Третий выпуск рассылки я, в
рекламных целях, полностью опубликовал в
рассылке "Язык бизнеса". В ответ
получил такое письмо:
Радует то, что рассылка наконец-то начала действовать. В том смысле, что в
ней появился хоть какой (никакой) материал.
Лично у меня создалось впечатление, что автору рассылки сказать-то
практически нечего. Поэтому в очередной раз мы вынуждены читать рекламу о
Ю.Морозе и А.Шияне и их школах.
Серёга заканчивай с этим. РЕКЛАМОЙ сыт не будешь. Это лично моё мнение.
По содержанию рассылки: Ю.Мороз, видимо, хороший оратор, довольно
продолжительное время находившийся в околодепутатских кругах. Об этом можно
сказать на основании того, как построена его статья:
1. Критика существующей
системы (не имеет значение какой именно системы: образование ли, дошкольное
ли воспитание, правила ли дорожного движения и т.п.). Критика должна
"разбудить" "равнодушного", по различным причинам,
слушателя;
2. "Правильные" слова о том, какой должна быть НА САМОМ ДЕЛЕ
критикуемая выше система. ("Правильные" слова - это словесный поток, который
обрушивается на "проснувшегося" слушателя.) Раньше это называлось -
"повесить лапшу на уши".
"Слушатель" возбужденный критикой и придавленный (оглушенный)
словесным потоком редко когда может осознать, что подобными Критиками не предлагается
НИЧЕГО!!!!!!!!!!!!!!!! (ни планов, ни расчетов и т.п. - ГОЛЬ!, ПУСТО!,
НИЧЕГО!), кроме общих рассуждений по заданной теме (см.п.1.).
Я считаю, что в рассылку о А.Шияне и его школе не стоит ничего
"примазывать" "насильственным путем". Некорректно-с!
У Ю.Мороза рассылок "умотаться"! Плодовитый товарищ! Глаза
разбежались - с чего начать? Да и стоит ли начинать? Пропускать через себя "словесный
поток" и пытаться найти там "золотые" крупицы информации
("снимая тонны "лапши" см.п.2.), причем совершенно безвозмездно?
С наилучшими пожеланиями Иван.
Большое спасибо за отклик, Иван!
Всегда приятно получить какой-нибудь
отклик на свою работу :-). А теперь о
главном:
Юрий Мороз писал где-то, что
создал около трех десятков фирм.
Этопозволяет ему, видимо не без оснований,
считать себя опытным человеком в
организации бизнеса, своего дела и т.п. Но
вот в организации вокруг своего дела
множества людей у автора концепции ШСД
есть, на мой взгляд трудности
методологического плана (круто написал, а?
:-))
Возможно, среди этих фирм
имелись такие, количество сотрудников в
которых при его руководстве равнялось
нескольким тысячам, не знаю. Но
сомневаюсь, судя по организации ШСД,
рассылок, препирательств и взаимного
хамства в форумах ШСД. Читая его
материалы, пришел к выводу, что они крайне
полезны для мелких торговцев, агентов и т.п.
Думаю, что общая польза от прочтения его
книги может быть каждому. Но для
серьезного подхода к делу, к работе с
сотнями и тысячами людей его методика
вряд ли подходит.
Путь Мороза - вглубь человека.
Суть его - в изменении психологических установок.
Хорошее направление и имеет полное право на существование, но
вряд ли это технологично для серьезной
работы с большим количеством людей. Можно, конечно, пытаться
решать проблему с дровами и
пиломатериалами, обучив лесорубов
философии дзен и приемам карате, но может быть проще дать
им бензопилы, организовать бригады,
оснастить трелевочной техникой, создать
лесопромышленную отрасль? Хотя знание
карате лесорубу в жизни, конечно же не
помешает :-)
Для того, чтобы реально
изменить социальную ситуацию (а Юрий
декларирует именно такую цель), не людей
менять надо (где их взять новеньких?), а создавать новые социальные
конструкции из имеющихся ресурсов. Потом
эти конструкции начинают влиять на свои
элементы за счет петель обратной связи, и
самоорганизуясь, изменять их структуру (в
допустимых пределах).
На общем форуме ШСД меня
неоднократно спрашивали на какой
психологической теории базируются
социальные технологии. Ответ такой: СТ не
имеют отношения к психологии. По поводу
психологических теорий нужно обращаться
к Юрию Морозу. Он скомпилировал какую-то
свою систему из оккультизма, НЛП, ТРИЗ,
соционики и т.п. С большой долей
вероятности допускаю, что она работает,
судя по отзывам его сотрудников и
учеников. Очень может быть, что у него
самая эффективная метода по организации
СВОЕГО ДЕЛА. Но серьезный и
долговременный бизнес организовать
вокруг дела по этой методике вряд ли
удастся. (Буду рад ошибиться). Серьезным я
называю участие в деле тысяч и тысяч
людей. Но это уже совсем другая история.
PS. На всякий случай сообщаю, что
не являюсь Гуру по организации серьезных
бизнесов :-). Но мне это интересно, хочу
разобраться в этом и приглашаю к участию
всех желающих.
По поводу публикации ваших писем
в рассылке: если вы специально не
оговариваете невозможность их публикации,
то я оставляю за собой право использовать
ваши сообщения в рассылке по своему
усмотрению. Ваши электронные адреса я, по
умолчанию, не публикую.