Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Мотивация персонала, соцпакет, ДМС Почему сотрудники теряют инициативность?


Друзья, предлагаем Вам получить нашу бесплатную мини-книгу «7 способов экономии на корпоративном ДМС», благодаря которой вы узнаете, каким образом можно сэкономить деньги при заключении договора ДМС, при этом не потеряв в качестве предоставляемых услуг. Получить мини-книгу: http://lib.medstrahovka.ru/ .
 

Коллеги, знакома ли вам такая ситуация? В компанию приходит новый сотрудник:  он полон энтузиазма, работа кипит, он выдвигает новые идеи, готов при необходимости задержаться на работе и по всем видно -это ему совсем не в тягость.
Однако проходит время и … огонь в глазах затухает. Былого энтузиазма нет, идеями сотрудник уже не фонтанирует, а задержки на работе ему становятся в тягость. Почему так происходит? Естественно,  тому способствует целый ряд причин. Сегодня мы рассмотрим одну из основных.

Что обычно происходит, когда сотрудник приходит к руководителю с какой-то идеей? В подавляющем большинстве случаев руководитель его выслушает, возможно ему даже понравится эта идея.

- Хорошо, но пока у меня нет времени заняться этим. Давай через месяц.

То же самое происходит со следующим предложением, и еще с одним.

 Часто руководители просят изложить все идеи на бумаге. Само по себе очень даже хорошо: сотрудник структурирует информацию, будет меньше «воды», чем в очной беседе, а руководитель может посмотреть все в удобное для него время. Однако у большинства руководителей проблема с обратной связью. Посмотрел — и ничего не сказал сотруднику. NO comments, как говорится. Или же руководитель постоянно откладывает в долгий ящик чтение изложенных сотрудником идей.

Вот так постепенно умирает энтузиазм. Из-за проволочек, из-за того, что руководство порой не желает рассматривать инициативы сотрудников, полагая, что лучше руководителя сотрудники все-равно ничего не знают. А порой из-за «занятости». Почему я поставил это слово в кавычки? Да потому, что часто эта занятость — искусственно созданная.

В чем ее причины и как с этим справиться- читайте в следующем выпуске.

А напоследок всем руководителям и стремящимся ими стать: не отвергайте инициативы сотрудников, обсуждайте их, пусть они и не всегда здравые — так вы поддержите инициативность сотрудников, а многообразие идей — прямой путь к успеху в бизнесе.
Вспомните Стива Джобса: «Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам.»


Павел Бесхитров

заместитель генерального директора

ЗАО «Интерсоюз»

 
 
Уверены, что ваша компания не переплачивает за ДМС сотрудников?
У Вас еще нет ДМС, но интересуют цены?
Узнайте сколько стоит Ваш ДМС! Быстро и бесплатно.
 

В избранное