Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы.
HellmannPoultryGmbH – немецкий производитель клеточного оборудования для содержания кур-несушек, родительского стада и выращивания молодняка.
Рассылка: - Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы. –
Здравствуйте уважаемые подписчики! Выпуск 049 (1494) 23.03.07 www.ladogakrai.ru Забастовка на час..? Птицесовхоз «Приладожский» ныне называется ОАО «Приладожское». Что значит это предприятие для жителей Приладожья? Свежая продукция птицеводства по приемлемым ценам. Более ста рабочих мест. ОАО «Приладожское» обеспечивает работой, прежде всего, женщин, что, согласитесь, немаловажно для города Сортавала. В Интернете до сих пор много
ссылок на публикации о деле почти двухлетней давности. Тогда кассир птицесовхоза потратила на игровые автоматы 780 тысяч из средств родного предприятия. До сих пор вызывает удивление организация учёта и контроля на предприятии, которая способствовала совершению преступления. 5 марта профком ОАО «Приладожское» провёл собрание профсоюзной организации, на котором присутствовало 58 работников предприятия. Администрацию представляла главный экономист Кулак С. В. Решение собрания: объявить администрации часовую
предупредительную забастовку. Что предшествовало подобному решению? Каков сегодняшний день и трудности птицеводческого предприятия? Об этом рассказывают на страницах газеты представители трудового коллектива и администрации. Соловьёва Надежда Николаевна, заместитель председателя профкома: Я, от имени большинства работников открытого акционерного общества «Приладожское», хочу привлечь внимание сортавальцев, жителей района и всех заинтересованных лиц, к ситуации, сложившейся на нашем предприятии. С 6
октября 2006 года исполняет обязанности генерального директора «Приладожское» Евгений Павлович Бурцев. Смена руководства, как правило, всегда характеризуется изменением сложившихся отношений, введения нового в производственный процесс. К сожалению, не всегда это ведёт к улучшениям. Наше предприятие тоже оказалось в подобной ситуации. В профсоюзную организацию входит 48 человек из 100 работающих. Члены профсоюза – почти на 100% - рабочие.
При прежнем руководителе соблюдались законы. Сейчас положения Трудового кодекса РФ, коллективного договора и. о. ген. директора просто игнорирует. Возьмём для примера сокращение сторожевой службы. На место сокращенных принимаются вновь люди. В чём экономическая выгода для предприятия в подобных манёврах руководства? Город у нас маленький, все знаем друг друга. Знаем, что
вновь принятые на прежних местах работы не являлись добросовестными работниками. Заместителем директора по безопасности взят человек, у которого отрицательная характеристика по прежнему месту работы. Мы не вмешиваемся в составление штатного расписания. Мы хотим просто понять, почему, когда долги предприятия растут, увеличивают штат инженерно-технических работников? Деньги не вкладываются в производство, приобретение новой техники. Оборудование старое. Нас, работников с двадцати-тридцати летним стажем,
новый директор не хочет слушать. Наше мнение никто не учитывает.
Система оплаты труда. По коллективному договору (п. 3.1) «При введении новых тарифных ставок и должностных окладов их уровень изменяется для всех работников предприятия». У нас уравниловка. Специалисты получают больше. Все прибавки директор проводит по своему усмотрению. Изменения в оплате касаются только отдельных сотрудников, а не всего коллектива в целом, как должно происходить
по трудовому договору. В договоре (п. 3.6) «Пересмотр должностных окладов, тарифных ставок, тарифных коэффициентов и нормативов производить по согласованию с профкомом». Это положение также не соблюдается. Неоднократно обращались по данному вопросу к Бурцеву Е. П., но в ответ получали только: «Это не ваше дело. Зарплата – коммерческая тайна»………..