Мотивация персонала, соцпакет, ДМС /Система 'Кафетерий' - что за зверь?
Коротко. Система "Кафетерий" (далее СК) -предоставленная Компанией возможность работнику в зависимости от стажа работы, уровня должности и заслуг перед Компанией выбрать из положенных ему необходимое количество социальных льгот ( сформировать свой собственный социальный пакет).
СК базируется на системе индивидуального социального пакета, который в свою очередь стоит на грейдовой системе. Это идеальный вариант.
Просто так , просто потому что все о ней говорят, СК внедрять не стоит.
Необходимо не только понять принцип ее работы, но и продумать схему финансирования и нормативную базу.
Стандартные ошибки: - привязка к фиксированной необоснованной сумме; - предоставление выбора сотруднику из всех имеющихся льгот Компании; - льготы Компании не имеют собственной внутренней градации. ( Например, путевки предоставляются всем или компенсируются всем одинаково); - нет завязки на должность, опыт работы, заслуг перед Компанией.
Помните, система "Кафетерий" - это элемент системы мотивации, а не благотворительность.
При формировании данного метода необходимо просчитывать стоимость каждой социальной льготы.
Часто в компаниях не умеют правильно управлять социальными льготами и достаточно халатно относятся к ним в процессе планирования бюджета.
Это возникает по многим причинам вот основные:
- специалист по социальным программам не имеет необходимой квалификации; -бюджет планирует финансовая служба по методу ( от достигнутого); -не ведется статистика и оперативный учет расходования денежных средств; -нет информативной отчетности. Могу Вам сказать и собственной практики.
Систему "кафетерий"
внедрить можно. Но можно и .............., просто отчитаться.