Поскольку одной из тем рассылки объявлены
выборы - поговорим о них.
Несколько эпизодов о практическом
применении СТ на этом фронте. J
Фотографирование Кандидата.
Что нужно говорить специалисту-фотографу?
Как добиться от кандидата нужного
фотографу результата?
Ир-тип. Его нужно ввести в подходящее,
нужное для съемки состояние. Настроить
его. Потом сделать серию снимков - он
быстро выходит из нужного состояния.
Поэтому - перерыв, во время которого его
опять готовим, вводим в нужное состояние. Первые
снимки - самые лучшие.
Ра-тип. Сам понимает "ответственность
момента". Снимать его нужно длительно
и непрерывно. Первые снимки - в корзину:
еще не настроился. Постоянно корректировать
его позу в мимику, после
каждого снимка. От ситуации до ситуации
можно переходить без перерыва.
(Конечно, общее ограничение из
психологии: человек свое внимание может
удерживать не более 1,5 часа - после нужен
перерыв.)
Пример из моей практики. Я объяснил
фотографу специфику "моего"
Кандидата - это заняло 10-15 минут, пока мы с
фотографом пили кофе, а К. Готовился,
переодевался. Сам процесс съемки занял
30-40 минут - за это время успели даже
сделать фото для его семейного альбома, с
супругой.
Для сравнения. В этой же студии
фотографировали другого Кандидата 8
часов! - все никак не могли добиться
нужного результата. Имя не называю - оно
гремело одно время по все России как
одного из самых влиятельных людей в
стране.
Съемки и озвучивание роликов.
Здесь СТ позволяют выявить, чего можно
добиться от К, а чего - нет. И - каким именно
образом от него можно добиться нужного
специалисту результата. А также - когда
сказать: "Хватит, лучше уже не будет!".
Пример из моей практики.
Для "моего" К оптимальным являлось
"повторение за ведущим" + "дробное",
по частям говорение текста: рационал и
логик, проблемы с запоминанием нового
текста, с уговорами и "обещаниями
невыполнимого", с эмоциями. Из-за
экстраверсии, для фокусировки зрения за
телекамерой посадил человека - к нему он и
обращал свой разговор. Корректировка
произнесенного, естественно, после
каждой фразы (снимали каждую фразу по
несколько дублей подряд (напомню - Ра-тип)).
Добивались нужного эффекта - переходили к
другой фразе.
Потом был комический случай - я немного
"недосмотрел". Кандидат пошел в "тихую"
комнату записывать аудиоролик, а я - к
Интернету, порыскать. Не заметил, как К.
Вышел, и его увели снимать его слоган.
(Это отдельная песня: слоган был уже
готов, еще до начала моего участия в
избирательной кампании - менять его уже
было поздно... Слоган у К. - это целое
предложение из почти 10 слов! Профессионалы
- поймут...)
Короче, когда я вошел в зал - они уже
мучились минут 30. Фраза все не получалась.
Профессионалы - и режиссер, и специалист
по PR (зам директора известного
Московского агентства) - все время объясняли
моему К., что именно ему нужно сделать. J
Я пришел - и показал, КАК эту фразу
нужно произнести. Попробовали -
получилось. Правда - не сразу: сказалась
усталость Кандидата.
Было даже предложение ко мне, чтобы
записать для этой фразы - заключительного
слогана во всех роликах - мой голос.
Отказался по ряду соображение (включая и
мой украинский паспорт). J
Отмечу: я в этом штабе договаривался
быть "простым аналитиком" (даже - не
главным), во всем этом участвовал вообще
первый раз. И планировал поучиться. А
совсем не учить других...
Кстати: здесь также особо наглядно
проявилось влияние участия координатора (в данном случае меня) в
избирательной кампании.
Как я уже писал, я все это делал первый
раз, и притом - без предварительного
обучения. Но мои соображения оказались
важными для профессионалов.
Причем не только те, где я использовать
СТ. например, мое режиссерское и
сценарное решение с участием К. вошло в
один из роликов. (Мне пришлось включиться,
ибо съемка зашла в тупик, в дневное время
уходило.)
Режиссер все время советовался со мной
"все ли мы выжали из К?.". А во время
того, как я в очередной раз показывал, как
нужно произнести заключительный слоган,
все присутствующие спонтанно,
непроизвольно досказали за меня его
окончание, "не выдержав" моей паузы -
собственно, после этого мне и предложили
ее озвучить. J
Написание текста пленарного доклада на
Областной конференции.
Я, планируя результат, написал текст в
духе ЭИЭ - кто читал мой учебник знает, что
именно этот тип наиболее хорошо
заставляет эмоционально реагировать аудиторию.
Эффекта добился - получилось очень хорошо.
J
По отзывам бывших работников райкома
партии и обкома комсомола, доклад был
лучше, чем на пленумах обкома партии! ;-)
В результате - "мой" К занял 5-ое
место среди 10. И это - молодой (до 40), с подмосковной
пропиской, в депрессивной районе, чужой
совершенно для всех, несмотря на целый
ряд проколов организационного характера,
который он допустил. О финансировании - я
и не говорю: использовались смешные суммы
(по избирательным рамкам, конечно).
Отсутствие админподдержки и возможности
использовать админресурс.
А сейчас главное: все это - практически
БЕЗ ШТАБА! Всю креативную работу -делал я
один (более просто было некому!), а
организационную - еще один человек.
Итого: весь штаб - из 2-х человек!
Специалисты - поймут, что это значит!
Кстати: за это время мы создали "первичку"
одной и Всероссийских партий с
количеством в 3-4 тысячи человек! Да еще
провели областной Съезд этой организации!
J И
этом при том, что никто не был знаком даже
с ее уставом: я ориентировал людей на то,
что именно они должны делать для того,
чтобы им жилось лучше. Подробности - в
моих материалах, которые я выставил в
Интернете: http://ru.laser.ru/authors/shiyan/news/index.html
Кстати: они опубликованы в Российском PR-журнале:
вероятно, это до сих пор единственная
публикация в России именно по практике
организации стратегии избирательной
кампании и тактике ее осуществления.
За сим откланиваюсь. J
С уважением, Анатолий Шиян
***
Наша рассылка создана для людей
социально и экономически активных или
желающих таковыми стать. Полезные вещи
пишет Юрий Мороз:
Кто и когда внушил,
что неудач надо бояться?
Давно известно, что
не ошибается только тот, кто ничего не
делает.
Если перестать
бояться неудач, то исчезнет и страх
нового.
А кто не боится
неудач? Тот, кто знает, что ни одна неудача
ни является фатальной. Любую ошибку можно
исправить, из любой неудачи можно извлечь
пользу.
В конце концов,
любая деятельность ученого-исследователя,
экспериментатора — это цепь неудач. Он
пытается открыть новое, новые
закономерности, новые неизвестные
природные объекты, и удача его ожидает не
чаще чем несколько раз в два-три года, а то
и реже. И, тем не менее, он не
останавливает свои попытки. И если ему,
наконец, удается добиться успеха, он
становится известным, знаменитым ученым.
Предприниматель в
этом смысле мало чем отличается от такого
исследователя. Он исследует различные
возможности создать, а затем развить Свое
Дело. И его тоже не часто балуют удачи.
Но нескольких удач
(хотя бы одной) удачи в год достаточно,
чтобы сначала создать Свое Дело, а затем
удваивать оборот, скажем раз в год.
Легко посчитать,
что в этом случае оборот за 10 лет может
вырасти скажем от 1000 долларов в год до 1
млн. долларов, через десять лет.
А если при этом
норма прибыли не будет снижаться, а она
вполне, при росте объемов, может и расти
за счет сокращения расходов при серийной
технологии, то и прибыль за это время
может возрасти в тысячи раз.
Умножьте доход,
который вы получаете сейчас в 1000 раз и
скажите, стоит ли игра свеч? Стоит ли
пойти на риск нового?