Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы.

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 986 RSS
←   Июнь 2003   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 26 выпусков (3-4 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://poultrysite.ru
Открыта: 27-04-2002
Адрес автора: food.ptizevod2002-owner@subscribe.ru

Автор
Ptizevod

Статистика

986 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Птицеводство. Сельское хозяйство


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Производство яиц - выгодный бизнес, который не боится импортных конкурентов.!!!
--------------------------------------------------------------------------
Фирма “Hellmann Poultry” – производитель современных, технологических возможностей
для птицеводческого бизнеса, представляет рассылку:
“Информационные материалы. Птицеводство. Сельское хозяйство”
----------------------------------------------
         Galfan ® - уникальное покрытие, используемое фирмой Hellmann Poultry
                       в производстве клеточного оборудования.
Здравствуйте уважаемые подписчики!
Представляем Вашему вниманию, информацию с www.pravda.ru

Выпуск 133 (280), 26.06.03 (часть 2)
"Новая Камчатская правда"
“Рекордные урожаи никому не нужны. Россияне заняты самопрокормом”
Многие возмущаются тем, что наши чиновники часто выезжают за границу. А как же
им не ездить? Ведь своими мозгами шевелить мы не научились. Отсутствие четкой
проработки реформы и превратило наших чиновников в паломников. Но копирование
чужого опыта хороших результатов не дает. На самом деле, сколько не посещают
наши аграрии Америку и другие благополучные страны, до сих пор не могут понять,
что там уже давно существует коллективное сельское хозяйство, а земля принадлежит
государству. Во всех развитых странах в аграрном секторе существует разделение
труда. Одни готовят специалистов для сельского хозяйства, другие разрабатывают
способы повышения плодородия почвы, повышения урожайности культуры, борьбы с
сорняками, вредителями и различными болезнями, третьи обслуживают технику и т.д.
На долю фермера выпадает лишь определенный круг трудовых операций. А это говорит
о том, что любое высокоразвитое сельскохозяйственное производство, кроме как
коллективным, основанным на разделении труда, быть не может.
Чтобы стать фермером, человек должен купить землю. Но если фермер не будет получать
со своей земли того урожая, который делает его труд рациональным и прибыльным,
он разорится и вынужден будет свою землю передать другому фермеру или расплатиться
ею с кредиторами, так как за нее необходимо платить государству налог. Поэтому
земля в Америке находится в абсолютной собственности государства, а фермеры,
по существу, являются лишь ее арендаторами.
При социализме собственность была "ничейная", потому и отношение к ней нехозяйское
- не устают повторять демократы. Совсем другое дело, когда собственность обретает
хозяина, - отношение к ней меняется.
Чтобы доказать, что характер собственности не влияет на производительность труда,
проведем мысленно эксперимент. Предположим, вы - владелец дачи. Сосед предлагает
вам взять в аренду на год его дачу с условием, что вы на ней получите урожай
на 20 процентов выше, чем на собственной. Если вам это удастся, он обязуется
уплатить вам сумму, в 10 раз превышающую тот доход, который вы получаете со своей
дачи. Спрашивается - на какой даче вы будете больше стараться? По-видимому, на
даче соседа, несмотря на то, что она не является вашей собственностью. Нетрудно
понять, что производительность труда зависит не от формы собственности, а от
ожидаемого результата, даваемого этой собственностью.
Надежда реформаторов на автоматическое улучшение экономического положения в стране
после изменения формы собственности абсолютно неоправданна. По моему мнению,
форма собственности и отношение людей к делу ничего общего между собой не имеют
и влиять друг на друга не могут. Часто ученые, политики, писатели говорят, что
коммунисты путем раскулачивания и коллективизации лишили деревню наиболее искусных
и рачительных хозяев, а в коллективных хозяйствах люди разучились понимать и
любить землю, хорошо работать на ней. А коль скоро в аграрном секторе нет умельцев
и хороших ответственных работников, наше сельское хозяйств - "черная дыра", безвозвратно
поглощающая любое количество инвестиций. Не правы те, кто считает, что кризис
в сельском хозяйстве удастся преодолеть не ранее, чем через 50-100 лет после
того, как развращенное совхозами и колхозами поколение сойдет со сцены и на его
место придут настоящие хозяева.
Но не вернуть те условия, в которых когда-то работал крестьянин. Во-первых, в
корне изменился характер и уровень земледелия. Один не очень трудолюбивый работник
с помощью машин без особого труда способен заменить сотни "сверхтрудолюбивых".
Во-вторых, рачительное отношение к земле определяется не формой собственности,
а совершенно другими критериями, не тем, кому земля принадлежит, а тем, что она
дает.
Недостаточно продуманной политикой мы отбрасываем себя на десятки, а то и сотни
лет назад. Подъем сельского хозяйства - это задача комплексная и всенародная,
но важнейшими являются два фактора: углубление разделения труда и усиление интеграции
отдельных циклов сельскохозяйственного производства.
Есть и ряд попутных задач:
1. Крупным хозяйствам необходимо подавить конкуренцию дачников и мелких собственников.
(Я не имею в виду, конечно, дачников-пенсионеров). Пусть дачники занимаются своим
профессиональным делом, а на своих дачах отдыхают и разводят цветы.
2. В деревне не нужно создавать инфраструктуру. Перерабатывающая база должна
быть ближе к городу. Это правило не распространяется на сельские образования,
находящиеся на значительном расстоянии от крупных населенных пунктов.
3. Техническую базу всех хозяйств нужно попробовать объединить. Машины передать
городским хозяйствам, располагающим хорошей ремонтной базой. Машины (несезонные)
должны работать круглый год: летом на полях, зимой - в городе.
4. Оценить потребность населения Камчатки в сельскохозяйственной продукции и
выяснить, какая продукция может быть реализована за пределами области с прибылью.
Выяснить, что необходимо флоту, армии, бюджетным организациям.
5. Создать хозяйства по выращиванию новых для Камчатки культур и животных.
6. Создать хозяйства по сбору дикоросов, разведения ценных пород кустарника (шиповника,
жимолости) и деревьев (облепихи, боярышника и т.п.).
7. Создать предприятия по производству удобрений из местного сырья.
8. Создать производство по переработке местного сырья - изготовлению лекарственных
препаратов и т.д.
9. Обратить особое внимание на развитие опытных хозяйств и соединить их с учебными
заведениями.
10. Ликвидировать посредника-спекулянта и создать в структуре сбыта звено, занимающееся
завозом удобрений, сортовых семян и т.д.
11. Самое важное: не жалеть никаких усилий для ликвидации "черных дыр" в наших
головах. С этой целью ужесточить конкурсный отбор претендентов на руководящие
посты всех уровней. Обязать всех руководителей каждые полгода выступать в местных
СМИ с самостоятельно подготовленными отчетами о проделанной работе.
Вот тогда что-то у нас получится. Сейчас, а не через 50 лет.
С.П.КРАВЧЕНКО, преподаватель математики Камчатского политехнического техникума
-------------------------------------------------------
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Дополнительная информация, на сайте http://ptizevod.narod.ru

--- Вероятно, у Вас уже есть поставщики птицеводческого оборудования и работа
с ними давно налажена.
Тем не менее, мы предлагаем Вам поработать с нами.
Уверены, Вы оцените немецкое качество и новые технологии при производстве оборудования
фирмой Hellmann Poultry. ---

Контактные номера телефона/факса: Россия (3422) 196 174
e-mail: rinat@permonline.ru
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное