Основные
шаги формирования команды по Джону
Максвелу. Продолжение.
Основные шаги по
формированию команды. Продолжение.
7. Проследите за тем,
чтобы вклад в команду окупался. Когда
вы вкладываете во что-то деньги, то
надеетесь получить прибыль, может
быть, не сразу, но со временем
несомненно. Как узнать о том, что
инвестирование принесет доход? Вам
необходимо держать ситуацию под
контролем. Это справедливо и в
отношении инвестиций в человеческий
капитал. Вам необходимо проследить за
тем, получаете вы отдачу за
потраченное время, силы и ресурсы.
Развитие одних членов команды
происходит быстро, других медленно.
Это нормально. Главное, чтобы был
виден прогресс.
8. Прекратите ваш
вклад в развитие тех, кто не
осуществляет свой рост. Это
позволяет команде избежать более
значительных потерь. Очень тяжело
расставаться с членом команды. Но вы
должны это сделать, если кто-то в вашей
команде отказывается осуществлять
свой рост или измениться в интересах
команды. Вы должны прекратить тратить
свое время, стараясь внести вклад в
того, кто не хочет или не может
улучшить работу команды.
Продолжение будет...
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
"Построение команды -
команды единомышленников"
Всем известно, что совместная
деятельность полезна, более того - она
необходима. Но как она осуществляется?
Что является составляющей команды-победительницы?
Почему одни команды успешно
продвигаются к вершине славы и их
мечты становятся реальностью, а
другие терпят поражение? Узнать
Как расставить
акценты в работе?
Я неопытный директор! У фирмы
переходной период: от оптовых продаж
до"сетевика"с розничными
магазинами, проблем масса. Может кто
подскажет как все-таки расставить
акценты в работе, начать с
организационных вопросов,
установления собственного авторитета,
выработке какой-то своей политики или
же сконцентрироваться на коммерции, в
голове полный бардак!:)) Подсказать
Критерии оценки
эффективности работы отдела. Не
подскажите ли, какие критерии оценки
эффективности работы отдела наиболее
целесообразны к применению, учитывая,
что отделы совершенно разные. Подсказать
Как
стимулируют персонал в США.Заботясь
о работоспособности своих
сотрудников, большинство
американских компаний обходятся
нехитрыми проверенными приемами. К
примеру, создают корпоративный фитнес-центр
или выплачивают наемным работникам
ежемесячные бонусы. Однако некоторые
компании используют более
новаторские подходы.Прочитать
Пятьдесят
причин в отказе работы. Предлагаем
вниманию читателей перечень причин,
названных менеджерамив качестве оснований
для отказа в работе. Причины приведены
в порядке значимости. Прочитать