Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Нефтегазовое оборудование и нефтесервисные услуги

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 201 RSS
←   Декабрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.12.2007
12:30:49
13:55:53
15
16
17
18
18.12.2007
00:01:30
10:17:38
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
28.12.2007
10:54:30
17:22:30
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.derrick.ru
Открыта: 30-07-2006

Автор
Союз

Статистика

201 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Выпуск Новостей Союза производителей нефтегазового оборудования от 9 декабря 2007 г.


9 декабря 2007 г.

Новости Союза производителей нефтегазового оборудования

С 9 января 2008 года сервисные подразделения ООО "РН . Северная нефть" переходят в систему ООО "РН-Сервис"

С 9 января 2008 года сервисные подразделения ООО РН . Северная нефть переходят в систему ООО РН-Сервис . стопроцентного дочернего общества ОАО НК Роснефть.  В Усинске регистрируются Усинский филиал РН-Сервис . для представления головного предприятия в Усинском регионе . и пять обществ с ограниченной ответственностью: Усинское управление технологического транспорта, Усинский капитальный ремонт скважин, Усинск-Нефтепромремонт, Усинск-Снабсервис и Усинский коммунальный сервис. Усинский филиал возглавит Михаил Ляпин, работающий заместителем генерального директора РН . Северная нефть по транспорту. Руководство пяти ООО будет также сформировано из сотрудников РН . Северная нефть.
РН-Сервис был создан в апреле 2007 года по решению правления НК Роснефть в целях повышения эффективности деятельности существующих нефтесервисных предприятий Компании и реорганизации соответс! твующих подразделений нефтегазодобывающих обществ. Такой процесс вписывается в общую концепцию развития Компании, выстраивающей свой бизнес в соответствии с принятыми в мире нормами и подходами, на практике доказавшими свою эффективность и целесообразность.
Центральный офис ООО РН-Сервис находится в Москве, в нём трудится всего 37 человек. Всего же РН-Сервис в итоге объединит 9 филиалов по всей России, от Сахалина до Усинска, самый южный . в Ставрополе с общей численностью сотрудников 56-58 тысяч человек.
Уже действуют 5 филиалов. После Усинска появится филиал на Ванкоре (Красноярск). В структуру РН-Сервис входят подразделения Компании, занимающиеся технологическим транспортом, капитальным ремонтом скважин, производственным обслуживанием, производственно-технологическим обеспечением и комплектацией, социальным обслуживанием и прочими сервисными услугами.
На сегодня в новое ДО уже вошли сформированные ранее сервисные блоки, а в РН . Северная нефть и Пурн! ефтегазе, в состав которых входил и сервис, завершается процесс реорг анизации.
Подготовительная работа к 1 января 2008 года общими силами РН . Северная нефть и РН-Сервис идёт в течение нескольких месяцев. Сотрудники, переходящие в новое предприятие НК Роснефть, получают от специалистов РН . Северная нефть всю необходимую помощь.
Генеральный директор РН . Северная нефть Сергей Нестеренко отметил: Формирование отдельного сервисного блока продиктовано исключительно потребностями современного нефтяного бизнеса. Первая цель . формирование максимально чёткой и прозрачной картины по финансово-экономическому блоку деятельности Компании. Вторая цель . разграничение принципиально разных видов работ, поскольку каждый должен делать своё дело. Нефтяники . заниматься добычей, подготовкой и переработкой нефти. Сотрудники вспомогательного производства . своими задачами.
Эдуард Тропин возглавляет РН-Сервис несколько месяцев. Он вкратце рассказал о себе: потомственный нефтяник, его отец до сих пор работает в РН-Пурнефтегаз. Ро! дился в Республике Коми, в Ухте, окончил Пермский политехнический институт и поехал добывать нефть в Пурнефтегаз, где за 15 лет прошел путь от оператора по добыче нефти до генерального директора, возглавлял предприятие последние три года. За это время несколько раз мы переживали реорганизацию, . сказал Эдуард Юрьевич. . Поэтому опыт, связанный с такими непростыми процессами, есть, нужды и чаяния нефтяников понятны.
Основная цель РН-Сервис . так организовать всю деятельность, чтобы можно было разграничить затраты, которые формируют добычники, и которые формируют сервисники, . сказал Э. Тропин. . На фоне энергичного насыщения НК Роснефть новыми . и весьма разными! . активами особенно важно выстроить чёткую вертикаль по видам деятельности. Разграничение добычного и сервисного блоков, выстраивание вертикалей по видам деятельности сделают механизмы формирования затрат более прозрачными, что позволит снизить себестоимость добычи нефти, уменьшить затраты на прои! зводство, сделать механизмы управления более эффективными. В целом это поможет оптимизировать финансово-экономические и производственные процессы в компании, унифицировать принципы общей работы. А приоритеты для всех нас таковы: мы работаем для государства, для трудового коллектива НК Роснефть и для акционеров.
Самое главное: мы все . сотрудники НК Роснефть. Процесс перехода ясен и прозрачен. Ничего ухудшающего сложившееся положение дел не будет. В головной Компании коллектив не делят на добычников и не-добычников. Сервис и добыча разделены лишь по вертикалям управления. Но работа у нас . общая. Все социальные льготы, условия коллективных договоров или положений о социальных льготах и гарантиях . общие, . подчеркнул Тропин.
Далее он остановился на роли усинских структур РН-Сервис: С переходом сервисных подразделений в отдельную структуру появляются договорные отношения между заказчиком, основным нашим работодателем в данном регионе в лице РН . Северная нефть и Усинским филиалом РН-Сервис. Мы должны понимать главную за! дачу: всё, что приносит деньги по профилю РН-Сервис, должно их приносить в Компанию. Пока Усинский филиал на 99 процентов будет работать на обеспечение потребностей РН . Северная нефть. Но в ближайшие 4-5 лет доля сторонних заказов кардинально увеличится. Это задача головного офиса и филиала. У некоторых есть опасения, что деньги из сервиса будут отжиматься. Это в корне неверно: в Компании рассматривается инвестиционная программа РН-Сервис, речь идёт о миллиардах рублей. В течение 3-5 лет они будут потрачены на обновление основных фондов и улучшение условий труда сотрудников.

Источник: портал Усинск

www.oilform.ru

 



Выскажите свое мнение
В избранное