbsp;</span><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Проблема крылась в&nbsp;разнице американской и&nbsp;российской культур. По требованиям Mars, каждую конфету нужно было запаковать так, чтобы гарантировать ее неприкосновенность до момента потребления. В России фантики местных конфет легко можно развернуть до продажи. Технологии &laquo;неприкосновенности&raquo; в российских условиях не придумали, и, пытаясь успеть к намеченному сроку выпуска (новогодние праздники), конфеты уложили в подарочные коробки, писали </span>&laquo;Ведомости&raquo;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">.</span></p> <p>Это и сгубило &laquo;Державу&raquo;: розничная накрутка на коробки в 2000-х достигала 100%, а развесные конфеты продавались с 15-40% наценкой. &laquo;Держава&raquo; оказалась не&nbsp;в&nbsp;том сегменте рынка, на&nbsp;который целилась, и пострадала из-за недоступного ценника. Дальнейшие попытки спасти ситуацию с помощью выпуска &laquo;условно герметичных&raquo; конфет только удорожили проект. Уже к&nbsp;2003&nbsp;году Mars прекратил выпуск &laquo;Державы&raquo;.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
«Гурмания» от Mars
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Еще одна история о том, как дорого могут обойтись неучтенные национальные особенности менталитета покупателей, произошедшая с той же Mars.&nbsp;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">В 2004 году компания снова решила попытать счастья на российском рынке, выведя на него популярные в Европе супы быстрого приготовления </span>&laquo;Гурмания&raquo;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">. Для компании это тоже был новый продукт: кроме России, Mars производила супы лишь в Канаде, но по другой технологии. Вложения только в специально построенный завод в подмосковных Луховицах, без учета рекламы от BBDO&nbsp;</span>&mdash;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">&nbsp;а Mars провел шумную и запоминающуюся компанию, </span>&mdash;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">&nbsp;составили $10 млн. Помня печальный опыт с негерметичной упаковкой конфет, Mars создавал премиальный продукт, чья упаковка не противоречила бы американским стандартам.</span></p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">В 2006-м компания рапортовала об успехе: ее долю на рынке жидких супов конкуренты оценивали в 90%, Mars рассчитывал, что рынок будет расти на 50% в год. Однако и через два года этот сегмент считался не очень развитым: примерно 18 млн л в год. Бренд так и не смог перешагнуть локальный потребительский барьер: большинство российских женщин считают, что разогревают готовый суп только плохие хозяйки, а хорошие&nbsp;</span>&mdash;&nbsp;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">готовят сами.</span></p> <p>В декабре 2009 года компания объявила о снятии с производства супов и начала распродавать оборудование с завода.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Ошибку Mars повторили и супы от прославленной Энди Уорхоллом компании Campbell&rsquo;s: выйдя в 2008 году на рынок, в 2011-м американцы свернули производство. До этого с российского рынка ушли супы Unilever под маркой Knorr , тоже </span>&laquo;слишком готовые&raquo;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">&nbsp;для большинства российских хозяек.&nbsp;</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
New Coke от Coca-Cola
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Самый известный в мире газированный напиток никогда не оставлял попыток увеличить армию поклонников. Несколько историй об этом стали классическими примерами провальных маркетинговых ходов.</p> <p>В середине 1980-х глава Coca-Cola Роберто Гозуэта, считающийся одним из самых успешных менеджеров XX века, стал объектом оскорблений по всему миру: поклонники напитка называли его &laquo;Генеральной задницей&raquo; и &laquo;Главным болваном&raquo;, писал Ричард Брэнсон в книге &laquo;Мои правила&raquo;. Эти эпитеты Гозуэта заслужил благодаря попытке улучшить формулу Coca-Cola, заменив ее на &laquo;новую колу&raquo;.</p> <p>Все вроде бы было сделано правильно: напиток New Coke прошел сотни дегустаций и слепых тестов, и результаты однозначно говорили о том, что чуть более сладкая New Coke обречена на успех. Однако когда 23 апреля 1985 года компания объявила, что &laquo;новая кола&raquo; навсегда заменит старую, покупатели были возмущены тем, что им не дали выбора. Председатель Госсовета Кубы Фидель Кастро назвал смену рецепта &laquo;признаком упадка Америки&raquo;, а отец Гозуэта, в свое время бежавший с Кубы, заявил сыну: &laquo;Роберто, думаю, это первый и последний раз в моей жизни, когда я в чем-то согласился с Фиделем&raquo;.</p> <p>Coca-Cola допускала и другие ляпы: в 2013-м ее производители выпустили Coca-Cola Life с этикеткой зеленого цвета: так они пытались завлечь к себе поклонников здорового образа жизни. Однако рекламная кампания новинки, которая позиционировалась как более полезный, чем обычная кола, напиток, могла подорвать доверие к бренду: если зеленый цвет и Life символизировали жизнь, то красный мог ассоциироваться со смертью.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
«Скелетоны» от Danone
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Рекламный слоган &laquo;Позаботьтесь дети о своем скелете&raquo;, а также черепа и скрещенные кости, нарисованные на новых кисломолочных продуктах под названием &laquo;Скелетоны&raquo;, по задумке компании Danone, должны были привести в восторг российских подростков.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Однако особого интереса к &laquo;страшным&raquo; йогуртам и творожкам получить не удалось, даже хуже: такой упаковки испугались родители целевой аудитории. Москвичка Евгения Мартынова потребовала прекратить выпуск продуктов, влияющих на детскую психику, подав на Danone в суд: ее интересы представляла коллегия &laquo;Князев и партнеры&raquo;. Председатель коллеги Андрей Князев заявлял, что и Русская православная церковь возмущена </span>&laquo;надругательством над умершими&raquo;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">. Мартынова от иска в итоге отказалась, но &laquo;Скелетонов&raquo; это не спасло. Экспертная комиссия по этике социальной рекламы года убедила Danone прекратить выпуск бренда в России в 2008 году, спустя четыре года после запуска.</span></p> <p>Danone не в первый раз не угадала с названием продукции для российского рынка. Слоган для детского питания &laquo;Bledina &ndash; все что нужно вашему ребенку&raquo; в 90-е годы <a href="https://www.youtube.com/watch?v=0ZafkIJD284" target="_blank">повторяла</a> вся страна, но покупать &laquo;неприличный&raquo; продукт для своих детей российские мамы не торопились.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Cadbury Temptations от Cadbury
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Неудачная острота в рекламе заставила индийское представительство компании Cadbury извиняться перед правящей &laquo;Индийской народной партией&raquo; в 2002 году. Кондитеры хотели привлечь внимание к шоколаду Cadbury Temptations, но выбрали больную тему для шуток.</p> <p>В День независимости Индии, 15 августа 2002 года, в местных газетах вышел рекламный постер, на котором была изображена карта с границей штата Кашмир, права на который индийским властям предъявляет Пакистан, со слоганом Cadbury Temptations: &laquo;Слишком хороши, чтобы делиться ими&raquo;. По телевизору тогда же начал транслироваться ролик, со словами: &laquo;Я хороший! Я соблазнительный! Я слишком хорош, чтобы мною делиться! Кто я? &laquo;Соблазн&raquo; от Cadbury или Кашмир?&raquo;</p> <p>Возмущенные активисты &laquo;Индийской народной партии&raquo; в тот же день ворвались в офис Cadbury с протестами: Кашмир уже стал предметом двух войн между Индией и Пакистаном, а за два месяца до выхода рекламы по поводу этого штата стал разгораться новый конфликт.&nbsp;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Пресс-секретарь головного офиса Cadbury Schweppes заметил тогда: &laquo;Время от времени менеджмент на местах совершает ошибки. Совершенно точно, это была одна из их&raquo;.</span></p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Нижнее белье от BIC
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Корпорация BIC занимает первое место в мире по производству шариковых ручек, с момента старта выпуска (с 1953 года) компания продала их больше 100 млрд. Кроме недорогих ручек, BIC известна своими зажигалками и бритвенными станками.</p> <p>Во многом компании обеспечил успех ее принцип &laquo;дешево, надежно и практично&raquo;: продукция BIC продавалась на кассах в супермаркетах и позиционировалась как одноразовая, которую можно менять каждый день.</p> <p>Однако когда BIC попыталась применить ту же философию при запуске собственной линейки нижнего белья, идея не сработала. Покупатели не понимали, в чем связь между ручками, зажигалками и трусами. К тому же новая продукция требовала иных технологий производства и &nbsp;перестройки отработанной модели дистрибуции: трусы на кассах не развесишь. То же касалось и линейки духов, запущенной одновременно с нижним бельем: выведенные на рынок в 1998-м, обе линейки продуктов были сняты с полок в начале 1999 года.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Gelato Italiano от Antonio Federici Ice Cream
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Fredericks Dairies, британский производитель мороженого под маркой Antonio Federici, в 2010 году дважды пытался запустить рекламную кампанию своего продукта Gelato Italiano, которую в итоге все равно запретили. Однако смысл в таком упорстве был: даже спустя пять лет после скандала с постерами от Antonio Federici, изображавшими священнослужителей &laquo;в сексуальных позах&raquo;, поисковик Google на запрос с названием бренда выдает эти картинки и статьи о запрещенной рекламе.</p> <p>Antonio Federici собирались запустить спорную промо-акцию в 2010 году, аккурат к визиту Папы Римского в Великобританию. На суд Британской Комиссии по стандартам в рекламе были представлены принты с фотографиями приготовившихся к поцелую священником и монашкой &laquo;в сексуальных позах&raquo; (в другом варианте &mdash; двух священников). Слоганы той кампании &mdash; &laquo;Поддайся соблазну&raquo; и &laquo;Поцелуй соблазн&raquo;. Затем на принтах появилось изображение беременной монахини, снабженное надписью: &laquo;Непорочное зачатие. Наша религия &mdash; мороженое&raquo;. Журнал The Lady, опубликовавший рекламу, получил несколько жалоб от читателей. Рекламная кампания была запрещена, так как она может глубоко оскорбить отдельных британцев, писала The Daily Telegraph.</p> <p>Мороженое Antonio Federici перестало существовать позже: в 2013 году Fredericks Dairies были проданы компании R&amp;R Ice Cream за &euro;49 млн.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Подпись: 
Arch Deluxe burger от McDonald's
Изображения: 
Тип изображения: 
Фото
Описание: 
<p>Одна из основ популярности McDonald&#39;s в том, что в любой стране мира покупатели точно знают, что от него ждать. По всей сети подают одну и ту же еду, допуская единичные вкрапления в меню национальных блюд, типа гаспачо в Испании или бургеров с мясом ягненка в Индии. Поэтому большинство посетителей McDonald&#39;s заранее понимают, что они закажут, и что это не будет блюдом из мишленовского ресторана.</p> <p><span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">Однако в 1996 году McDonald&#39;s решили выпустить вариацию на тему гамбургера: Arch Deluxe burger &laquo;для взрослых&raquo;&nbsp;</span>&mdash;&nbsp;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">продукт, не ассоциирующийся с детьми. В рекламе Arch Deluxe, упирающей на его&nbsp;&laquo;высококлассный&raquo; вкус, дети отказывались от этого &laquo;сложного&raquo; продукта. Считается, что&nbsp;</span>&laquo;Макдональдс&raquo;<span style=""line-height:" 22.3999996185303px;">&nbsp;потратил&nbsp;более $300 млн на исследования, производство и маркетинг для Arch Deluxe.</span></p> <p>Но клиентам McDonald&#39;s, не ожидающих от ресторана вкусовых изысков и мудреных подходов к позиционированию, такие сложности оказались не нужны. Компания прекратила выпуск &laquo;взрослых&raquo; гамбургеров практически по всему миру, за исключением нескольких стран: в российском и французском меню McDonald&#39;s, например, до сих пор можно найти &laquo;Роял Де Люкс&raquo; &mdash; так был назван Arch Deluxe в этих странах.</p>
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Описание: 
&nbsp;
Спрятать слайд: 
Показать слайд
Push уведомление в iPhone: 
Нет
Барабан
Позиция в барабане: 
не используется










2015-08-11 02:16 Основатели Google создадут новую компанию Alphabet
Подзаголовок
Google, гендиректором которого станет Сундар Пичаи, станет частью новой корпоративной структуры

Основатели Google Ларри Пейдж (№5 в рейтинге 100 богатейших IT-миллиардеров мира по версии Forbes, состояние — $29,7 млрд) и Сергей Брин (№6 в рейтинге, $29,2 млрд) 10 августа объявили о создании хо

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее











2015-08-10 16:05 Компания Уоррена Баффета заключила крупнейшую сделку в своей истории
Подзаголовок
Berkshire Hathaway покупает производителя компонентов для Airbus и Boeing за $37,2 млрд

Компания Berkshire Hathaway, подконтрольная миллиардеру Уоррену Баффету (№3 в глобальном рейтинге миллиардеров по версии Forbes, состояние — $72,7 млрд), покупает корпорацию Precision Castparts Corp. (PCC), выпускающую детали для самолетов Airbus и Boeing, сообщается в пресс-релизе.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее











2015-08-10 15:32 Далекие горизонты: выгодно ли инвестировать в семейный бизнес
Вложения в семейный бизнес могут стать выгодной стратегией для инвесторов в долгосрочные активы, если они смогут преодолеть сопутствующие риски
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

Инвесторы принимают решения о том, в акции каких компаний стоит инвестировать, руководствуясь такими критериями, как страна, отрасль, доступные финансовые инструменты, долгосрочные темпы роста конкретных компаний и многое другое. К числу критериев, которые следует учитывать, относится и форма владения бизнесом – частные и семейные компании, открытые акционерные общества или государственные корпорации.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее











2015-08-10 12:49 Кремлевский потлач: зачем власть уничтожает продукты
При отсутствии политической воли и стратегического мышления и при сокращающейся ресурсной базе троллинг становится образом мысли и основным жанром государственной политики
Статья из журнала: 
Статья не из журнала

«Чем хороша Россия? Тем, что это страна гротеска, для писателя — просто Эльдорадо.

Push уведомление в iPhone: 
Нет

Читать далее












©  2012 ЗАО «Аксель Шпрингер Раша» Условия перепечатки

В избранное