Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Обзоры финансовых и экономических новостей" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Финансы. Обзор прессы
Информационный Канал Subscribe.Ru |
Парк.ру - аналитика, мониторинги
Гарант-Парк - все российское законодательство онлайн
Финансы. Обзор прессы
Готовится на основе свежих поступлений в Систему Парк
05 июня 2003
ИНСАЙДЕРЫ ИЗБАВЛЯЮТСЯ ОТ АКЦИЙ
Ведомости (газета) Грегори Цукерман. 05 июня 2003
Вот ушат холодной воды на разогретый фондовый рынок США. За последние два года инсайдеры никогда столь лихорадочно не избавлялись от акций, как в мае. По данным Thomson Financial, в прошлом месяце топ-менеджеры продали акции своих компаний на $3,1 млрд.
... "Кто лучше, чем директора, знает, какую прибыль компания получит в ближайшее время? - говорит Биджал Шах, старший фондовый аналитик Societe Generale. - Они обычно продают акции, когда считают, что прибыль окажется ниже прогнозов аналитиков, а покупают, когда она, по их расчетам, должна их превысить". Если прибыли в ближайшие месяцы будут низкими, фондовые индексы могут упасть, так как будет понятно, что ожидаемое восстановление экономики США пока не наступило.
НЕ ЛИБЕРАЛИЗМ, НО ПОРЯДОК
Эксперт (журнал), 02 июня 2003
Новый закон о валютном регулировании и валютном контроле должен способствовать постепенному введению полной конвертируемости рубля. Именно поэтому президент отклонил правительственный проект этого документа
Максим Рубченко, Екатерина Шохина
Президент направил в Совет Федерации заключение на правительственный проект федерального закона "О валютном регулировании и валютном контроле", одобренный Госдумой в первом чтении два с лишним месяца назад. Это событие само по себе не имеет прецедентов, а с учетом содержания заключения иначе как скандалом его назвать трудно: на шести страницах документа законопроект подвергается уничтожающей критике, причем больше всего достается основным положениям, определяющим роль и место государственных органов в валютном
регулировании.
Жесткая позиция главы государства абсолютно понятна: правительственный вариант закона делает практически невозможным введение полной конвертируемости рубля. А именно эта мера названа одним из приоритетов экономической политики в президентском послании Федеральному собранию. "Российский рубль не является свободно конвертируемой валютой: рубль не имеет свободного хождения на мировом финансовом рынке, рублями нельзя оплатить товары, приобретаемые за рубежом, и вряд ли нам удастся оплатить рублями наш внешний государственный долг", - говорит директор Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Виктор Ивантер. По меньшей мере странно, если новый закон не будет способствовать решению всех этих задач.
"РОСГОССТРАХ" ПРОДАЮТ НЕ ТАК
Ведомости (газета) Павел Миледин. 05 июня 2003
За несколько дней до окончания приема заявок на аукцион по продаже 26% акций "Росгосстраха" депутаты вдруг разглядели в условиях аукциона недостатки. Вчера Госдума приняла обращение к правительству о переносе торгов и увеличении продаваемого госпакета до 51% акций. Но принять такое решение может только премьер-министр.
По сообщению Российского фонда федерального имущества, аукцион по продаже 26% без одной акции состоится 13 мая. Срок подачи заявок истекает 10 июня, а итоги торгов будут подводиться 18 июня. Стартовая цена пакета акций - 651 млн руб. После продажи у государства останется блокирующий пакет акций "Росгосстраха" - 25% плюс одна акция. Остальные 49% акций страховой компании принадлежат консорциуму, организованному
инвесткомпанией "Тройка Диалог ". Президент группы компаний "Тройка Диалог " Рубен Варданян является гендиректором "Росгосстраха".
ЕДИНАЯ ЕВРОПА ОТМЕНИЛА БАНКОВСКУЮ ТАЙНУ
Ведомости (газета) Михаил Оверченко. 05 июня 2003
После 14 лет политического торга страны Евросоюза договорились о налогообложении вкладов граждан ЕС в зарубежных банках. Теперь процентный доход нерезидентов будет облагаться налогом, а все страны ЕС - кроме Австрии, Бельгии и Люксембурга - будут обмениваться информацией о вкладчиках из других стран Союза.
"Это самый настоящий прорыв" - так охарактеризовал договоренность Никос Кристодулакис, министр финансов Греции, которая сейчас председательствует в ЕС. У него были основания для такого заявления.
МПР ЗАНЯЛОСЬ ВЫРУБКОЙ ЛЕСА
Ведомости (газета) Илья Хренников. 05 июня 2003
Минприроды придумало, как эффективнее использовать участки леса, предназначенные под вырубку. Их решено продавать через интернет-аукционы. По оценкам чиновников, таким образом от продажи лесосеки можно будет дополнительно выручать около $40 млн в год. Участники и аналитики лесного рынка сомневаются в коммерческой эффективности проекта.
... Представитель портала lesprom.ru сомневается в перспективности онлайн-продажи лесных участков: "Это не сетевой товар. Что там за лес, что за дороги, инвестор предпочтет видеть своими глазами. И в создании общефедерального портала нет большого смысла. Например, компании, которая находится в Красноярском крае, бессмысленно покупать участок в Амурской области. И вообще, региональные лесопромышленники
пока очень далеки от электронных технологий".
Да и крупным "лесным" игрокам интернет-аукционы, похоже, не по душе. Директор по развитию группы "Титан" (управляет Архангельским ЦБК) Наталья Пинягина говорит, что продажа леса под вырубку, в принципе, порочна, потому что поощряет серый рынок и не способствует развитию отрасли.
ШЛАГБАУМ В КОНЦЕ ТОННЕЛЯ
Эксперт. Урал, 02 июня 2003
Наиболее крупный и быстро растущий сектор рынка банковских услуг - обслуживание вкладов частных лиц - готовится к реформам. Они могут оставить региональные банки без основного источника ресурсов и, как следствие, без средств к существованию
... Главным катализатором перемен на рынке станет принятие закона о гарантировании (страховании) вкладов физических лиц в банках.
- Если мы допустим в систему страхования вкладов и оставим в банковской системе только те банки, которые прошли отбор, тогда мы, как ЦБ, сможем сказать точно: наша банковская система прошла реформу, она стабилизировалась. Мне будет не стыдно за любой банк Российской Федерации. Пока я такого сказать не могу, - заявил первый зампред ЦБ РФ Андрей Козлов в Екатеринбурге на банковской
конференции в марте 2003 года.
Этот закон обсуждается уже много лет, и когда будет принят - сказать трудно. В мае Госдума в очередной раз отложила его рассмотрение в первом чтении, следующая попытка назначена на 4 июня. Тем не менее, согласно Стратегии развития банковского сектора РФ (см. справку), уже в 2005 году участие в системе страхования вкладов может стать обязательным для всех банков. А попадут в нее лишь те, кто предъявит достаточный капитал и "прозрачный" состав акционеров. И вот тогда двери рынка вкладов для некоторых банков могут закрыться. Кстати, зампред думского комитета по экономической политике Анатолий Аксаков накануне не состоявшегося первого чтения законопроекта заявил, что ко второму чтению планируется внести поправки, устанавливающие "жесткие условия допуска банков к работе с вкладчиками".
Итак, для банковского сообщества в конце тоннеля на пути к участию
в системе страхования вкладов - не только свет, но и шлагбаум. У него есть полтора года, чтобы подготовиться к резкому ужесточению правил игры. Судя по всему, главным направлением должен стать рост собственного капитала, чтобы привести его в соответствие с суммой привлеченных вкладов. Сделать это в одиночку очень сложно и под силу далеко не всем. При этом местные банки из-за собственных амбиций так и не научились объединяться или хотя бы действовать согласованно даже перед угрозой потери рынка. Поэтому начавшийся процесс создания альянсов местных финансовых институтов со столичными банками в ближайший год-полтора, скорее всего, не просто ускорится, а станет массовым. Однако даже в этом случае отдельные банки, проводящие особенно рискованную кредитную политику (кредиты выдаются как раз за счет средств вкладчиков), будут вынуждены уйти с рынка вкладов.
КАК СТАТЬ УБИЙЦЕЙ ЗАТРАТ
Эксперт (журнал), 02 июня 2003
Переход к эффективному управлению затратами потребует от руководителя ясности цели и готовности к переменам, а от сотрудников - творческого мышления и принятия корпоративных целей как своих
Дарья Денисова
Тема управления затратами настолько естественна, что ее можно было бы назвать рутинной и оставить для учебников. Если бы не ее актуальность для российских предприятий.
Нынешняя ситуация на рынке существенно отличается от ситуации четырех-пятилетней давности. Выросшие цены на ресурсы поставили российские компании в условия жесткой ценовой конкуренции не только с иностранными игроками, но и между собой: для производства товаров того же качества стало требоваться больше денег. Поэтому если товар, выпускаемый вашим предприятием, вытесняют
с рынка, самое время оценить, что происходит на уровне затрат и как вы можете управлять ими.
Виктор Горбунов, ведущий консультант Oracle, рассказывает: "На одном из заводов пищевой промышленности мне четко сформулировали причину, заставившую их обратить внимание на систему для работы с себестоимостью: после кризиса 1998 года их маржинальный доход опустился до одного-двух процентов. И хотя оборот продукции у них большой, им важен буквально каждый рубль".
... Деньги тратит персонал
На просьбу "посоветовать всей Японии", как действовать в кризисной ситуации, опытный "убийца расходов" Гон ответил: "Нужно прислушиваться к тому, что говорят люди, причем не только когда они докладывают тебе о текущих делах. Нужно действовать быстро: поставил диагноз - сразу принимай меры. Нужно наделить как можно больше людей правом принимать решения. Нужно поощрять людей. Наконец, нужно руководить
ими".
Четыре из пяти заповедей Гона - о том, что управляют затратами люди. Решение потратить столько-то денег по такой-то статье принимают конкретные менеджеры. Люди, которым позволено расходовать деньги компании, вообще говоря, должны быть особенными. Они должны находиться в постоянном поиске идей, "как в данных условиях (цели-стратегия-критерии-нормы) тратить как можно меньше", и прилагать к этому все возможные усилия.
ПОРТФЕЛЬ С ЖУРНАЛЬНОГО КОНГРЕССА
Эксперт (журнал), 02 июня 2003
Издателям не хватает новых идей. Всему остальному - новым технологиям, трансграничному сотрудничеству, саморекламе и эффективной дистрибуции - они уже научились
Анастасия Дедюхина
В малоподъемном чемодане, врученном мне на парижском Всемирном журнальном конгрессе и старательно маскировавшемся под портфель, оказалось килограммов пять рекламы на глянцевой и самой толстой бумаге, глянцевые же книжки с адресами членов некого объединения, CD с чьей-то корпоративной презентацией, непонятная, но красиво запакованная металлическая штучка - смесь бэйджика и открывашки - и даже китайские палочки усовершенствованного дизайна. Потратив на сортировку добрых два часа и пытаясь выудить из всей этой добросовестно повторяющей себя макулатуры хоть одну
мысль для статьи, я вдруг поняла, что содержимое портфеля - метафора современного журнала. Новые технологии, завлекательные безделушки, громкие имена, невыносимый объем и глянцевые картинки были на месте. Не хватало самого главного - идеи. И как показал конгресс, в этом убеждении я неодинока.
... Дефицит ярких идей на журнальном рынке отмечают не только издатели, но и рекламодатели. "Развелось бесчисленное количество журналов-подражателей, они похожи на каталоги, и все одинаковые, одинаковые, одинаковые..." - говорит глава корпорации NestleПитер Брабек-Лемате. Рекламодателю нужна яркая идея или то, что выделяло бы журнал из толпы ему подобных. Неслучайно в последнее время точкой наибольшего притяжения рекламы были журналы узкопрофильные либо специализированные колонки в изданиях general interest.
Но не только журналы становятся похожими на каталоги. Парадокс в том, что
каталоги с товарами, лежащие в супермаркетах и простых магазинах, сегодня пытаются стать настоящими журналами. Именно так поступает известная компания - производитель одежды Benetton, фактически ее каталог стал журналом. А издатели журналов сами начинают интересоваться бизнесом каталогов.
СЛОЕНЫЙ ПИРОГ
Эксперт. Северо-Запад, 02 июня 2003
Рынок одежды для среднего класса разделился на два сегмента, мало похожих друг на друга
Ксения Букша, Елена Кром
Рынок одежды - один из наиболее динамичных секторов российской экономики. Его объем в последнее время возрастает на 20-30% ежегодно (для сравнения: в Европе этот рынок расширяется максимум на 5% в год). Рост обусловлен во многом пополнением рядов российского среднего класса, который уделяет значительное внимание одежде, затрачивая на нее, по разным подсчетам, от 13 до 17% семейного бюджета. То обстоятельство, что доходы "средних русских", скорее всего, продолжат увеличиваться, позволяет оценивать дальнейшие перспективы рынка одежды весьма оптимистично.
В то же время нельзя сказать, что отношения поставщиков одежды и среднего
класса складываются безоблачно. Если потенциальная емкость рынка составляет в целом по России около 25 млрд долларов, то пока объем продаж на нем не превышает 12-13 млрд долларов, в частности в Петербурге ограничивается примерно 1,5 млрд долларов. Резкий разрыв между возможностями и реальной ситуацией говорит о том, что операторы рынка еще не завоевали симпатий значительной части потребителей.
Собственно, и сами потребители не разобрались пока в своих симпатиях. Большинство представителей среднего класса не имеют четких критериев выбора одежды, покупая ее спонтанно, "под настроение". Единственный беспроигрышный способ стимулирования продаж, который смогли в этой ситуации нащупать игроки, - размещать магазины в максимально удобных для покупателя местах. Поиск других способов компании начинают с попыток определить, на какие именно группы более или менее обеспеченной клиентуры нужно ориентироваться.
Заявлявшийся еще недавно единый рынок одежды для среднего класса перестает существовать - на нем формируются сегменты, принципиально отличные друг от друга.
БИЗНЕС - ГОСТИ НА ПОРОГЕ
Эксперт. Урал, 02 июня 2003
Недостатки гостиничного рынка Урала становятся тормозом для развития региона. Решить проблему можно совместными усилиями бизнеса и власти
Анна Никитина, Юрий Немытых
Cостояние гостиничного хозяйства на Урале не соответствует ожиданиям клиентов и туристических фирм. Не отвечает оно и притязаниям столицы УрФО Екатеринбурга на создание здесь международного транспортно-логистического центра. Главная проблема бизнеса - отсутствие конкуренции. К такому выводу пришли участники прошедшего на днях в Екатеринбурге регионального семинара "Маркетинг и продажа гостиничных услуг", организованного первой российской гостиничной маркетинговой сетью Best Eastern Hotels, администрацией города, Уральским госуниверситетом и туристической компанией "Променад".
Как заявлено на семинаре, в ближайшее время федеральные власти намерены смягчить требования, предъявляемые при добровольной сертификации гостиниц. В Госстандарте считают, что это может стать импульсом для повышения качества услуг: "подтянуться" до более низких показателей легче, чем до высоких. Однако эксперты полагают, что подобная "искусственная мотивация" пользы не принесет. Рынок гостиниц будет умирать до тех пор, пока сами участники не разработают стандарты качества, а государство не разогреет его массовой приватизацией объектов отрасли.
ДВА В ОДНОМ
Эксперт. Урал, 02 июня 2003
Уральский промстройбанк стал петербургским
Дмитрий Носков, Олег Власов
Как было объявлено на пресс-конференции в Екатеринбурге 22 мая, петербургский Промстройбанк (ПСБ) купил контрольный пакет акций екатеринбургского Уралпромстройбанка (УПСБ). Сейчас ПСБ участвует в выкупе акций дополнительной эмиссии УПСБ: какой именно ее части - не разглашается, но председатель правления ПСБ Александр Пустовалов отметил, "что более контрольного пакета - точно".
Приобретение местных финансовых институтов банками федерального масштаба уже стало тенденцией. Однако покупка петербургским банком екатеринбургского "тезки" - событие беспрецедентное. Во-первых, УПСБ входит в десятку крупнейших в регионе и обладает большой филиальной сетью (до сих пор объектами поглощения
выступали менее крупные банки). Во-вторых, с его помощью прямой доступ к уральскому рынку впервые получает банковский капитал с берегов Невы.
ДЕНЬГИ ПРИДУТ ВОВРЕМЯ
Ведомости (газета) Виталий Иванов, Алексей Никольский. 05 июня 2003
Федеральные власти могут поторопиться с выдачей денег населению Чечни. Сегодня правительство решит, смогут ли жители республики получить больше 14 млрд руб. ($470 млн) наличными уже до конца этого года, когда в республике пройдут президентские выборы. Эксперты считают это щедрым подарком и. о. президента Чечни Ахмаду Кадырову.
ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: ПРАВИЛО WIN-WIN
Ведомости (газета) Екатерина Кудашкина. 05 июня 2003
В поисках путей достижения наибольшей эффективности современный бизнес все чаще приходит к выводу, что подавление конкурентов - путь, далеко не всегда оптимальный. Бывают ситуации, когда есть смысл дать выиграть и другой стороне, превратив ее таким образом из конкурента в партнера, а затем пожинать плоды успешного взаимодействия.
Однако все по порядку. Во времена дикого капитализма конкуренцию в бизнесе понимали однозначно: если кто-то выигрывает, остальные должны проиграть. Потом, в 1950 - 1953 гг., американский математик Джон Нэш опубликовал четыре революционные работы, в которых проанализировал так называемые игры с ненулевой суммой - особый класс игр, в которых все участники или выигрывают, или терпят поражение.
В
конце ХХ в. другой американец - Стивен Кови развил принципы взаимовыгодного сотрудничества и опубликовал книгу под названием "Семь навыков высокоэффективных людей". В этой книге Кови сформулировал несколько правил эффективной деятельности предпринимателя, в том числе и правило с веселым названием win-win. В российской практике оно приживается и под другим названием - "думай в ключе выиграл-выиграл".
Стратегия win-win основана на так называемой эффективной взаимозависимости. В ситуации с несколькими игроками крайне желательно стремиться к реализации такого сценария, при котором в выигрыше окажутся все заинтересованные лица, а не только сильнейший. При этом нередко в результате потенциальные конкуренты становятся партнерами.
ПОДЕЛИТЬСЯ ПРИБЫЛЬЮ
Ведомости (газета) Александр Беккер, Светлана Иванова. 05 июня 2003
Депутаты уже не стоят насмерть за сохранение налога с продаж (НсП), но требуют от правительства достойной компенсации. Вчера на заседании трехсторонней комиссии по межбюджетным отношениям парламентарии предложили правительству закрепить за регионами часть федеральной доли налога на прибыль и поступлений от акциза на ликеро-водочные изделия. В правительстве не отвергают с порога инициативу депутатов, но взяли неделю на пересчет.
... Спор властей грозил завести в тупик бюджет-2004. Но вчера на заседании трехсторонней комиссии правительства, Думы и Совета Федерации законодатели сделали неожиданный ход. "Сохранение НсП - не самоцель", - сказал "Ведомостям" председатель бюджетного комитета Думы Александр Жуков. Депутаты
предложили восполнить потери за счет федеральной части налога на прибыль и доходов от акцизов на спиртное. "Нужны реальные, а не мифические источники компенсации, закрепляемые [за региональными] бюджетами на долгий период", - подчеркнул Жуков. Его заместитель по комитету Михаил Задорнов усложнил задачу правительства еще больше. По его словам, компенсировать надо с учетом потерь каждого регионального бюджета, а не просто абсолютную сумму выпадающих доходов.
ТЯГА К ПЛАТЕЖАМ
Ведомости (газета) Анна Щербакова, Борис Федоров, Анатолий Темкин. 05 июня 2003
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ - Прием платежей за коммунальные услуги, сотовую связь и другие обеспечивает банкам дополнительный доход. Банки рассматривают их и как маркетинговый инструмент для развития розничных отделений. Но получить право принимать платежи, например, городских монополистов непросто.
Наиболее массовые - коммунальные платежи - наряду со Сбербанком принимают крупнейшие финансовые институты. В последние годы серьезную конкуренцию банкам стали составлять пункты ЗАО "Петроэлектросбыт", дочерней компании ОАО "Ленэнерго", созданной для расчетов с населением за электроэнергию. По расчетам за электричество "Петроэлектросбыт" сотрудничает со Сбербанком, "МДМ-банком Санкт-Петербург" и Балтийским банком. "Мы не
планируем увеличивать количество банков-партнеров", - говорит заместитель генерального директора "Петроэлектросбыта" Александр Меркулов.
ТУРЦИЯ ПРОДАСТ 85% НЕФТЕПЕРЕРАБОТКИ
Ведомости (газета) Владимир Волков, Юлия Бушуева. 05 июня 2003
Турецкое правительство выставляет на конкурс 65,76% акций крупнейшей нефтеперерабатывающей компании страны - Tupras. Заявки на участие принимаются до середины сентября. Потенциальные российские участники торгов на словах пока не проявляют интереса к Tupras.
Tupras - крупнейший производитель нефтепродуктов и продуктов нефтехимии Турции. Пять НПЗ Tupras обеспечивают около 85% всей нефтепереработки страны. В 2002 г. Tupras переработала 23,3 млн т нефти и выпустила 21,6 млн т нефтепродуктов. Импорт нефти в этом году составил около 22,2 млн т нефти (главные экспортеры - Иран, Саудовская Аравия, Ливия). Годовой оборот компании превышает $11 млрд. Акционерный капитал компании (250,4 млрд акций) равен 250,4 трлн
лир ($1,75 млрд).
Из них 164,6 млрд акций (65,8%) принадлежит Управлению приватизации Турции, а 85,7 млрд акций (34,2%) торгуются на рынке.
ЦЕНТРОБАНК ПРИСТРОИЛ ЗАХАРОВА
Ведомости (газета) Светлана Петрова. 05 июня 2003
Чуть больше месяца оставался безработным Александр Захаров - бывший гендиректор Московской межбанковской валютной биржи, бессменно руководивший ею более 10 лет. Вчера Сбербанк объявил о назначении Захарова заместителем председателя правления. Седьмой по счету зампред крупнейшего банка страны будет курировать международные отношения и депозитарий Сбербанка.
... "Сбербанк получил хороший кадр, - говорит председатель совета директоров ИК "Алор-Инвест" Анатолий Гавриленко. - Сбербанк [от его назначения] только выиграет". Он отметил, что Захаров известен как опытный специалист по фондовому и биржевому рынку, поэтому поможет активизировать работу Сбербанка именно на фондовом рынке. Как недавно признавался Казьмин, в последнее
время "Сбер" начал более активно совершать сделки с акциями. По данным фондовой биржи РТС, в мае Сбербанк стал пятым по оборотам на биржевом рынке РТС, где сделки заключаются в рублях.
БАНКИ ПЕТЕРБУРГА: РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ ПОДРАСТУТ
Ведомости (газета) Борис Федоров, Андрей Мусатов. 05 июня 2003
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ - Петербургские банки осознали, что будущее - за розницей. В ближайшие 2 - 3 года количество банковских отделений, ориентированных на обслуживание частных клиентов и небольших компаний, в Петербурге увеличится в 1,5 - 2 раза. Инвестиции, в первую очередь в недвижимость и оборудование, составят несколько десятков миллионов долларов. Банкиры говорят, что только широкая сеть офисов обеспечивает рентабельную работу с розничными клиентами.
Ресурсы корпоративной клиентуры почти исчерпаны, считают в банках. По словам заместителя председателя правления "МДМ-банка Санкт-Петербург" Павла Лаврова, подавляющее большинство корпоративных клиентов уже поделены, возможности для наращивания бизнеса
в этом сегменте постоянно уменьшаются. Директор петербургского филиала "Автобанк-НИКойла" Сергей Шубаев отмечает, что объем средств корпораций имеет тенденцию к снижению, поскольку они активно вкладываются в собственные инвестиционные программы, потому у банков растет потребность в других источниках заимствований.
БАНКИ ПЕТЕРБУРГА: ПОЧТИ ДЕНЬГИ
Ведомости (газета) Борис Федоров, Андрей Мусатов, Анна Щербакова. 05 июня 2003
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ - Банковское кредитование физических лиц в Петербурге набирает обороты. За последний квартал число кредитов, которые банки выдали гражданам, выросло в 1,8 раза. Сейчас потребителям приходится выбирать между быстрым и недорогим кредитом. Участники рынка ждут появления прогрессивного банка, который мог бы предоставлять экспресс-кредиты под небольшой процент.
По данным РА "Интерфакс", за I квартал 2003 г. в Петербурге и Ленинградской области банки выдали физическим лицам кредитов (включая ипотечные и кредиты на покупку автомобилей) на 3,15 млрд руб. На конец 2002 г. общая сумма кредитов составляла 1,73 млрд руб.
По данным ЦБ, объем кредитов физическим лицам в Петербурге (в
рублях и валюте) на 1 января 2003 г. составил 3,53 млрд руб.
За весь прошлый год удалось добиться почти такого же прироста, как за весь I квартал нынешнего. По данным Центробанка, на 1 января 2002 г. объем задолженности по рублевым ссудам немного недотягивал до 995 млн руб.
БАНКИ ПЕТЕРБУРГА: БАНКИ НА ПРИЛАВКЕ
Ведомости (газета) Анна Щербакова. 05 июня 2003
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ - За последний год несколько средних петербургских банков сменили акционеров, однако серьезных изменений на рынке эти сделки не вызвали. Эксперты сходятся во мнении, что слияния и поглощения на петербургском рынке не закончились.
Петербургским банкирам памятна агрессивная экспансия МДМ-банка, который два года назад стал акционером пяти банков Северо-Западного региона. Однако весной 2003 г. московский банк распрощался с некоторыми из тогдашних покупок. В мае пресс-служба МДМ-банка объявила, что акционеры Финансовой группы МДМ продали принадлежащий им контрольный пакет акций Инкасбанка российским компаниям, которые являются также акционерами Петро-Аэро-банка (ПАБ). Незадолго до этого МДМ продал контрольный
пакет Выборг-банка акционерам близкого к ПАБу Рускобанка.
По словам Юрия Зипмана, который представляет новых акционеров, привлекательность Выборг-банка, который охватывает практически весь Выборгский район, очевидна. Ценность приобретения он видит в развитой инфраструктуре и устоявшейся клиентской сети. Кроме того, расширяется присутствие акционеров на рынке банковских услуг по Северо-Западу. Зипман утверждает, что новые акционеры планируют развитие Выборг-банка как самостоятельного универсального финансового учреждения с широким комплексом услуг как для корпораций, так и для физических лиц.
КУДА ДЕВАТЬ ПЕНСИЮ?
Независимое обозрение (газета), 05 июня 2003
Концепция пенсионной реформы предлагает гражданам выбрать наиболее подходящий для себя вариант.
Во-первых, можно оставить свою накопительную часть в ПФР, где на эти деньги фонд будет покупать, например, государственные ценные бумаги. Во-вторых, можно выбрать управляющую компанию (УК) и поручить ей распорядиться накопительной частью пенсии. Управляющие компании будут предлагать различные инвестиционные проекты, доходность которых должна быть выше, чем при размещении средств в ПФР. Хотя, конечно, и риски выше. В-третьих, можно поручить ПФР передать свою накопительную часть пенсии в негосударственный пенсионный фонд (НПФ). И четвертый вариант, который, по-видимому, будет на первых порах самым распространенным - когда граждане попросту не
сделают свой выбор. Это так называемый "вариант молчунов". При нем накопительная часть пенсии остается в ПФР и реализуется по его проектам.
Даже если дела в нашей экономике пойдут хорошо, реальный размер пенсии в целом по России все равно будет значительно уступать пенсиям в большинстве даже не самых богатых стран. Однако расчеты экспертов показывают, что уже в 2003 году финансовые ресурсы пенсионной системы превысят 1 триллион рублей. Переходящий остаток ПФР, который фактически не используется, составляет более 100 миллиардов рублей. За несколько месяцев 2003 года в ПФР на пока незначительный накопительный счет поступило уже свыше 30 миллиарда рублей.
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
В избранное | ||