Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Зона трейдинга" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Практическая школа финансового интернет-трейдинга
Не упустите уникальный шанс получить блестящее образование в самой "горячей" области - финансовом интернет-трейдинге, тем более, что период экономического кризиса - лучшее время для начала биржевых инвестиций. Практически все состояния мира созидались именно в такое - кризисное - время! Мы ждем вас в vCollege!
Иногда взгляд со стороны и в сторону позволяет увидеть что-то, что лежит на поверхности, но упорно ускользает от притупившегося внимания. Вот и сегодня утром, читая сводки по состоянию местной (индийской) экономики, отсеивая скучные цифры, отзёвывая прогнозы и умиляясь ученически робким выводам, которые местные журналисты, специализирующиеся на деловой тематике, пытаются всеми силами выдерживать в рамках каббалистических учений мудрецов из Чикагской школы, неожиданно осознал, как же мы все далеки от адекватной оценки реальности в своих добровольных шорах! Внешне индийская экономика напоминает китайскую: те же до недавнего времени высокие темпы роста (до кризиса 2008 года 9% ВВП в год считались само собой разумеющейся нормой), такой же безумный промышленный спурт, такое же равнодушное отношение к экологии, такая же аккумуляция семимильными шагами капиталов и золото-валютных запасов. Даже любовь к наращиванию военной мощи у индусов сродни китайской. Все это, однако, внешнее. Вектор экономического развития Индия полярно противоположен Китаю. Если коротко и просто: то в Китае этот вектор направлен вовне, на обеспечение потребностей и заказов остального мира, а в Индии - почти исключительно внутрь, на удовлетворение потребностей собственного населения. Это принципиальное отличие, которое во многом определяет как плюсы индийского пути, так и его минусы. Безусловный плюс: из года в год все большее число людей в стране, насчитывающей 1 миллиард и 200 миллионов жителей, улучшает свое благосостояние, находит работу, получает возможность достойно содержать семью, давать детям образование, получать достойную медицинскую помощь. Безусловный минус: акцент на удовлетворение массовых нужд и спроса неминуемо ведет к деградации качества производимой продукции (иначе и быть не может при приоритете снижения себестоимости и снижение ценника) и технологическому отставанию (это тоже понятно: производственные заказы в Индии в отличие от Китая поступают не от технологически развитых американских корпораций, предоставляющих собственные ноу-хау, blue prints и лекала, а от местных скромных во всех отношениях коммерческих структур и, в первую очередь, от самого государства). Короче говоря, при внешнем сходстве мы можем говорить о двух совершенно разных моделях экономического развития, которые разыгрывают партнеры нашего Отечества по БРИК. Так вот. 2011 год для индийской экономики явился почти катастрофическим. Запланированный в апреле 2011 г. рост ВВП на традиционном уровне 9 % обернулся суровой реальностью в 6,9 % (по оценкам правительства). Инфляция перевалила за 10 процентов, а индийская рупия продемонстрировала худшую динамику во всей Азии, обесценившись на 20 %. Ужасы холодных цифр в реальной жизни проявились в спаде промышленного производства, оттоком иностранных инвестиций (в том числе и из крупнейшей в стране мумбайской биржи), ощутимом снижении покупательского спроса (и покупательных возможностей населения), и - главное - ухудшении ситуации с безработицей. Наконец, самое неприятное, что в общей картине ухудшения экономического положения страны не прослеживается сколько-нибудь выраженная динамика: в октябре 2011 года объем промышленного производства буквально на ровном месте вместо роста в предыдущие месяцы финансового года продемострировал чудовищный спад в 5,1 % (цифра впоследствии была слегка пересмотрена до - 4,7%), однако уже в следующем месяце - ноябре - рост опять возобновился, показав +5,9 %! Только все успокоились, как на тебе снова: в декабре цифра хоть и не ушла в минус, но все равно обвалилась до +1,8%. Экономику явно лихорадит и создается впечатление, что в сложившемся положении невозможно однозначно определить направление вектора развития, а значит - невозможно поставить правильный диагноз и принять адекватные меры для исправления ситуации. И вот тут-то мне и пришла в голову идея, которой хочу поделиться с читателями. Давайте посмотрим, чем занимается индийский Центробанк (Reserve Bank of India). Казалось бы, верные ученики англосаксонского монетаризма, индусы должны были вслед за коллегами из ФРС и ЕЦБ снижать ставку рефинансирования для поддержания промышленного производства и вообще - роста или хотя бы удержания экономики наплаву. Ставку, к примеру, снизили в Бразилии, Индонезии и даже Турции. Вместо этого Центробанк Индии с марта 2010 года ... поднимал ставку рефинансирования 13 раз!!! Почему? Потому что в полном соответствии с индийской моделью экономического развития (приоритет материального благополучия собственного населения) инфляция пугает ЦБ больше, чем замедление экономического роста! Повышая ставки рефинансирования, ЦБ идет на сознательное торможение экономического развития страны, лишь бы только удержать инфляцию и облегчить участь рядового населения! В результате, однако, выходит порочный круг: производство сворачивается, рабочие места закрываются, покупательная способность населения снижается! Против чего боролись, на то и на поролись. Вернее, чего боялись, то и случилось. Как видите, природа свободного рынка такова, что в определенные моменты истории этот рынок просто не поддается регулированию, вынужденно впадая в кризисные состояния. Считается, что растянутость экономического кризиса во времени, его интенсивность и болезненность можно регулировать с помощью магических манипуляций с процентными ставками и фокусов вроде операции «Твист», которыми занимаются Центробанки. На поверку оказывается, что снижение ставок и повышение ставок ровным счетом ничего не меняют в положении дел, лишь оттягивая неизбежное да порождая пустопорожние споры академических элит на тему, какой из двух подходов более правильный. Да ни один не правильный! Потому что преодоление экономического кризиса, являющегося в общественной жизни человечества такой же неизбежностью как и ночной сон (о смерти говорить не будем), должно проходить на совершенно иных уровнях! В первую очередь - на уровне установления полнейшего взаимопонимания между правительством страны и населением! Вы посмотрите, что творится в Греции! Народу просто выкрутили руки! Правительство и оппозиционные партии подписывают с ЕС одно кабальное соглашение за другим, ввергая несколько грядущих поколений греков в долговую яму, из которой они все равно никогда не выберутся (рано или поздно дефолт случится). Греки отвечают пока что забастовками профсоюзов, за которым непременно последуют зажигательные бомбы и такие акты гражданского неповиновения, что мало никому не покажется. В Индии, конечно, все несопоставимо благопристойнее и правильнее, но и здесь с каждым днем все ощутимее разрыв, который возникает между давным-давно назревшей реформой экономической политики и общественной жизни (кстати, очень близкой к российской повестке дня: борьба с произволом чиновников и коррупцией, искоренение «своячничества» при распределении квот и лицензий, сращивание капитала и госструктур и т.п.) и нерешительностью и страхом правящей партии что-либо менять в устоявшемся статус-кво. Между тем, популярность Анна Хазаре (об этом удивительном феномене 2011 года читайте в БЖ моего «Рыцаря священной фиги и железной кушетки») явно демонстрирует потребность простых людей именно в справедливом и честном диалоге с властью, особенно в кризисные периоды истории. Короче говоря, ключ от успеха в преодолении экономических невзгод лежит в кармане премьер-министров и президентов, а не председателей Центробанков - вот та истина, которая лежит на поверхности, однако упорно ускользает от нашего внимания. В этом контексте забавно наблюдать, как политическая власть изо всех сил пытается отойти в сторонку, перераспределяя ответственность на финансовые структуры, роль которых в кризисной ситуации примерно как у фельдшера в операционной реанимационного отделения клиники! Ресурсы: Виртуальный Колледж http://internettrading.net/college Архив рассылок http://internettrading.net/college/newsletters Личная страница Сергей Голубицкого http://sgolub.ru Copyright 1997-2011 Myriad Commercial Properties Ltd |
| В избранное | ||
