Вышел в свет свежий номер информационно-аналитического еженедельника АгроСфера #10 (719). Как всегда, в номере много интересной и полезной информации о состоянии и перспективах развития украинского и мирового аграрных рынков, полная аналитическая
информация по рынкам зерновых и масличных, обзоры рынков отдельных стран и товаров, анализ внешнеэкономической деятельности, ценовой блок.
В этом разделе представлена динамика изменения цен на зерновые и масличные культуры за последнюю неделю. Данные изменения отслеживаются на основных внутренних и экспортных базисах торговли - EXW, CPT-предприятие, CPT-порт, FCA, DAP, FOB. Кроме того, в разделе представлена
графическая информация, позволяющая сравнить текущие изменения с динамикой цен в течение нескольких предыдущих маркетинговых лет.
В разделе описываются текущие тренды на рынках основных зерновых культур - продовольственной и фуражной пшеницы, продовольственной ржи, фуражного ячменя, кукурузы, гороха, а также продуктов переработки пшеницы - пшеничной муки и отрубей. Анализируются факторы
как внутреннего, так и мирового рынков, повлиявшие на формирование текущей цены на зерно и продукты переработки. Кроме того, дается кратковременный прогноз развития ценовой ситуации на рынках зерновых культур.
Аналогично зерновому разделу, в разделе масличных культур описываются текущие тренды на рынках подсолнечника, сои и рапса в Украине. Однако в данном разделе большее внимание уделяется продуктам переработки указанных культур - растительным маслам,
шротам/жмыхам масличных. Отслеживаются основные факторы, обуславливающие текущее изменение цен, оказавшие понижательное и повышательное давление на рынок. В заключении каждого раздела - прогноз развития ситуации на рынке и возможного изменения цен в краткосрочном перио!
де.
В данном разделе вы узнаете о последних ценовых тенденциях по основным зерновым и масличным культурам, на зарубежных товарных рынках за предыдущую неделю.
C началом календарной весны, 29 февраля-4 марта 2016 г. в России начала набирать силу ниспадающая тенденция в развитии конъюнктуры внутреннего зернового рынка.
По информации компании "ПроАгро", на 1 февраля 2016 г. в сельскохозяйственных предприятиях (кроме малых) и предприятиях, осуществляющих хранение, переработку зерновых культур, имелось в наличии 18 582 тыс. т зерна…
По итогам прошедшей недели Балтийский Индекс Сухогрузов, отображающий активность мировых грузоперевозок сухогрузами, в очередной раз показал рост...
Надеемся, что представленные в еженедельнике АгроСфера #10 (719) материалы станут для Вас не только важным инструментом анализа текущего состояния рынка, но и помогут в стратегическом планировании Вашего бизнеса.
Ключевые сотрудники обычно заявляют о своем намерении покинуть компанию практически всегда в самый неподходящий для
бизнеса момент. Как правило, уходят к конкурентам, которые получают не только квалифицированного сотрудника, но и доступ к конфиденциальной информации. И в компании добавляется еще одна архисложная задача найти достойную замену с минимальными затратами. В любом с!
лучае будут потрачены время и финансовый ресурс.
Специфика аграрного бизнеса добавляет свои требования к сотрудникам, к уровню их знаний, необходимость постоянно находиться «в рынке». Хотя нехватка квалифицированных аграрных кадров острее ощущается на уровне технических
специалистов и простых работников, управленцы аграрных компаний также находятся под пристальным вниманием конкурентов. Они становятся лицом компании, их все знают, и их уход крайне нежелателен не только как потеря специалиста, но и как имиджевая потеря для агрокомпании.
Реально ли как-то повлиять на ситуацию с уходом важных сотрудников и возможно ли ее предвосхитить? Во время IIраунда Аграрной HR-конференции директор
рекрутингового агентства AGA Recruitment Partners Амина Варшавская постарается дать полезные советы. Ее доклад «Вас собираются бросить: как прогнозировать и предотвратить уход ключевых сотрудников» основан на практическим опыте - Амина много лет ищет т!
оп-менеджеров для аграрных компаний.
Выступление будет посвящено тому, как рекрутеры определяют сотрудника, который потенциально готов к рассмотрению новых предложений, однако не находится в активном поиске. Амина расскажет, какие работающие эффективные способы удержания
ключевых сотрудников агрокомпании применяют на практике (ловушки для хедхантеров). Эта информация поможет защитить бизнес, предупредить риски потери ценных сотрудников, эффективно управлять текучестью кадров.
Рекрутинговое агентство AGA Recruitment Partners c 2005 года специализируется на поиске и подборе ключевого персонала и топ-менеджмента для международных компаний и ведущих агрохолдингов Украины.
IIраунд Аграрной HR-конференции компании «ПроАгро» пройдет в Киеве 1 апреля 2016 г.
По состоянию на 14 марта 2016 года посев ранних яровых зерновых начат в 19 областях Украины и уже проведен на площади 320 тыс. га (12% к прогнозу).
Как ...
В январе-феврале 2016 года объем перевалки зерновых в Бердянском морском порту составил 86 тыс. тонн, что на 15,3% меньше, чем за аналогичный период ...
По состоянию на 11 марта 2016 года посев ранних яровых зерновых начат в 15 областях Украины и уже проведен на площади 217 тыс. га (8% к прогнозу).
Об ...
ГП «Укрспирт» в феврале 2016 года произвело 993 тысячи декалитров спирта, что на 160,7% больше, чем за аналогичный месяц 2015 года.
Об этом сообщает ...
ЧАО "Производственное объединение "Конти" в 2015 году сократило чистую прибыль до 64,5 млн гривен, что в 11 раз меньше по сравнению с 2014 годом.
Как ...
ИНФОРМАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ПРОАГРО" Украина 03049, г. Киев ул. Фурманова, 1/7, оф. 101 тел./факс +38 (044) 248-02-74 e-mail: info@proagro.com.ua.
При использовании материалов ссылка на Информационную компанию “ПроАгро” и ее портал www.ProAgro.com.ua обязательна
Ключевые сотрудники обычно заявляют о своем намерении покинуть компанию практически всегда в самый неподходящий для
бизнеса момент. Как правило, уходят к конкурентам, которые получают не только квалифицированного сотрудника, но и доступ к конфиденциальной информации. И в компании добавляется еще одна архисложная задача найти достойную замену с минимальными затратами. В любом с!
лучае будут потрачены время и финансовый ресурс. 
