Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Птицеводство. Сельское хозяйство. Информационные материалы.

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 987 RSS
←   Сентябрь 2002   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30


За последние 60 дней 26 выпусков (3-4 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://poultrysite.ru
Открыта: 27-04-2002
Адрес автора: food.ptizevod2002-owner@subscribe.ru

Автор
Ptizevod

Статистика

987 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Птицеводство в Рунете


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Здравствуйте, уважаемые подписчики!
Очередная информация, по птицеводческой теме, получена с сайта www.interagroinvest.ru

Выпуск 52, 06.09.02
     «Иностранные инвестиции в птицеводстве» (часть 2)
Восстановление потенциала птицеводческой отрасли возможно через формирование
крупных интегрированных агропромышленных объединений с участием зарубежного капитала,
что позволит создать принципиально новые высокотехнологичные конкурентоспособные
вертикально интегрированные структуры, охватывающие весь производственно-сбытовой
цикл от производства первичного сырья до реализации конечной продукции.

В последние годы под влиянием объективных факторов, даже в условиях неблагоприятного
инвестиционного климата в стране и общего спада притока иностранных инвестиций,
проявляется тенденция их перераспределения в пользу реального сектора экономики.
В первую очередь, отраслей, ориентированных на потребительский и сырьевой рынки,
где окупаемость капиталовложений имеет реальную перспективу.

Достаточно привлекательным с точки зрения иностранных инвесторов является пищевой
подкомплекс АПК, характеризующийся быстрым оборотом капитала, продукция которого
имеет гарантированный спрос на внутреннем рынке. По объему накопленных прямых
иностранных инвестиций пищевой подкомплекс входит в тройку лидеров совместно
с ТЭК и финансово-кредитным секторам. В последние годы существенно повысилась
активность зарубежного капитала в таких отраслях как табачная, кондитерская и
молочная промышленность, индустрия детского питания.

Растет интерес иностранных инвесторов и к птицеводческой отрасли. По мере роста
популярности отечественной продукции отрасли и укрепления позиций изделий российских
птицефабрик у западных инвесторов имеются хорошие возможности развития сотрудничества
с российскими предприятиями.

Первым крупным иностранным проектом в российском птицеводстве было создание в
Московской области российско-американского совместного предприятия по производству
бройлеров при участии АО «Элинар».
Перспективы развития птицеводства
- умеренно оптимистичны при условии использования лишь внутренних ресурсов,
несмотря на объявленную государством поддержку птицеводческой отрасли
- высокоприбыльное ведение птицеводства возможно за счет повышения эффективности
использования энергии и кормов
- рост продуктивности может быть обеспечен в сжатые сроки
- российский рынок птицы остается стабильным
- иностранные инвестиции возможны и защищаются законодательством и средствами
государственного регулирования
- высокая эффективность иностранных инвестиций в отрасль была доказана во многих
случаях
Впервые о планах создания СП было объявлено в начале 1997 года, во время работы
двусторонней Комиссии Гор-Черномырдин. Более трех десятков американских птицеперерабатывающих
компаний, на долю которых приходится более 85% американского производства мяса
птицы, учредили Международный проект по развитию птицеводства при Совете США
по экспорту домашней птицы и яиц с целью создания СП на территории России. Американцы
объявили конкурс, в котором приняли участие 45 российских птицефабрик. Победителем
конкурса стал многопрофильный подмосковный холдинг «Элинар».

«Элинар» – одна из немногих в настоящее время птицефабрик, у которых технология
выращивания кур близка к европейской и предлагающая продукцию западного качества.
В 1998 году птицефабрика произвела 3,8 тыс. тонн продукции. Совместное предприятие
основывается на принципах 50% долевого участия. Общий объем американских инвестиций
в проект составит USD 10 млн. Предполагается, что СП доведет объем производства
до 10 тыс. тонн бройлеров в год, что позволит “Элинар” стать одной из крупнейших
фабрик в стране.

Свои услуги в организации важного и экономически эффективного проекта по развитию
птицеводческой отрасли предложила итальянская ФАТА Груп, мировой лидер в производстве
оборудования для механизации сельскохозяйственных работ и перерабатывающей промышленности.
Общая стоимость проекта оценивается в USD 100 млн. Финансирование может быть
осуществлено за счет итальянской кредитной линии. По словам генерального директора
представительства фирмы ФАТА в СНГ М. Тринча, проект подготовлен исходя из задач,
сформулированных в постановлении правительства «О неотложных мерах по повышению
функционирования отечественного птицеводства в 1999г». Компания планирует осуществить
комплексный подход к организации этого производства, предусматривающий весь технологический
цикл от производства кормов до реализации готовой продукции.

Осуществление проекта позволит России почти на 30% снизить импорт мяса птицы
и высвободить значительные валютные средства.

При поддержке ЮНИДО осуществляется подготовка инвестиционной программы технического
перевооружения и реконструкции 15 птицефабрик, расположенных в европейской части
России. Программа разработана на основе расчетов и рекомендаций американских
специалистов, подготовленных в ходе обследования ряда российских птицефабрик,
анализа их технического и финансового состояния и рассчитана на срок до 2005
года. Общий объем инвестиций, необходимых для реализации программы, оценивается
в USD 135 млн.

Программой предусмотрена организация в европейской части России на базе 15 реконструируемых
птицефабрик современного эффективного бройлерного производства в объеме около
177 тыс. тонн мяса бройлеров в год, что составляет около 30% от потребности потенциального
рынка сбыта. Это крупная в масштабах страны программа, ставящая целью перестроить
бройлерное производство в соответствии с современными международными стандартами
и повысить конкурентоспособность отечественной продукции, добиться замещения
импортной продукции на российском рынке куриного мяса. Основная часть реконструируемых
мощностей (26%) приходится на московский регион, а остальные на другие регионы
европейской части России.

При участии французских и голландских фирм осуществляется подготовка проекта
по созданию производства бройлерного мяса в Домодедовском районе Московской области
в количестве 40 тыс. тонн в год. Общая стоимость проекта составляет USD 50 млн.
В состав комплекса по выращиванию мяса птицы войдут комплекс бройлеров, комплекс
репродукции, птицеперерабатывающий завод, комбикормовый завод.

По мнению специалистов, российские птицефабрики обладают значительным потенциалом,
а с тем, чтобы не потерять российский рынок зарубежные птицеводы будут изыскивать
различные пути сотрудничества.

2. Особенности организации инвестиционных проектов в птицеводстве

Выше отмечалось, что птицеводство относится к числу наиболее интегрированных
отраслей агропромышленного комплекса. Это предопределяет специфику организации
инвестиционных проектов в этой отрасли. Особенностью проектов является наличие
компонентов, связанных с инвестициями в предприятия по производству кормов и
сырья, переработке и реализации продукции. При этом обеспечивается высокая степень
интегрированности производственно-технологических стадий, осуществляется единая
финансовая и маркетинговая стратегия, а также технологическая политика.
Среднесрочные цели УП:
- Усиление конкурентоспособности контролируемых предприятий.
- Улучшение сбытовой деятельности.
- Оптимизация системы поставок сырья.
- Снижение издержек и потерь.
- Повышение рентабельности.
- Улучшение управляемости.
- Повышение инвестиционной привлекательности контролируемых предприятий.
Долгосрочные цели УП:
- Привлечение кредитных и инвестиционных ресурсов.
- Повышение рейтинга и репутации предприятий холдинга.
- Привлечение стратегического инвестора.
- Стабильный и надежный рост холдинга

Одновременно реализация подобного инвестиционного проекта позволяет формировать
крупные продуктовые системы холдингового типа, что, в свою очередь, дает возможность
создавать имущественные комплексы как залоговые инструменты.

Возможны несколько вариантов организации таких проектов.

Наиболее простым является возложение функций холдинговой (управляющей) компании
на головное предприятие по переработке (оптовой торговле) продукции птицеводства.

Другим вариантом является создание отдельной управляющей компании (УК). Такая
компания создается только для целей реализации инвестиционного проекта на время
полной окупаемости проекта, получения запланированной прибыли и погашения заемных
средств с полной выплатой процентов по займу. В дальнейшем она ликвидируется
как юридическое лицо, либо осуществляются процедуры по передаче имущественных
и иных прав новому владельцу.

Важно отметить, что предпочтительным вариантом является создание УК с задачами
технологической и экономической интеграции предприятий птицеводства, принявших
решение стать участниками инвестиционного проекта.

При этом могут решаться иные задачи по усилению конкурентоспособности производимой
продукции, расширению рынков сбыта товаров и услуг, повышению эффективности производства
и последующей эволюции в мощный региональный агропромышленный холдинг по производству
продукции птицеводства.

При интеграции предприятий предполагается использовать влияние ведущих предприятий
для выстраивания контролируемых холдинговых структур во главе с такими предприятиями.
При этом в объединяемую технологическую цепочку включаются важные, хотя и, возможно,
убыточные звенья этой цепочки. К ним применяются различные меры санации.

На первом этапе развития холдинг выполняет роль торгово-закупочной организации,
лизингового центра и аналитического центра, оказывающего проектно-консультационные
услуги. В дальнейшем предполагается эволюция холдинга в мощный инвестиционный
институт, тесно сотрудничающий с кредитно-финансовыми организациями.

УК будет являться единым ссудозаемщиком и нести всю ответственность по возврату
займов и процентов по нему. Кроме того, УК будет являться контрактодержателем,
лизингополучателем и лизингодателем.

Предполагается создание УК в форме закрытого акционерного общества (ЗАО, ОАО).
Прибыль ЗАО (ОАО) будет формироваться, прежде всего, за счет лизинга машин, механизмов
и оборудования для предприятий холдинга, торгово-закупочной деятельности, в том
числе поставок племенного КРС, оказания услуг по заготовке кормов и выполнения
иных видов деятельности, имеющих коммерческий эффект.

УК будет заключать договора с предприятиями холдинга на предоставление в лизинг
для этих предприятий машин, механизмов и различного оборудования, а также продаж
механизмов и оборудования с отсрочкой платежа.
 ----------------------------------------------------------
Ведущий рассылки: Ринат Мустаев
Представитель фирмы "Hellmann Poultry GmbH & Co. KG" - производителя птицеводческого
оборудования.
e-mail: hellmann@mail.ru
http://ptizevod.narod.ru
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться
Убрать рекламу
В избранное