Рассылка:
- Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы –

Здравствуйте уважаемые подписчики!
Выпуск 042 (3703) 04.04.2017
www.agroxxi.ru
Россельхознадзор получит новые полномочия
Глава Минсельхоза, Александр Ткачев заявил о том, что готовится законопроект на эту тему
По этому закону Россельхознадзор сможет создавать рейтинг и регистрировать российские сельхозпредприятия. Министр думает, что это даст возможность влиять на деятельность экспортеров и своевременно присылать информацию об условиях поставок.
Также новые полномочия Россельхознадзора включат в себя ветеринарный контроль, защиту рынка от некачественного импорта и проверять сельхозземли на предмет целевого использования.

www.agrobook.ru
Руководитель ростовского Россельхозбанка рассказал о причинах своего увольнения
На прошлой неделе издание «Life» опубликовало информацию со ссылкой на правоохранительные органы о том, что расследуется хищение почти 400 миллионов рублей, подозреваются сотрудники банка, выдававшие заведомо невозвратные кредиты аффилированным компаниям. Днём позже пресс-служба регионального ГУ МВД опубликовала релиз (без указания названия банка) о хищении около 200 миллионов рублей, к которому причастны пятеро сотрудников банка. В интересах следствия подробности не сообщаются. На фоне проблем, возникающих с выдачей льготных кредитов, эта новость звучит вопиюще.
Руководитель ростовского филиала Россельхозбанка Игорь Пятигорец написал заявление об увольнении с 3 апреля. О причинах своего увольнения и обвинениях в адрес банка, он рассказал газете «Крестьянин».
Проблемные кредиты есть всегда
– Игорь Николаевич, с чем связано ваше решение об увольнении?
|– Не бывает банков, у которых нет проблемных или просроченных кредитов. Когда в стране кризис, таких проблем становится больше, чем когда экономический рост. Так произошло и у нас. Один из заёмщиков не вернул в положенный срок кредит. Я написал заявление в правоохранительные органы с просьбой помочь нам вернуть деньги. Но расследование пошло другим путём – начали с сотрудников банка в попытке переложить ответственность на нас самих. Время и суд покажет, кто был прав.
Я проработал в должности руководителя филиала почти шесть лет. Под моим руководством филиал стал крупнейшим в РФ, два года назад мы получили грамоту и переходящее знамя за первое место в системе банка, а это 70 филиа­лов. У нас работает почти 1 000 человек, в банке 42 допофиса, включая допофисы, расположенные в Калмыкии, которые к нам присоединили. Это очень большая организация, и юридически я вряд ли смогу взять на себя ответственность за действия каждого из сотрудников. Но морально я несу ответственность за действия каждого из сотрудников, поэтому принял такое решение.
– С каким именно заёмщиком связана проблема?
– Не хочу озвучивать название, поскольку судом данные не подтверждены. Заёмщик занимался переработкой отходов животноводства в ту субстанцию, из которой потом делают мыло. Мы выезжали, смотрели, это было действующее производство. Что потом случилось, почему он решил не возвращать кредиты – не понятно.
– Сколько он кредитовался до этого?
– Он работает с Россельхозбанком с 2015 года.
– Какую сумму он взял и не вернул?
– Порядка 170 млн рублей.
– Почему изначально в СМИ называлась сумма 400 млн рублей?
– Об этом надо спросить тех, кто давал информацию. Наша оценка – порядка 170 млн рублей: два кредита, которые не были возвращены.
– Сотрудникам банка предъявлено обвинение?
– Одному действующему сотруднику.
– Он под стражей?
– Да.
– Когда вы написали заявление в полицию?
– Осенью прошлого года.
– У клиента был залог? Он прошёл проверку службы безопасности банка?
– Если бы была хоть тень сомнения в том, что клиент неблагонадёжный или что с бизнесом что-то не так, либо с залогом, он никогда бы не получил кредит. Процесс принятия решения по кредиту достаточно сложный – это сбор огромного пакета документов, не просто документов, которые сам клиент готовит. Это справки из налоговой, регистрационных органов, пенсионного фонда – официальные документы. Потом шесть отделов проводят анализ документов – клиентский, аналитики, безопасности, юристы, исковики, залоговики. Они готовят своё заключение, каждый подписывается. Итоговое решение принимает кредитный комитет. Это коллегиальный орган.
– Конкретно в этом случае проверялась документация о залоге?
– Конечно. В основной массе залог – это земельные участки. Оценку земельных участков производила независимая оценочная компания.
– Возможно ли взыскать задолженность юридическим путём?
– Мы этим занимаемся. Выиграли два суда, получили исполнительные листы. Предъявляем иски к поручителям и залогодателям. Будет идти процедура – оценка залогового имущества, выставление на торги, продажа и за счёт этого погашение кредита.
Система работает как отлаженный механизм
– Сейчас напряжённая пора у сельхозтоваропроизводителей, а ваш банк кредитует именно аграрную отрасль. Как это повлияет на работу банка?
– Кто бы ни стоял во главе банка, филиала или допофиса, система работает как отлаженный механизм. Остаётся мой заместитель Лариса Валерьевна Туишева. Основная задача – чтобы не пострадали клиенты. Все службы работают, как раньше. Ну, может, теперь с ещё большим вниманием будут подходить к тем документам, которые нам предоставляют клиенты.
– Сейчас идёт большая программа по льготному кредитованию. Сколько вы выдали кредитов под 5%?
– Наш филиал выдал больше всего кредитов по льготному кредитованию в системе Россельхозбанка и среди других банков. Это порядка 2,5 млрд рублей с учётом субсидий.
– Нынешний скандал не первый, который сотрясает Россельхозбанк. В прошлом году был осуждён бывший глава краснодарского филиала Николай Дьяченко, есть и другие факты в стране. С чем это связано?
– Подобные происшествия случаются не только в Россельхозбанке. Наберите в поисковике название другого крупного банка – и увидите примерно такой же набор новостей. Пока есть человеческий фактор, такие происшествия происходили и будут происходить. Есть ещё нюанс: Россельхозбанк работает с такой отраслью, которая больше других подвержена внешнему воздействию, например погоды. Клиенты могут попадать в ситуацию невозвратного кредита не только по своей воле. При этом не все клиенты готовы решать проблемы законным путём. Кто-то выбирает лжебанкротство и другие методы, чтобы не возвращать кредиты банку. Кроме погоды проблемы доставляют и политические решения. Например, когда ввели эмбарго на экспорт продукции или, как сейчас, Турция ввела запретительные пошлины на ввоз сельхозпродукции. Закрытие рынка Турции приведёт к временному коллапсу экспорта.
– Ждать волны банкротств?
– Я бы не хотел так говорить и прогнозировать. Но проблемы будут.
– Вы давно работаете в банковской сфере и с сельхозтоваропроизводителями. Наблюдали за время своей работы различные механизмы поддержки аграрной отрасли. Действующий механизм 5% кредиты эффективен?
– Любой механизм поддержки действует в комплексе. Банкам он, кроме головной боли, не принёс ничего, заёмщикам на первом этапе – тоже. Наверное, что-то выигрывает государство. Надеемся, что постепенно этот механизм будет отлажен.
– Многие жалуются на отказы со стороны банка и Минсельхоза. Почему это происходит?
– Россельхозбанк не отказал ни одному заёмщику.
– Там вопрос в другом: выручка за прошлый год не позволяет обслуживать больше кредитов, чем у них уже было. В постановлении правительства чётко прописано: клиенты должны соответствовать критериям банка.
– Вы упомянули, что стали лучшим филиалом по количеству допофисов. В то же время мы помним волну сокращений, это затруднило работу многих сельхозпредприятий.
– Россельхозбанк – коммерческая организация. Если допофис не может на себя заработать, принимается решение, что в этом районе банк работает в другом формате: дистанционное обслуживание через интернет, банкоматную сеть. В некоторых районах закрыли допофисы, в некоторых открыли – например, в Милютке два года назад.
– В льготном кредитовании банк взаимодействует с АККОР?
– Каждый должен выполнять свои функции. Я слышал, в других областях АККОР пытается взять на себя ревизионные функции или функции предварительного отбора проектов. Это недопустимо. Постановление правительства не предусматривает, чтобы общественная организация диктовала банку условия. В то же время банк выслушивает проблемные вопросы от актива АККОР.
– Были ли заявления, касающиеся льготного кредитования?
– Было несколько обращений от ассоциаций. Одно из них связано с тем, что постановление правительства предусматривает 20% квоту для малых форм хозяйствования. При этом в понятие малых форм хозяйствования вошли только КФХ и СПК. Не вошли ООО, ЗАО, ОАО, ИП и другие.
– Они получают отказы?
– Часть – да, а часть получают одобрение кредита. Объяснить принцип я не могу. Ростовский Россельхозбанк отправляет заявки в головной офис в Москву, оттуда они поступают в Минсельхоз РФ. По какому принципу там происходит отбор, я не знаю.
– Минсельхоз публикует реестр, в нём значатся отказы из-за того, что закончился лимит финансирования.
– Нигде в постановлении правительства не сказано, что деньги должны быть разделены по субъектам федерации. Есть общая сумма 20,5 млрд рублей и деление на инвестиционные и краткосрочные кредиты. Я считаю, если на юге весна началась раньше и Ростовская область начала раньше подавать документы, им должны выдавать кредиты, а не говорить, что лимит на регион исчерпан.
– Юридически аграрии могут оспорить отказ по этой причине?
– В России может быть всё, а с другой стороны, аграриям надо сеять, убирать, продавать, опять сеять. Когда им судиться?
– Перечень малых форм хозяйствования нужно расширить?
– Однозначно, и я ставил этот вопрос на видеоконференции с Минсельхозом РФ. Правительство Ростовской области направило такое заявление Ткачёву.
– По сравнению с крупными предприятиями фермеры – желанный клиент для банка?
– Сейчас проблемы возникают в основном у средних предприятий. Лучше ситуа­ция у крупных и малых. Россельхозбанк работал и будет работать и с фермерами, и с ЛПХ.
– Но крупного клиента проще обслуживать?
– В районе, где достаточное количество фермерских хозяйств и ЛПХ, допофис никогда не будет убыточным. А если в районе один крупный концерн, допофис держать смысла нет. У него счета в Ростове или в Москве и все деньги там. А здесь только выдача зарплаты.
– В связи с обвинением сотрудника банка в хищении почти 200 миллионов рублей вспоминается история предыдущего руководителя филиала. Ему тоже вменяли выдачу заведомо невозвратных кредитов. Чем это дело закончилось?
– Ничем. Происшествие было 10 лет назад, но до сих пор нет решения суда. Согласитесь, что 10 лет – это перебор для рассмотрения любого дела.
– Зато в Краснодарском крае уже вынесено решение...
– Там, где всё понятно, решение выносят быстро. А если дело тянется 10 лет, подсознательно возникает мысль, что не всё так однозначно.
– Кто может после вас возглавить филиал?
– Надеюсь, что это будет один из тех, кто сейчас работает. Потому что приход нового руководителя – встряска для коллектива. Но на работе с клиентами это не отразится.
– Чем вы планируете заниматься?
– Работать. Пока не знаю, где, но принцип такой: была бы шея, а всё остальное приладится.

http://zerno.avs.ru
Ограничение российского экспорта Турцией должно не беспокоить, а стимулировать производство продукции с высокой добавленной стоимостью - Хаутов
Ситуация с ограничением поставок пшеницы, кукурузы, растительного масла и ряда других сельхозтоваров в Турцию не должна беспокоить российских производителей, а стимулировать их развивать производство и экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью. Об этом заявил первый замглавы Минсельхоза Джамбулат Хатуов, выступая на конференции "Рынки масличных и продукты их переработки — 2017".
"Что касается ситуации с таможенным регулированием в Турции, она нас не беспокоить должна, а настраивать нас на то, что наступило время и готовность отечественных производителей идти на внешние рынки с продукцией верхнего передела", — приводит слова Хатуова агентство RNS.
Хаутов отметил, что, например, - одной из проблем масложирового комплекса является дисбаланс между урожаем масличных культур и имеющимися перерабатывающими мощностями , он сообщил, что мощности загружены на 65%.
Он выразил беспокойство по поводу того, что урожайность подсолнечника составляет в среднем 15,7ц/га. "Нас не может это устраивать", - заявил Д.Хатуов, подчеркнув, что необходимо совершенствовать технологию возделывания подсолнечника, иметь районированные семена. "Размер площадей для масличных культур в стране ограничен, надо эффективнее использовать возможности севооборота". - сказал он.
Как считает Д.Хатуов, необходимо иметь четкие перспективы в перерабатывающей промышленности: "или модернизировать имеющиеся мощности, или строить новые, но если строить новые, то в каких регионах". География размещения мощностей, по его словам, весьма специфична.
Замглавы Минсельхоза подчеркнул, что стратегической задачей России является увеличение объемов поставок экспортируемой сельхозпродукции на $3,5 млрд. По итогам 2016 года Россия экспортировала продовольствия и сельхозпродукции примерно на $17 млрд.
Напомним, что с 15 марта Турция отменила беспошлинный ввоз для ряда российских сельхозтоваров, на фоне этого отгрузки пшеницы, кукурузы, подсолнечного шрота и масла были приостановлены. По данным Минсельхоза, для пшеницы и кукурузы была введена пошлина 130%, для риса — 45%, для подсолнечного масла — 36%, шрота подсолнечника — 13,5%, для бобовых — 9,7%. При этом для ввоза подсолнечного масла минимальная таможенная стоимость продукции должна составлять $1500 за тонну при текущей стоимости $800 за тонну.

www.apk-inform.com
Китай и Казахстан подписали меморандум в сфере АПК
Китай и Казахстан подписали меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества в области сельского хозяйства. Об этом шла речь в ходе встречи заместителя премьер-министра РК Аскара Мырзахметова с руководством китайской компании Jiangsu Muyang Group Co., Ltd, сообщило 31 марта ИА «Казинформ».
Отмечается, что стороны обсуждали вопросы инвестирования китайскими компаниями в проекты по переработке сельскохозяйственного сырья на территории РК, в т.ч. сертификации продукции АПК Казахстана и ее экспорта в Китай.
«Это один из крупнейших в Китае и мире производителей сельхозоборудования по хранению и переработке сырья в растениеводстве и животноводстве. Компания имеет несколько производственных баз в Китае, Египте, исследовательские институты и совместные предприятия в США, Европе и странах Азии», – сказал генеральный представитель АО «НК «KAZAKH INVEST» в Китае и странах Восточной Азии Куаныш Амантай.
По его словам, Казахстан заинтересован в налаживании инвестиционного сотрудничества с данной компанией по формированию в РК производственной базы для предоставления сервисного обслуживания, складированию, сборке и производству сельхозоборудования.

www.kazakh-zerno.kz
Казахстан мог бы поставлять в Китай куриные лапки
Казахстану нужно кооперироваться с тюркскими странами для выхода на большие рынки. Об этом сообщил заместитель председателя правления Национальной палаты предпринимателей "Атамекен" Нуржан Альтаев в ходе 5-го заседания Тюркского делового совета в гостинице "Риксос", передает МИА "КазАкпарат". 
"Очень серьёзно нужно кооперироваться с узбекскими, азербайджанскими, кыргызскими и турецкими коллегами. Особенно по некоторым видам продукции, где у нас ещё нет опыта. То есть, мы ещё никогда такие продукты не создавали. Но такая продукция есть в Турции, у них огромный опыт, они это создают, и здесь нам надо с ними кооперироваться, перенимать этот опыт, технологии. И в принципе, они к этому готовы", - сказал Н.Альтаев.
По его словам, перспективным товаром для экспорта в Китай могут оказаться термически обработанные куриные лапки и нут, а в арабские страны - чечевица.

http://pticainfo.ru
В Астраханской области бывший директор птицефабрики обманул партнёров на 1,5 млн руб
В Астраханской области 48-летний экс-директор предприятия обвиняется в мошенничестве. Он дал сотрудникам приказ вносить в отчёты заниженные показатели количества выращиваемой продукции. Скрытый товар незаконно продавал в Оренбурге, где оформил на себя ИП. Таким образом, мужчина реализовал более 150 тонн охлаждённого цыплёнка, распорядившись прибылью по своему усмотрению.
Как сообщают в пресс-службе регионального УМВД, после увольнения с птицефабрики мошенник, обманув одного из клиентов предприятия, пообещал ему продолжить поставки мяса и продуктов: взял предоплату и пропал.
По такой же схеме он обманул другого предпринимателя, забрав у него машину. Поняв, что никаких действий тот не предпринимает, обманутый бизнесмен попросил вернуть автомобиль. Однако в ответ преступник попросил выкуп – 500 тысяч рублей.
Втираясь в доверие под видом предпринимателя, астраханец украл ещё более 10 миллионов рублей. Общая сумма ущерба, причинённого потерпевшим, составила более 31 миллиона рублей.
Обвиняемому избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Уголовное дело направлено в суд для рассмотрения по существу. За совершённое преступление законом предусмотрено максимальное наказание в виде лишения свободы на срок до 10 лет.

http://ptichki.net
Яичная скорлупа укрепит кости и понизит давление
Яичная скорлупа представляет собой чистый кальций, утверждают ученые.
В то время как яйца являются основой сбалансированного питания в плане белков, жиров и углеводов, яичная скорлупа — это чистый кальций, который, как известно, необходим костям, мышцам и нервным клеткам.
Если измельчить яичную скорлупу в пыль и принимать по одной чайной ложке каждое утро натощак со стаканом холодной воды, то кости станут значительно крепче. Особенно рекомендуется проводить такие процедуры людям с переломами для более быстрой регенерации.
В числе заслуг, которые приписывают яичной скорлупе как продукту питания, — снижение холестерина. Дело в том, что содержащиеся в скорлупе минералы укрепляют кости и помогают вырабатывать здоровые клетки. А это, в свою очередь, способствует снижению давления и уровня плохого холестерина.
Чтобы сделать из яичной скорлупы пудру, понадобится обычная кофемолка. Прежде чем использовать яичную скорлупу, будет лучше, если она пройдет термическую обработку типа варки. Это необходимо, чтобы убить бактерии. Уже из 10–12 скорлупок получается приличное количество пудры. Если же вы собираете сырые скорлупки, то их все равно придется сварить.
Теперь цельную еще скорлупу нужно разложить на противне и высушить в духовке. Держите ее там в течение 10–15 минут при температуре 200 градусов по Цельсию.
Дайте ей остыть и перемелите в кофемолке или блендере с чашкой. Хранить яичную скорлупу рекомендуется в плотно завинчивающейся банке.
Кстати говоря, если перспектива есть сухую пудру и запивать водой вас не слишком вдохновляет, то добавляйте ее в овсянку с молоком. Можете не сомневаться, улучшения внешнего вида, здоровья и самочувствия не заставят себя ждать
------------------------       
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Hellmann Poultry GmbH
сот.: +7 912 88 33634
Email:   hellmann@yandex.ru 
Дополнительная информация: http://ptizevod.narod.ru
Копирование рассылки приветствуется, с указанием ссылки: «Птицеводческий сайт» http://ptizevod.narod.ru