Приветствую тех, кто присоединился к нам недавно и напоминаю, что мы ведем речь о структуре трудовой мотивации. Сегодня мы обзорно взглянем на все пять возможных типов трудовой мотивации, которые в том или ином соотношении присутствуют в мотивационной структуре каждого из нас. Автор этой типологии – Герчиков В.И. Четыре из упомянутых пяти типов трудовой мотивации – относятся к достижительной
мотивационной направленности и один – к избегательной (о мотивационной направленности личности мы говорили здесь, а еще раньше - здесь).
ТИПЫ ДОСТИЖИТЕЛЬНОЙ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ
∙ Инструментальная мотивация. Инструментальная мотивация в структуре трудовой мотивации сотрудника – это о деньгах. Для человека, с ярко проявленной инструментальной мотивацией – «время – деньги». Он оценивает в деньгах свое рабочее время. На вопрос «За что ты получаешь деньги», скорее всего он будет говорить о затраченном на работу времени. Его не мотивирует просто высокий оклад (может быть только первое
время – период адаптации в компании). Мотивирует этого человека «заработанность» денег, которые он получает. Это удовлетворяется схемами оплаты с прямой зависимостью заработной платы от результатов труда.
∙ Профессиональная мотивация. Человека с этим типом мотивации в первую очередь интересует творческий характер работы, профессиональный рост. Он избегает рутины. Этот сотрудник категорически не приемлет состояния «скучно». Содержание работы, условия и организация процесса – это то, что важно для этого сотрудника в первую очередь. Ярким примером сотрудников с таким типом мотивации являются IT-специалисты,
творческие профессии. Деньги для этого специалиста – эквивалент его профессионального уровня, опыта.
∙ Хозяйская мотивация. Одна из основных потребностей этого сотрудника – в принятии на себя ответственности, самостоятельность в принятии решений. Люди с такой мотивацией – потенциальные руководители. Базовым стимулом для данного сотрудника является участие в управлении. Деньги для данного сотрудника – это финансовый эквивалент степени его ответственности.
∙ Патриотическая мотивация. Наиболее большое значение этот сотрудник придает окружению, ему важен коллектив, общие успехи того «брэнда» (в самом широком смысле этого понятия), к которому он относится, и своя значимость среди коллег. Для этого человека важна любовь коллектива, а значит, базовыми стимулами являются моральные. Мало кого не интересуют деньги, но это именно тот тип сотрудника, который не изменяет
своего трудового поведения ради денег. Деньги (мало или много) – это нечто само собой разумеющееся, и не является для него основным стимулом. Зато в этом случае есть много других средств, которые, часто не стимулируют другие типы персонала, как мы увидим чуть ниже.
ИЗБЕГАТЕЛЬНАЯ ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ
∙ Люмпенизированная мотивация. (такое название этому типу мотивации дал автор типологии - Герчиков В.И.). О мотивационной направленности личности на избегание неудач выше было сказано достаточно много. Стоит лишь еще раз сделать акцент, что именно эти люди необходимы на «рутинной работе». Это, пожалуй, единственный тип персонала, по отношению к которому оправдан авторитарный стиль управления: четкие пошаговые
инструкции с обязательным контролем.
(Приведенный текст был написан для главы "Материальное и нематериальное стимулирование персонала" ("Развитие агентской сети страховой компании". Методическое пособие. Книга 1 - М.:Издательская группа "БДЦ-пресс", 2006 г.)
В дальнейшем мы подробно остановимся на каждом из типов и рассмотрим те направления, характеристики и условия работы, которые наиболее предпочтительны или наоборот, неприемлемы для каждого из них.
С пожеланием успехов (и не только в поиске работы)
P.S. Эту тему достаточно подробно рассматриваем в "Пошаговом руководстве для тех, кто ищет работу". Вообще, для того, чтобы правильно поставить Цель поиска работы (а от этого зависит Успех), мы достаточно глубоко "копаем" личностные ценности - чтобы лучше "знать себя в лицо".
P.P.S.Тем, кто ищет себя (гармонии, счастья, любви, успеха): встретила в "Сети" замечательную книгу: "Сны, в которых я живу". Автор книги - Любовь Латыпова (штат Колорадо, США).
Я затрудняюсь отнести это произведение к какому-то конкретному жанру, но с благодарностью внесла ее в копилку самых действенных инструментов, которые помогают «самообновлению». Очень рекомендую.
«Когда душа начинает вибрировать под воздействием стрессов, из дальних ее уголков вытряхиваются застрявшие там пыль, камни и мусор, и есть возможность очищения. Получается, что в потрясениях мы проводим генеральную уборку души, зарастающей грязью во время покоя?» (Любовь Латыпова, "Сны,
в которых я живу")
P.P.P.S. И еще одна находка: Альберт Романов, «В поисках волшебства». События нашей жизни определены судьбой, или зависят только от нас? Если есть маги и экстрасенсы, которые способны предсказать судьбу и даже повлиять на нее, значит ли это, что сам я на свою жизнь не влияю, все уже определено судьбой? На какую
часть своей жизни и в каком объеме я могу повлиять? Могу ли я привлечь в свою жизнь деньги? Чем за это заплачу?
Удивительное сочетание различных эзотерических и психологических практик, направленных на развитие интуиции. Все самые сильные методики, выстроенные в двадцатидневный курс развития интуиции (состоящий из основной и дополнительной части), расписанные по дням, по упражнениям. "В поисках Волшебства" (Альберт Романов)