Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Финансы. Обзор прессы

  Все выпуски  

Как сделать экономику устойчивой к внешнему шоку?


Финансы. Обзор прессы

19 мая 2010 г.

Почем нынче хлебушек?

Вот раньше колбаса по 2.20 была по всей стране. И коробок спичек стоил повсюду 1 копейку. Разве что на Крайнем Севере цены отличались. Теперь даже в пределах одной Московской области цены разнятся так, будто это не разные города, а разные страны. В столице такая же картина, ценовая политика в продуктовых магазинах строится непонятно по какому принципу. Причем порой в навороченном сетевике можно отовариться дешевле, чем в небольшом магазинчике в спальном районе. Вот в Подмосковье дороже всего минимальный набор продуктов питания в Наро-Фоминске и Видном, дешевле всего в Серпухове и Серебряных Прудах.
Минимальный набор включает необходимые для жизни человека продукты — хлеб, картофель, крупы, молоко, сахар и другие. В него не включены алкогольные напитки, табачные изделия, деликатесы. Как свидетельствует Московский областной комитет государственной статистики, стоимость минимального набора продуктов питания в нынешнем марте в Наро-Фоминске составила 2 тысячи 690 рублей 99 копеек, в Видном (“столица” Ленинского района МО) — 2636 рэ с копейками. На третьем месте — город Жуковский, там минимальный набор продуктов питания можно было приобрести чуть меньше, чем за две с половиной тысячи.
В Красногорске, Дубне, Воскресенске, Химках, Пушкине, Рузе, Можайске, Щелкове продуктовая корзина уже дешевле и тянет на 2 тысячи 408 рублей (потолок — 2483). В Ногинске, Волоколамске, Раменском, Балашихе, Кашире, Мытищах и Лотошине продукты обойдутся еще дешевле. Там минимальный набор стоил не более 2380 рублей. Еще меньше приходится тратиться жителям городов Люберцы, Электросталь, Луховицы, Коломна, Дмитров, Чехов, Шатура, Павловский Посад, Клин, Сергиев Посад, Солнечногорск, Орехово-Зуево, Истра, Озеры, Ступино. Здесь минимальный набор продуктов питания стоил от 2202 до 2281 рублей в месяц на человека. Еще меньше страдают при продуктовых покупках кошельки в Талдоме, Шаховской, Егорьевске, Подольске, Зарайске.
Ну а лучше всего затовариваться в Серпухове. Там продуктовый набор потянул всего на 2 тысячи 96 рублей и 2 копейки. В Серебряных Прудах — рекорд, серебрянопрудцам удалось уложиться в 2056 рэ.
Впрочем, несмотря на подобную “дешевизну”, рост стоимости минимального набора продуктов увеличился на 1,6 процента. В среднем по Московской области он составил 2307 рублей 62 копейки. При этом среднемесячная зарплата в Подмосковье в начале года превысила 23 тысячи рублей, а за год — на 7,7 процента.
Если говорить в целом по России, то минимальный набор продуктов тоже подорожал. В первом квартале он поднялся на 6,2 процента. Стоимость в конце марта составила 2272,7 рубля в расчете на месяц. Самым дорогим продуктовый набор оказался в Чукотском автономном округе — 6,508 тысячи рублей, самым дешевым — в Саратовской области (1,861 тысячи рублей).
Стоимость набора в Москве в конце марта составила 2,611 тысячи рублей и за месяц увеличилась на 1,6% (за первый квартал — на 7,1%), в Санкт-Петербурге — 2,508 тысячи рублей и выросла на 1,4% (за первый квартал — на 6,9%).
МК.РУ - Игорь Мельник

Как сделать экономику устойчивой к внешнему шоку?

Кризис заставил правительства большинства стран потратить огромные средства на удержание экономики на плаву. Сейчас возник вопрос: насколько эффективно была оказана финансовая помощь?
В России правительство спасало те предприятия, которые считало нужным спасать. Решения принимались едва ли не спонтанно, поддерживались те компании, которые в данный момент казались наиболее нуждающимися. На устранение последствий кризиса тратились деньги, принадлежащие всем. Они могли быть потрачены совсем на другие нужды, лекарства, пенсии. Жители села, учителя и врачи через налоги платили за то, чтобы предприятия Дерипаски остались на плаву.
Как известно, в условиях нестабильности люди резко меняют характер своего потребления, экономя на предметах длительного пользования — автомобилях, туризме и т.д. Экономика переходит в другую “моду” функционирования, обескровливая целые отрасли, а также регионы, в которых эти отрасли доминировали. Чтобы временно поддержать эти отрасли, необходимы огромные средства, и госбюджет может быть не в состоянии нести такие расходы. Обычная страховка тоже оказывается бездейственной, если одновременно предъявляется к оплате огромное множество страховых векселей.
Однако, если посмотреть внимательно, финансовые средства есть: они имеются у бывших потребителей кризисных отраслей. Причем в том количестве, которое необходимо, ведь соответствующие услуги и товары не были куплены и деньги не были потрачены! Как перевести эти средства тем, кто в них нуждается? Для этого можно использовать новый страховой механизм: страхование производителя со стороны его потребителей.
Поясню на примере. Покупая билет на самолет, мы стимулируем определенный уровень занятости в авиатранспорте. Покупатель одновременно с приобретением билета мог бы подписать страховой вексель на цену, пропорциональную цене билета. При кризисе люди меньше летают и не тратят на билеты тех средств, которые тратили бы в обычное время. Государство объявляет состояние кризиса в авиапромышленности, тем самым давая ей право получить определенную часть стоимости имеющихся у нее страховых векселей в виде денег, взимая их с бывшего покупателя. В качестве компенсации покупатель получает акции авиакомпании на ту же сумму.
Поскольку авиакомпания и сама являлась покупателем товаров и услуг других отраслей, например топливной или авиастроительной, полученные от векселей средства она может частично потратить на оплату страховых векселей своих поставщиков, получая взамен их акции.
Таким образом, возникает новый механизм компенсации экономического кризиса, позволяющий сохранять доходы работников и приводящий в то же время к перераспределению права собственности. Анализ работы этого механизма и разработка его деталей требуют дальнейших исследований.
Так, например, для ускорения оплаты страхового векселя госбанк мог бы немедленно переводить предприятию деньги в обмен на вексель, записывая при этом долг на потребителя. Этот долг мог бы погашаться потребителем автоматически, в виде временной надбавки к подоходному налогу, либо своими собственными векселями. Разумно ограничить действие векселя сроком (например, 3—5 лет), чтобы не поддерживать искусственно отживающие отрасли экономики...
МК.РУ - Михаил Цыбулевский

В избранное