Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа профессионального менеджмента

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.08.2002
13:26:48
13:26:51
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Людмила Лунькова

Статистика

3.885 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа профессионального менеджмента


Информационный Канал Subscribe.Ru

  (26 августа 2002 г.)

 Упражнение "Руководитель команды"

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Ближайший тренинг

Что?

"Управление и мотивация вашего персонала"

О чем?

 Вы узнаете:
  • каким должен быть эффективный руководитель           
  • как разрешать конфликты;           
  • как эффективно проводить обратную связь;           
  • аттестация сотрудников на предприятии;           
  • применение правильных методов мотивирования

Где?

Когда?
г. КИЕВ 18-19 октября

Смотрите

 http://www.biz-garmony.com.ua/seminars_1.php

Пишите

info@biz-garmony.com.ua  Анастасия Яковлева

dmb@te.net.ua  Николай Дорощук.

Звоните

 (044) 237-66-93 (КИЕВ);  (048) 735-82-16 (ОДЕССА)

================================================================

Упражнение руководитель команды

 В ближайших рассылках мы представим различные по стилю и тематике тренинговые упражнение, цель которых - решение проблем управления команды. Хотим отметить, что командный тренинг наиболее эффективен, если его проводит специалист, не входящий в данную группу. Этим может заниматься штатный психолог, бизнес-тренер, реже сам руководитель рабочего коллектива. Главное, чтобы люди ему доверяли.

Упражнение "Руководитель команды".

Упражнение дает возможность руководителю и его подчиненным сообща обсудить проблемы, касающегося стиля управления. Менеджер может составить представление о том, как воспринимает группа его методы руководства. Благодаря этому ему станет легче предъявлять требования и поощрять тех или иных членов группы. Кроме того, он получает возможность объяснить особенности своего стиля руководства и свое отношение к отдельным сотрудникам. Члены команды, благодаря идентификации с руководителем, получают возможность критически взглянуть на себя и понять проблемы, с которыми он сталкивается.

Инструкция: "Дадим возможность команде и ее руководителю более пристально взглянуть на свои взаимоотношения. Обычно считают, что руководитель должен понимать каждого члена своей команды, знать его заботы и потребности, выражать одобрение и оказывать помощь. Если команда заходит в тупик и не знает, что делать дальше руководитель должен ее "спасать". Кроме того, особое положение руководителя определяется еще и тем, что он имеет право принимать решения за всю команду. В действительности, идеальных руководителей не бывает: в лучшем случае их уважают, но не всегда любят. Сейчас я бы хотел, чтобы каждый из вас поставил себя на место лидера и посмотрел на группу с его точки зрения. Ответьте письменно на следующие вопросы:

1. Какова стратегия руководителя?

2. Насколько, с его точки зрения, управляема эта команда?

3. Что он делает легко, а что с трудом?

4. Как он обращается с отдельными членами команды и лично с Вами?

Напишите небольшой отчет от первого лица".

Сам руководитель команды также отвечает на эти вопросы и составляет отчет.

Затем предлагается сложить все записи вместе и перемешать их. После этого зачитываются по очереди все отчеты без указания автора. Лидер команды выражает свое отношение к каждому отчету, причем старается сделать это как можно точнее и конкретнее. Команда должна попытаться проанализировать реакцию руководителя и поделиться друг с другом впечатлениями. После того как все заметки будут обсуждены, руководитель зачитывает собственные записи.

=================================================================

БИЗНЕС-ТРЕНИНГ

"Построение команды - команды единомышленников"

Тренинг предназначен для тех, кто хочет эффективно использовать потенциал     совместной работы разных людей по достижению общих целей. Для тех, кто хочет овладеть командным менеджментом. http://www.biz-garmony.com.ua/seminars_2.php 

Пишите: info@biz-garmony.com.ua  региональный менеджер Анастасия Яковлева

телефоны: (044) 237-66-93 (КИЕВ);  (048) 735-82-16 (ОДЕССА)

=================================================================

НОВОСТИ

Тема следующей рассылки - "ПРЕОДОЛЕНИЕ УТРЕННЕЙ НЕМОЩИ". Возьмем для примера неприятные ощущения рано утром. Это может быть неприятный привкус во рту. Это может быть отвращение к ожидающим обработки бумагам на вашем письменном столе. Это может быть нежелание разговаривать с кем бы то ни было или другой из множества схожих стопоров, не дающих засучить рукава и взяться за работу.

АФОРИЗМ ДНЯ. Каждый день на нашем сайте www.biz-garmony.com.ua Вы можете узнать новый афоризм. Сегодняшний афоризм читайте на нашем сайте www.biz-garmony.com.ua 

Хотите узнать или написать критерии оценки БОССа?  http://www.biz-garmony.com.ua/forum/read.php?f=1&i=654&t=654 

Новые темы форума - хорошо забытые старые.

1. "Охота за головами". Очень хочу услышать Ваше мнение о эффективности и корректности метода поиска персонала на позиции высшего и среднего звена как "охота за головами" или по нашему переманивание специалистов из других компаний.
http://www.biz-garmony.com.ua/forum/read.php?f=1&i=363&t=363 

2. "Как убедить БОССа?"  http://www.biz-garmony.com.ua/forum/read.php?f=1&i=453&t=453 

 

С уважением,
Николай Дорощук,
E-mail: dmb@te.net.ua 

================================================================
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное