Современный агробизнес - один из самых технологичных. Период просто механизации закончился много лет назад, и сейчас соперничество агрокомпаний идет чуть ли не на уровне космических технологий. Спутниковый
мониторинг полей, GPS, дроны, точное земледелие, автоматизация процессов управления компанией - все технологические новинки призваны повысить эффективность сельскохозяйственного производства и заставить его работать как часы.
Но человеческий фактор меньше всего поддается автоматизации, люди меняются медленнее машин, зато могут существенно замедлять вращение шестеренок аграрного механизма.
Воровство в агрокомпаниях было всегда. До появления современных технологий контроля на него закрывали глаза, с ним пытались бороться периодическими рейдами на поля и склады, но эффект всегда был временным. Журнал Forbes когда-то цитировал рассказ Владимира Бабия
из "Райза" о том, что один из рабочих агрохолдинга слил с комбайна в канистры 300 литров топлива. Умножьте воровство даже нескольких литров на 3 тысячи единиц техники, обслуживающей поля "Укрлендфарминга", и вы поймете потенциальный масштаб потерь.
Времена высоких прибылей агрохолдингов прошли вместе с падением мировых цен на сырьевые товары. И компании больше не хотят дарить часть прибыли мошенникам. Технологии и здесь пришли
на помощь. GPS-навигаторы на каждом автомобиле, датчики контроля расхода топлива и внесения удобрений, сенсоры на весах, маркированные семена, чиповый доступ на склад и т.д. и т. п. - все это тоже стоит денег и всем этим тоже нужно уметь управлять.
Оправдана ли тотальная автоматизация контроля над процессами и работниками? Удалось ли крупным агрохолдингам минимизировать воровство, учитывая масштаб их бизнеса? Здесь важны советы практиков, а ни рекламные проспекты компаний, предлагающих технические
решения по минимизации рисков.
Александр Бондик, заместитель генерального директора по безопасности компании "Бизнес-Агроцентр" (Группа "Приват") - специалист, который руководит внедрением IT-технологий, противодействующих воровству, в агрохолдинге с земельным банком более 100 тысяч
га. Мы пригласили Александра Ивановича выступить на II Аграрной конференции "Риски и противодействие мошенничеству 2016" и рассказать о собственном опыте применения IT-технологий в минимизации рисков хищений и нарушений технологических про!
цессов в его компании.
II ежегодная конференция "Риски и противодействие мошенничеству" пройдет в Киеве 21 апреля 2016. В этом году мы постараемся сделать упор на практические кейсы агрокомпаний.
В сентябре-феврале 2015/2016 маркетингового года производство подсолнечного масла в Украине выросло на 4,7%.
Об этом сообщает ассоциация "Укролияпром".
Согласно ...
Украинский агрохолдинг "Мироновский хлебопродукт" и нидерландская компания Gezondheid Dienst voor Dieren B.V. (GD) подписали Меморандум о сотрудничестве.
Об ...
В Одесском морском торговом порту стартовала подготовка к реализации нескольких больших инвестиционных проектов по строительству зернохранилищ.
Как ...
Депутаты Комитета по вопросам налоговой и таможенной политики поддержали законопроект, который продолжает до 2018 года льготный режим налогооблажения ...
ИНФОРМАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ПРОАГРО" Украина 03049, г. Киев ул. Фурманова, 1/7, оф. 101 тел./факс +38 (044) 248-02-74 e-mail: info@proagro.com.ua.
При использовании материалов ссылка на Информационную компанию “ПроАгро” и ее портал www.ProAgro.com.ua обязательна
Времена высоких прибылей агрохолдингов прошли вместе с падением мировых цен на сырьевые товары. И компании больше не хотят дарить часть прибыли мошенникам. Технологии и здесь пришли
на помощь. GPS-навигаторы на каждом автомобиле, датчики контроля расхода топлива и внесения удобрений, сенсоры на весах, маркированные семена, чиповый доступ на склад и т.д. и т. п. - все это тоже стоит денег и всем этим тоже нужно уметь управлять.
