Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Все, что должна знать мама

  Все выпуски  

Все, что должна знать мама Вирус поражает предприятия. Раджа Йога. 2020-05-29


Вирус поражающий предприятия. Раджа Йога.

 

«Да всё равно что вокруг говорят,

Мне даже больше, больше так нравиться.

 

Но вот когда в голове отряд,

Проснулся и не унимается.

Что-то хочет с меня, что-то требует,

Руками водит, делами заведует.

Давит страхами, на меня, завистью,

То морозит, то парит - преследует…

 

Да я парни исследователь,

Я себя раз из петель, бац на метель…»

 

Известный рэпер Гансэло наглядно изобразил в песне,

картину, которая может происходить в нашей голове.

 

Здравствуйте, исследователи.

 

В этой статье поисследуем ещё одну ценность в ряду со временем.

Эта ценность в одном ряду со временем по значимости в жизни человека.

И в одном ряду очевидной неочевидности.

 

Эта ценность - наше состояние.

 

И для оценки того, насколько состояния важны в жизни человека,

Первый вопрос:

Какое значение имеет состояние, в котором находиться человек, для ведения дел?

Будь это бизнес, будь это семья, обучение или воспитание детей?

 

Чтобы проще было ответить на вопрос,

лучше взять крайние состояния

в которых человек периодически пребывает.

 

Один край минусовой - кризисные состояния.

 

В общих формулировках они звучат так:

Состояние унылости, обиды, вины, растерянности, потерянности,

страха, возмущения, отверженности, одиночества, …,

и этот список можно продолжать.

 

Другой край переживаемых состояний плюсовой - антикризисные.

Состояние увлечённости, охоты, азарта, куража, полёта, игривости…

 

Человек, как игрушка «неваляшка».

 

Его из кризисных состояний в плюсовые всё время качает.

Амплитуда раскачки может быть разная.

И в зависимости от погружения в крайние состояния,

мы можем, или замечать, или не замечать раскачку.

 

Кто-то посмотрел косо, оценил не справедливо,

сказал обидное – и человека качнуло в минус,

И наоборот, кто-то поддержал вовремя, поощрил неожиданно,

сказал слово ободряющее и человека качнуло в плюс.

 

За день человек может несколько раз побывать

в кризисных и антикризисных состояниях.

 

И сразу же два не совсем очевидных замечания.

 

Первое для возвращения себя в равновесие,

и сохранения баланса, требуются силы. 

Чтобы неваляшка качнулась требуется приложить усилие, толкнуть рукой.

И чтобы остановить раскачанную неваляшку

тоже требуется приложить усилие.

 

В параллели с телом.

Если вы покачаетесь телом вперёд, назад, с пяток на носочки, 

То через минуту почувствуете, как мышцы ног поясницы у вас нагрузились,

силы уходят.

 

А если вас будут сзади и спереди поочерёдно толкать, раскачивая,

то через минуту удержания, своего тела, чтобы не упасть,

вы вспотеете от нагрузки.

 

Чем больше амплитуда раскачки состояний,

тем больше сил понадобится,

А на маленькой амплитуде,

мы просто не замечаем, как теряем силы.

 

Т.е. раскачка – это расход сил.

 

А если в кризисное состояние наклонило и засосало,

то чтобы удерживать себя в состоянии наклона, сил требуется ещё больше.

И они улетают безвозвратно, как в чёрную дыру.

 

Ещё важно отметить,

какие мысли в кризисном состоянии крутятся в голове?

Какие слова, фразы звучат?

Какие решения принимаются

и как они воплощаются в кризисном состоянии?

 

И как часто мы находимся в состоянии

 равновесия, баланса, уверенности?

 

Сколько за последний год наберётся прожитых часов

в состоянии непоколебимой уверенности?

 

Итак.

Первое - от того, в каком состоянии находиться человек,

зависит теряет он силы или приобретает.

Второе -  состояние определяет мысль-слово-дело – результат.

 

С точки зрения состояния можно посмотреть на предприятие в кризисе.

Когда сформировалась кривая падения результатов

предприятие скорее всего поражено вирусом кризисного состояния.

 

Это когда руководство предприятия и коллектива

погрузились в понурое состояние.

Когда в головах коллектива и его словах появляется звучание,

что «всё плохо».

 

Я в своих консультациях или тренингах,

когда замечаю звучание «плохо»,

предлагаю категорически отказаться от этого состояния,

«Всё плохо» это не то над, чем стоит думать.

 

Думать нужно над тем, что и как сделать лучше.

 

Если вирус кризиса поражает голову и тело коллектива,

то эта зараза засасывает коллектив

предприятия и оно как в болото, погружается в кризис.

 

Если причина наших мыслей-слов-дел – это состояния,

туда и нужно наносить удар.

Удар на поражение вируса-кризиса должен быть точным и сильным.

 

Чтобы изменить кризисную ситуацию на предприятии,

Первое что следует сделать - изменить состояние,

и головы, и тела коллектива.

Из ущербного на созидательное. 

 

Иногда эта зараза кризисного состояния

устраняется с предприятия через чистку, увольнения.

Тоже вариант.

 

Ближе к делу управления состояниями.

 

Индивидуальные консультации провожу давно.

Знакомые обращаются, рекомендуют.

 

И запросы от людей можно разделить на три категории.

1.    Это исцеление, самоправка, очищение тела, онлайн тренировки ТонкойГимнастики.

2.    Это бизнес-дело, переналадка системы управления предприятия.

3.    И ещё запрос, с которым как мне показалось

люди могут обращаться к психологам.

В кризисных состояниях дипрессии, уныния.

 

Причём не единожды мне было сказано от тех,

кто обращался за консультациями,

что были у разных психологов, не помогло.

И не происходило такого качественного изменения в состоянии,

которое произошло после наших встреч.

 

Однажды ко мне по рекомендации обратился человек

у которого мир вокруг рушиться, земля под ногами горит,

плита сверху давит. В бизнесе, во взаимоотношениях – беда.

Хотя изначально ещё звучал запрос на переналадку бизнеса-дела.

 

Какой бизнес? Какое дело?

 

Когда человек загнал себя в угол настолько,

что его взгляд утонул в щёлке под плинтусом.

 

Я решил, что главное это изменить состояние на крайне противоположное,

а после этого уже с вопросами бизнеса-дела разбираться.

 

За четыре онлайн встречи человек изменился кардинально,

 стал дышать полной грудью и за плечами выросли крылья).

И что закономерно пошли подвижки в бизнесе.

 

Рефлексируя проведённую работу, я увидел,

что применяя свои знания и умения, связанные с состоянием,

создал алгоритм того, как управлять им.

 

Когда я увидел этот инструмент, то первое что в голове возникло,

как это происходит при неожиданных, чудесных результатах,

открытиях и озарениях, мол:

 

«Так это что же, так просто. Да не может быть».

 

А как же Раджа Йога? Адепты которой,

для управления своим состоянием годы тренируются.

А тут делай 1,2,3,4… и ты управляешь своим состоянием.

 

Я увидел, офигел и спрятал инструмент).

Почти на год отложил это чудесное знание в сторону. 

 

А по одному важному поводу достал инструмент управления состоянием

Из закоулков памяти и стал его применять.

 

И когда кто-то обращался с запросом на управление состоянием,

я демонстрировал, как работает инструмент.

 

Состояние штука тонкая, глубокая и фундаментальная.

Если откинуть всё привнесённое в нас за время жизни:

знания, умения, способности, убеждения, стереотипы,…

то останется корень – это  состояния.

 

Это то с чем мы родились и всю жизнь в разных состояниях живём.

 

И то как происходит прямое управление состоянием человека,

не должно быть скрыто.

 

Так родилась Раджа Йога управления кризисным состоянием.

Состоящая из 4-х шагов.

 

На прошедшем онлайн тренинге «Сила в балансе»,

мы разобрали инструмент управления состоянием по косточкам,

и посмотрели, какая связь состояния со временем.

 

Инструмент управления состоянием в 4 шага – это Знание.

А применяя его в жизни, оно может и умением стать.

 

Для тех, кто хочет стать хозяином своему состоянию

 или состоянию своего предприятия,

Знание и умение управлять кризисным состоянием,

придётся в самый раз.

 

Своё ноу хау я предлагаю передать

или в форме индивидуальной онлайн консультации за 4 раза,

или на тренинге «Сила в балансе. Сказочные возможности кризиса».

 

Следующий тренинг пройдёт онлайн 19-21 июня.

Регистрация по этой ссылке:

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

Лучшая скидка на участие в тренинге действует до субботы 23.00.

 

Сергей Чернявский cherniawskiy@yandex.ru  

 

П.С. Состояние - это не меньшая ценность в жизни человека, чем время.

Если вы заметили, как вирус- кризиса поражает голову или тело.

вас лично или коллектива вашего предприятия,

в первую очередь меняйте состояние.

 

Состояние - это стихия в нас.

 

И оно может быть, как бушующий океан,

может быть, как затягивающий водоворот,

а может быть, как зеркальная гладь воды, в которой отражается луна.

 

Ключ к управлению состоянием -

«Раджа Йога – управления кризисным состоянием»

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

 

П.П.С. На сегодня 173 человека уже взяли первую мою книгу

«Дневник исследователя. Какова цена Времени?».

Ссылку на книгу размещал в прошлой статье.

 

А в клубе участников прошедшей «Сила в балансе»: «Кризисные управляющие»,

уже копья за мечту сломали, по ходу тренировки управления состоянием). 

 

Всем участникам онлайн тренинга «Сила в балансе»

доступ в клуб «Кризисные управляющие».

https://strateg-glavnoedeti.com/skazochnyj-krizis

 

 

 

 


В избранное