Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Деловая и успешная: рассылка для бизнес-леди

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Работа, карьера, бизнес. Психология, советы, принципы." на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2016   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
manera

Статистика

967 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Какие факторы негативно влияют на мотивацию



Какие факторы негативно влияют на мотивацию
2016-06-17 23:06 author

Наша эффективность в работе зависит от многих факторов. Когда-то она выше, когда-то ниже — невозможно всегда быть эффективным по максимуму. Но бывают моменты, когда никакими силами невозможно заставить себя работать, и мы занимаемся чем угодно, только не работой. Но всегда ли причина в нас, и следует ли укорять себя за отлынивание от работы? Оказывается, не все зависит от нас: иногда нас демотивируют внешние обстоятельства.

Вас недооценивают

Каждый человек под достойной оценкой своей работы понимает разное. Кто-то ценит одобрение начальства, похвалу за свои достижения, признание и авторитет среди сотрудников. Для другого важен акт служения — он чувствует свою причастность к общему делу, свою нужность и востребованность. Но для большинства мерилом достойной оценки является уровень зарплаты. И, когда человек понимает, что уровень оплаты его труда не соответствует затраченным усилиям, желание работать гаснет.

Страх ошибки

Любая работа требует определенного уровня ответственности. Но если наказание за допущенную ошибку неадекватно ущербу от самой ошибки, особенно, когда принимать решение приходится в ситуации недостаточной информации или правовой коллизии, работник, подсознательно защищаясь от наказания, предпочитает не принимать решения, которые могут привести к ошибке, т.е. не работать в полную силу.

Нездоровая обстановка в коллективе

Обстановка в коллективе в значительной мере зависит от руководства. Если руководитель хочет, чтобы коллектив работал производительно, он следит за тем, чтобы в коллективе существовали здоровые трудовые отношения, нацеленность на конечный результат, взаимопомощь и справедливая система поощрений. Если же в коллективе существует нездоровое соперничество, склоки, несправедливое распределение работы и оплаты, грамотный и перспективный работник не видит смысла выкладываться.

Тотальный контроль

Если работа на предприятии организована так, что сотрудник, даже имея достаточную компетенцию, подвергается тотальному контролю, он лишен права на самостоятельное принятие решений и всецело подчиняется вышестоящему руководителю, работник понимает, что от добросовестного выполнения им работы мало что зависит, и делает свою работу механически, безразлично к результату. В такой работе нет места творчеству, а неинтересная работа не может быть эффективной.

© Текст: Any Many, фото: pinterest.com, специально для женского журнала Lady Boss.

Перепечатка только с активной прямой ссылкой наladyboss.com.ua.



Всегда ли карьерный рост оправдывает наши ожидания
2016-06-20 16:39 author

У большинства из нас существует убеждение, что строить карьеру необходимо, так как карьерный рост принесет в нашу жизнь множество дивидендов, как моральных, так и материальных. Нам даже в голову не приходит, что, получив долгожданное повышение должности, мы можем оказаться в менее выгодном положении, чем до повышения. Как такое возможно?

Материальное вознаграждение

Иногда работодателям удается схитрить и в довесок к громкому названию должности добавить чисто символическое увеличение зарплаты. Обязанности и ответственность увеличиваются многократно, но материально это почти никак не выражается. А может быть даже ухудшение доходов. Например, преуспевающий менеджер, получающий, кроме оклада, процент с продаж, став начальником отдела, начинает получать чуть больший оклад, но лишается того ощутимого довеска в виде процентов и, в лучшем случае, получает небольшую премию, размер которой зависит от результатов работы всего отдела, а эти результаты не всегда удовлетворительны. Вот и получается, что повышение должности привели к уменьшению дохода.

Отношения с коллективом

Многие высококвалифицированные специалисты считают, что они видят все ошибки и просчеты вышестоящего руководителя, и уверены, что на месте этого самого руководителя принимали бы более компетентные решения. Но, став руководителем, зачастую сталкиваются с саботажем подчиненных, невыполнением ими своих распоряжений, а то и с откровенными насмешками. Особенно могут усердствовать те, кого обошли с повышением.

Чужой среди своих

Переходя на новый управленческий уровень, вы попадаете в то положение, когда вам придется держать баланс между требованиями руководства выполнять доведенные показатели, сдавать необходимые отчеты и необходимостью помогать подчиненным, обучать, поддерживать, контролировать их. Особенно страдают те новоиспеченные руководители, которые еще не научились делегировать полномочия и пытаются везде успеть самостоятельно. Огромное количество рутинных обязанностей также могут отнять бесценное время и омрачить радость от получения новой должности.

Итак, теперь вы знаете, к чему может привести карьерный рост. Поэтому, прежде, чем рваться к желанной должности, подумайте, а не будет ли выше повышение чревато потерями, насколько выгодно вам взваливать на себя дополнительную ответственность, и будет ли это достойно вознаграждено.

© Текст: Any Many, фото: pinterest.com, специально для женского журнала Lady Boss.

Перепечатка только с активной прямой ссылкой наladyboss.com.ua.

Статьи похожей тематики:
В избранное