Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

09/03/2005 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Совет директоров Балтийского банка принял решение созвать повторное внеочередное собрание акционеров //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 09.03.05, с. 7, "Совет директоров Балтийского банка", автор не указан

Совет директоров Балтийского банка принял решение созвать 4 апреля повторное внеочередное общее собрание акционеров, говорится в материалах банка. В повестку дня вынесены вопросы о переизбрании президента и членов правления банка. Акционеры также должны будут утвердить новую редакцию устава банка и вопрос о консолидации акций. Внеочередное собрание акционеров банка, которое должно было переизбрать президента и членов правления банка, 25 февраля не состоялось в связи с отсутствием кворума.

Акционерами банка являются ООО "Балтийский торговый дом" (25,22%), ООО "СПб торговая компания" (11,96%), ЗАО "Система-Стройкомплекс" (19,65%), ООО "Петербургское агентство недвижимости" (15,88%) и ООО "НПК" (17,27%).

Торговая сеть "Патэрсон" открыла очередной универсам в Санкт-Петербурге //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 09.03.05, с. 8, "Торговая сеть "Патэрсон", автор не указан

Торговая сеть "Патэрсон" 5 марта открыла очередной универсам в Санкт-Петербурге. Инвестиции в проект составили 800 тыс. долларов. Теперь петербургский сегмент сети составляет 10 супермаркетов. Новый универсам открылся в составе торгового центра на площади Стачек, 7, возле станции метро "Нарвская". Его торговая площадь - 960 квадратных метров, в зале установлены 9 кассовых терминалов. Торговая сеть "Патэрсон" планирует открыть в Санкт-Петербурге в 2005 году 10 универсамов, инвестировав около 16 млн. долларов.

Сеть супермаркетов "Патэрсон" - одна из крупнейших российских торговых сетей. В настоящее время в ее составе 47 супермаркетов, из которых 22 находятся в Москве и Подмосковье, и 25 - в различных регионах России, а также в столице Украины - Киеве. Оборот сети в 2004 году составил около 250 млн. долларов.

ЗАО "Служба 78" объявило о прекращении бизнеса //"Деловой Петербург" (Санкт-Петербург), 09.03.05, с. 4 и с. 5, "Доставка продуктов доехала до финиша", Мария Шевченко

ЗАО "Служба 78", занимающееся доставкой продуктов на дом, объявило о прекращении бизнеса. Сумма долгов компании, по оценкам бывшего руководства, составила более 45 млн. рублей. Петербургская "Служба 78" была закрыта после того как свою деятельность приостановил московский оператор "Службы 77", руководство которой было одним из учредителей и петербургской службы.

"В результате начала процедуры банкротства московской "Службы 77" было ясно, что за ее долги придется расплачиваться нашей структуре, - рассуждает Илья Кунков, председатель совета директоров ЗАО "Холдинг 78" (компания является акционером ЗАО "Служба 78"). - Кроме того, у петербургской службы были такие же проблемы, как и у московского офиса: невостребованность услуг, долги перед московскими акционерами, постоянных клиентов было очень мало. Поэтому московские акционеры приняли решение о ликвидации". После объявления о банкротстве, служащие компании были уволены без выплаты январской зарплаты. Руководство "Службы 78" пассивно повело себя перед назревшим кризисом, считают ее бывшие сотрудники. Бывший генеральный директор компании, Андрей Козлов, после объявления о банкротстве, "сел на больничный" и не вышел до сих пор. "У нас нет механизма, чтобы выплатить зарплату уволенному коллективу", - объясняет Илья Кунков. Основными клиентами компании становились фирмы или офисы, заказывающие продукцию для своих сотрудников, пожилые люди, не выходившие в магазин, и те, кто заказывал продукцию "ради экзотики". "Часто "Службу 78" использовали как "скорую помощь", когда гости вот-вот должны прийти, а за продуктами идти некогда, - отмечает Илья Кунков. - Мало кто пользовался ее услугами постоянно". По мнению экспертов рынка, неудачи проекта связаны с большими операционными издержками. "Зарплата кладовщикам и грузчикам, аренда помещения плюс невысокая популярность услуги привели "Службу 78" к банкротству", - рассуждает руководитель ООО "Портал" (бывший координатор интернет-магазина) Дмитрий Гутницкий.

РЕСПУБЛИКА КОМИ

От сверхприбыли "Северстали" бюджету РК достаются жалкие крохи //"МК в Коми" (Сыктывкар), 09.03.05, с.2, "Мимо кассы", Игорь Волков

От сверхприбыли "Северстали" бюджету республики достаются жалкие крохи.

В минувший четверг 3 марта Правительство Республики Коми и руководство компании "Северсталь-ресурс", владеющей воркутинскими угольными предприятиями, продлили срок действия соглашения о сотрудничестве.

Напомним, холдинг "Северсталь" приобрел на аукционе государственный пакет акций ОАО "Воркутауголь" и входящий в его состав шахты "Воргашорская" в июне 2003 года. Вскоре итогами этих торгов заинтересовались следователи прокуратуры. Дело в том, сумма, в которую оценила государственные акции некая фирма "СоветникЪ", оказалась на 189 миллионов рублей ниже оценки Российского фонда федерального имущества. Против руководителя "Советника" возбудили уголовное дело. Между тем металлургический гигант стал практически единственным хозяйствующим субъектом в Печорском угольном бассейне. В сентябре 2003 года республиканское правительство и ЗАО "Северсталь-групп" подписали соглашение о сотрудничестве. В нем были определены основные социально-экономические обязательства, которые берет на себя компания.

Спустя полтора года подписавшиеся стороны остались довольны результатами выполнения этого соглашения в 2004 году. Глава Коми Владимир Торлопов и руководитель холдинга Роман Денискин обрисовали журналистам радужные перспективы дальнейшего развития Заполярья.

"Северсталь" выполнила все взятые на себя обязательства. За последние годы объемы налоговых поступлений в бюджеты всех уровней возросли в четыре раза, погашена задолженность по заработной плате перед работниками. В обозримом будущем Воркута станет городом-донором, а республиканский бюджет получит дополнительные средства, которые сможет направить на поддержку проблемных муниципалитетов, - заявил Глава Коми.

Планы руководителя холдинга "Северсталь-ресурс" Романа Денискина еще более одиозные. По его словам, в этом году компания направит на модернизацию угольного производства в Воркуте около 5 миллиардов рублей. В дальнейшем суммы инвестиций будут возрастать. Таким образом, в течение двух ближайших лет рост производства должен составить 30 процентов, а это около 15 миллионов тонн угля в год.

Суждено ли сбыться этим планам, покажет время. Между тем, как утверждает

"Парламентская газета", со ссылкой на акт проверки документов ОАО "Воркутауголь", проведенной ревизором управления по налоговым преступлениям МВД РК, продажа дорогих марок воркутинского металлургического угля приносит "Северстали" баснословные гонорары, от которых шахтерам достаются жалкие крохи. Дело в том, что после прихода в Воркуту нового собственника главным покупателем продукции стал входящий в состав металлургического холдинга Торговый дом "Северный Кузбасс". На его долю приходится почти 90 процентов воркутинского угля, причем по очень лояльным ценам - порядка 40 долларов за тонну, притом, что на мировом рынке его цена в несколько раз выше. На счета же "Воркутаугля" от этих денег по данным все той же проверки поступило лишь 16,7 процентов причитающихся денег ("Парламентская газета"). Остальные были переведены на счета третьих фирм, якобы для закупки оборудования и расходных материалов. Далее, через фирму, зарегистрированную на Виргинских островах, уголь отгружается в российские порты для отправки в дальнее зарубежье, где продается уже по мировым ценам. Но здесь республика, как говорится, "пролетает мимо кассы".

ПЕРМСКАЯ ОБЛАСТЬ

"Аптечная сеть 36,6" начинает экспансию в Пермскую область //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 09.03.05, с.12 "Столичные аптекари замеряли температуру", Надежда Емельянова

пермского фармрынка

Как стало известно "Ъ", "Аптечная сеть 36,6" начинает экспансию в Пермскую область. Руководство сети заявляет, что в течение 2005 года в Перми будет открыто 5 аптек, причем планы могут быть скорректированы в зависимости от ситуации на рынке. Одновременно, по информации "Ъ", сеть ведет переговоры о покупке аптек с несколькими пермскими фармацевтическими компаниями. Как полагают эксперты "Ъ", приход столичной аптечной сети может значительно скорректировать расклад сил на пермском рынке.

Розничный фармацевтический рынок в Перми сегодня представлен несколькими региональными частными компаниями. Около 40 аптек принадлежит группе предприятий, работающих под брэндом "Планета здоровья". Более 50 аптек контролируется ЗАО "Фармация" и ООО "Аптеки "Будь здоров"", учрежденными ОГУП "Пермфармация", 16 аптек и аптечных пунктов принадлежат Пермской фармацевтической академии. Розничной торговлей также занимаются оптовые поставщики лекарств (например, партнерство "Шаврин и Годовалов" (сеть аптек "Таймер") и другие).

Ъ ОАО "Аптечная сеть 36,6" является владельцем ЗАО "Аптеки 36,6", ЗАО "Верофарм" (три предприятия по производству фармпрепаратов) и других. В сеть входят 253 аптеки в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Уфе (Башкирия) и Мурманске. Совокупный объем продаж за 2003 г. составил более $147 млн, в том числе $76,3 млн в рознице. Компания первой из российских фармпредприятий разместила акции на бирже. В 2003 году 20% ее акций были проданы через ММВБ за $14,4 млн.

Одна из крупнейших российских фармацевтических сетей - "Аптечная сеть 36,6" начала региональную экспансию в 2004 году. Летом прошлого года эта московская компания приобрела башкирскую сеть аптек "Леко" (74 аптеки, г. Уфа, Башкирия), благодаря чему стала сопоставима с петербургским Natur Produkt (154 аптеки) и московской сетью "ICN-Чудо-доктор" (входит в группу "Озон", около 140 аптек). Кроме этого, компания получила дополнительную возможность для освоения Уральского региона и Поволжья.

Как стало известно "Ъ", в 2005 году сеть планирует начать освоение пермского фармацевтического рынка. Директор по корпоративным финансам и отношениям с инвесторами "Аптечная сеть 36,6" Андрей Сливченко рассказал "Ъ", что в течение 2005 года в Перми должны появиться 5 аптек. Первая аптека "36,6" откроется в торговом центре "Алмаз", где компания арендует около 130 кв. м. Создавать в Перми филиал или представительство пока не предполагается, развитие сети будет контролироваться из Уфы.

"Пермь для нас привлекательна с точки зрения покупательной способности и общего экономического потенциала", - пояснил "Ъ" господин Сливченко. Объем инвестиций в пермский проект он не озвучил.

Как рассказала "Ъ" аналитик Центра маркетинговых исследований "Фармэксперт" Светлана Грудачева, "Аптечная сеть 36,6" в регионах традиционно развивается двумя путями - либо покупает готовую сеть (в 2004 году - "Леко" в Башкирии или "Аптечный дом" в Нижнем Новгороде), либо открывает несколько аптек (таким образом сеть представлена в Санкт-Петербурге, Туле, Воронеже и Ульяновске).

В Перми могут быть отработаны оба варианта. По информации "Ъ", "Аптечная сеть 36,6" уже сделала предложения о покупке двум пермским сетям, и сейчас обсуждаются параметры и сроки заключения сделки. Предполагаемая цена сделки - около $5-8 млн. В интервью "Ъ" господин Сливченко сообщил, что возможность приобретения действующих в регионе фармацевтических сетей также рассматривается, но намерения покупки пермских сетей не подтвердил.

Эксперты "Ъ" отмечают, что пока на пермском рынке не представлены национальные фармигроки. Ранее в Перми попыталась закрепиться сеть "Чудо-доктор", но переговоры о покупке МУП "Пермские аптеки" летом 2004 года закончились ничем.

"Если "пробный шар" будет успешным, ресурсы "Аптечной сети 36,6" позволят здесь закрепиться надолго", - полагает директор партнерства "Шаврин и Годовалов" Андрей Годовалов (владеет сетью аптек "Таймер").

Светлана Грудачева из "Фармэксперта" полагает, что наиболее сильные игроки будут вынуждены подтягиваться под стандарты работы этого фармацевтического брэнда. В то же время эксперты "Ъ" отмечают, что региональные сети уже приблизились к этим стандартам и в отсутствие на рынке столичных конкурентов. В частности, торговля лекарствами "в открытом доступе", которая ранее рассматривалась как одно из преимуществ "Аптечной сети 36,6", уже освоена пермскими аптеками.

Администрация области продала 100% акций ОАО "Медея" //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 09.03.05, с.12 "Обладминистрация избавилась от "Медеи", автор не указан

Администрация Пермской области продала принадлежащие ей 100% акций ОАО "Медея", единственной в регионе аптеки, специализирующейся на реализации гомеопатических препаратов. Основной актив аптеки - большое торговое помещение в центре Перми. Как сообщили "Ъ" в СГУ "Фонд имущества Пермской области", на торгах акции "Медеи" были проданы за 25 млн рублей при стартовой цене в 13 млн рублей. По данным "Ъ", в торгах приняли участие семь претендентов, в том числе и топ-менеджмент АО. Как сообщили "Ъ" в СГУ, победителем было признано ООО "Содействие-Пермь". Участники пермского аптечного рынка считают, что реальным покупателем аптеки стали структуры, близкие к топ-менеджменту МУП "Пермские аптеки". По сведениям "Ъ", новые собственники аптеки не планируют развивать гомеопатический бизнес и собираются открыть в "Медее" свой центральный офис. В ОАО "Гомеопатическая аптека "Медея" планы нового собственника обсуждать отказались. Директор аптеки Людмила Соснина сообщила "Ъ", что ее коллектив не оставит гомеопатическое направление и будет искать новое помещение.

Ситуация на Пермском заводе высоковольтных изоляторов "ЭЛИЗ" //"Местное время" (Пермь), 09.03.05, с.12 "Фирменный стиль работы завода "ЭЛИЗ", Наталья Дементьева

В Орджоникидзевском районе Перми есть предприятие, продукция которого хорошо известна как в России, так и за ее пределами. Это Пермский завод высоковольтных изоляторов "ЭЛИЗ", выпускающий фарфоровые армированные и неармированные электроизоляторы.

Основными партнерами предприятия являются РАО ЕЭС и РАО РЖД ("Российские железные дороги"). Помимо этого, "ЭЛИЗ" плотно работает с предприятиями нефтегазовой и химической промышленности и с производителями различного высоковольтного оборудования, которые используют пермскую продукцию в качестве комплектующих.

- На сегодняшний день на нашем предприятии выпускается более 200 наименований продукции, - рассказывает Виктор Селезнев, генеральный директор ОАО "ЭЛИЗ", - разнообразных по назначению, функциям, исполнению, условиям применения. Столь широкий ассортимент позволяет заказчику-потребителю получить изолятор, отвечающий требованиям по использованию на конкретном энгергообъекте.

Среди выпускаемой предприятием продукции армированные проходные, опорно-стержневые, стержневые, опорные, штырьевые изоляторы, изоляторы для электротранспорта, фарфоровые корпуса для предохранителей и многое другое. Вся без исключения продукция сертифицирована, соответствует российским ГОСТам и международным стандартам. В 2004 году система качества менеджмента сертифицирована на соответствие требованиям "ГОСТ Р", ИСО 9001-2001.

К тому же на "ЭЛИЗе" возможно производство изделий по чертежам и технической документации заказчика. Прием и выполнение индивидуальных заказов свидетельствует о высокой квалификации сотрудников предприятия.

Нужно отметить, что в России работают еще два подобных "ЭЛИЗу" предприятия, но пермяки отличаются от своих коллег-конкурентов тем, что выпускают самый широкий ассортимент электрофарфора, к тому же в номенклатуру производимых предприятием изделий включены, помимо типовых видов изоляторов, чисто пермские фирменные разработки. Ежегодно на предприятии осваивается большое количество новых и модифицированных изделий. Работниками завода "ЭЛИЗ" запатентовано немало изобретений и рационализаторских предложений, позволяющих повышать качество продукции, расширять спектр ее применения.

При высокой конкуренции на мировом рынке электроизоляторов пермская продукция пользуется спросом, так как оптимально сочетает высокое качество и доступные цены. Пермский электрофарфор хорошо себя "зарекомендовал", "работая" на Асуанском гидроэнергетическом комплексе в Египте, в странах Восточной Европы и СНГ, Иране и США. Разные климатические условия, разные задачи. И тем не менее изделия Пермского завода высоковольтных изоляторов справляются с нагрузками.

- Высокое качество продукции завода "ЭЛИЗ", - продолжает рассказ Виктор Тимофеевич, - не раз отмечалось дипломами на международных выставках в Арабских Эмиратах, Турции. Мы стремимся "продвинуть" нашу продукцию, расширить рынки сбыта, но мировой рынок жестко поделен на сегменты, и здесь нужно искать выходы. Например, выпуская эксклюзивную продукцию и при этом опережая своих конкурентов хотя бы на шаг в технологиях, разработках и т. д.

В настоящее время руководство предприятия ведет переговоры с зарубежной компанией о создании совместного производства, продукция которого станет своеобразным ноу-хау в области выпуска электроизоляторов. Для этого создана соответствующая материальная база. Несколько лет назад на заводе печи обжига были переведены с мазута на природный газ, значительно обновлены и модернизированы производственные мощности предприятия, введена в строй новая обжиговая печь периодического действия типа "Вистра". Но даже самое современное оборудование ничто без знающего свое дело персонала.

- На предприятии работает сегодня около 700 человек, - говорит Виктор Селезнев. - Среди них есть люди, которые проработали на заводе четыре десятилетия, с момента образования предприятия в 1965 году. (Кстати, в мае этого года предприятие будет отмечать свое 40-летие с момента выпуска первой продукции. - Авт.) Это Анатолий Волохов - главный специалист, Владимир Муравякин - инженер по технадзору, Владимир Углев - наладчик, Владимир Дурницын - наладчик, более 30 лет проработала на нашем предприятии Галина Вышегородцева - главный технолог - и многие другие.

История завода насыщена различными событиями. Сегодня уже спокойно вспоминают о том, что происходило 10 лет назад. Многомиллионные долги, задержка зарплаты на пять месяцев, завод был на грани банкротства. Но пришла новая команда менеджеров во главе с Виктором Селезневым, которая увидела огромный нераскрытый потенциал предприятия, и смело взялась за дело. Сегодня завод "ЭЛИЗ" - стабильное, успешное предприятие строящее амбициозные, но вполне реальные планы на будущее. Об этом свидетельствует и тот факт, что на предприятии очень серьезно подходят к решению проблемы обеспечения молодыми квалифицированными кадрами. В этом году на завод придут выпускники профильного института. Как сказал Виктор Тимофеевич, "мы к ним присмотримся, приценимся и некоторым предложим остаться на предприятии". Руководство предприятия готово обеспечить молодых специалистов жильем, а также всеми социальными гарантиями - медицинским обслуживанием, отпуском и т.д. Предприятие должно развиваться динамично, а для этого нужны молодые, полные идей люди, профессионалы своего дела.

СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

В банке "Гран" изменилась доля одного из крупных акционеров //"Деловой квартал" (Екатеринбург), 7.03.05, с.7, Рубрика "No comments", автор не указан

В банке "Гран" изменилась доля одного из крупных акционеров - межрегионального торгового объединения "Инферна". Пакет, принадлежащий компании, увеличился с 13 до 15%. Информацию эмитент раскрыл 2 марта. Доля остальных акционеров, владеющих более чем 5% ценных бумаг банка, не изменилась. Общественной организации инвалидов Екатеринбурга принадлежит 12% акций, финансово-промышленной компании "Инициатива" - 13%, обществу "Юникс-2000" - 20%, компании "Ависта" - 20%, генеральному директору банка Дмитрию Коцюбе - 8%.

Концерн "Калина" готов купить акции немецкой компании DR. SCHELLER COSMETICS //"Деловой квартал" (Екатеринбург), 7.03.05, с.7, Рубрика "No comments", автор не указан

Парфюмерно-косметический концерн "Калина" готов купить акции немецкой компании DR. SCHELLER COSMETICS по 4,20 евро за штуку. Такое решение принял совет директоров компании. Публичное предложение о приобретении акций Dr. Scheller Cosmetics было одобрено советом директоров "Калины" еще 24 декабря 2004 г. Срок, в который акционеры Scheller могут принять предложение екатеринбургского концерна, истекает 4 марта 2005 г. "Калина" планирует выкупить до 30% акций немецкого производителя. Став акционером Dr. Scheller, "Калина" получит недостающие ей бренды декоративной косметики и дорогих кремов. Dr. Scheller Cosmetics AG была основана в 1944 г. В 2003 финансовом году консолидированная выручка компании составила 76,6 млн. евро против 80,1 млн. евро в 2002 г., EBITDA - 2,2 млн. евро, чистый убыток - 2,5 млн. евро.

Депутат Екатеринбургской Гордумы вошел в совет директоров "Стройпластполимер" //"Деловой квартал" (Екатеринбург), 7.03.05, с.7, Рубрика "No comments", автор не указан

Депутат Екатеринбургской Гордумы Александр Вараксин вошел в совет директоров "Стройпластполимер".

Внеочередное собрание акционеров, на котором было принято это решение, состоялось 1 февраля 2005 г. Также были досрочно прекращены полномочия прежних членов совета директоров общества и избраны новые его представители. Одно из 9 мест занимает г-н Вараксин, находящийся сейчас в федеральном розыске. Г-н Вараксин попал под следствие из-за покупки акций именно этого предприятия. Ему вменяется статья No 179 Уголовного кодекса РФ ("Принуждение к совершению сделки либо к отказу от ее совершения").

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ

"Алтайсвязь" перешла под контроль "Сибирьтелекома" //"Ваше дело" (Барнаул), 07.03.05, с. 1, "Под контролем "Сибирьтелекома", Алексей Сковоронский

Теперь находится сотовая компания "Алтайсвязь".

На прошлой неделе компания "Сибирьтелеком" официально подтвердила факт покупки контрольного пакета акций сотового оператора "Алтайсвязь" (торговая марка "Индиго-Юнисел"). В качестве покупателя выступило дочернее предприятие "Сибирьтелекома" - красноярский сотовый оператор "Енисейтелеком". В "Алтайсвязи" предполагают, что смена собственника позволит компании развиваться более динамично.

Как сообщается в официальном пресс-релизе, 59,7% акций "Алтайсвязи" были приобретены "Енисейтелекомом" 24 февраля у американской корпорации МСТ. "Мы предполагаем, что последние события позволят развиваться компании более интенсивно, - говорит Юрий Шишин, генеральный директор "Алтайсвязи". - "Сибирьтелеком" вкладывает достаточно большие средства в развитие своих сотовых активов, а "Енисейтелеком" занимает лидирующие позиции в Красноярске". Финансовые условия сделки не разглашаются. В "Сибирьтелекоме" не скрывают намерений довести свой акционерный капитал в "Алтайсвязи" до 100%, и обнародование стоимости покупки могло бы взвинтить цену на остальные акции. "Получение 100%-ного контроля над "Алтайсвязью" будет процедурой логичной и естественной, но на данный момент этот вопрос не совсем актуален, поскольку контроль над оператором уже получен", - говорит Владимир Шибанов, руководитель отдела по связям с общественностью "Сибирьтелекома". По оценкам аналитиков iKS-Consulting, активы МСТ в "Алтайсвязи" могли обойтись оператору примерно в 10-11 млн. долларов. Сейчас в качестве акционеров "Алтайсвязи", кроме "Енисейтелекома", выступают фонд имущества Алтайского края (25,1% акций) и физическое лицо (15,2% акций).

В планах "Сибирьтелекома" - до конца этого года сформировать единые сквозные тарифные планы для своих сотовых "дочек", а также создать единое роуминговое пространство. А до конца 2006 года "запланировано завершение формирования трехзоновой модели организации сотового бизнеса на территории Сибирского федерального округа ("Запад", "Центр", "Восток"), внедрение конвергентных услуг на основе интеллектуальной платформы и внедрение единой биллинговой системы в каждом из зональных операторов".

О том, что теперь будет с абонентами "Индиго-Юнисел", в "Сибирьтелекоме" отказываются комментировать до того, как пройдет заседание нового совета директоров "Алтайсвязи", которое должно состояться в ближайшие два месяца. По словам Юрия Шишина, о смене оператора для абонентов "Индиго-Юнисел" говорить не стоит. "Оператор остается тот же, условия работы с абонентами также сохраняются, просто в дальнейшем возможно изменение торговой марки", - заключает Шишин.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Акции "Сургутнефтегаза" - лидеры роста на фондовом рынке //"Новый город" (Сургут), 08.03.05, "Сургутнефтегаз рванул с низкого старта", Олег Владимиров

В прошедший понедельник акции Сургутнефтегаза "потяжелели" сразу на пять процентов, став лидерами роста на фондовом рынке. Эксперты определили три точки роста.

Так, акции "Сургута" подорожали с начала года на 11 процентов при росте рынка почти в 17 процентов. Таким образом, акции одного из основных эмитентов просто стали выравниваться с ростом рынка в целом. Вторая точка роста связана с приближающейся датой закрытия реестра акционеров для выплаты дивидендов по итогам прошлого года. По мнению аналитиков, дивиденды на этот раз будут весьма щедрыми, поэтому желающие их получить и спешат вписать себя в реестр. Третья точка наименее очевидна, но и наиболее интересна: на рынке якобы появилась инсайдерская информация о том, что Сургутнефтегаз сможет получить долю участия в Юганскнефтегазе.

Напомним, что наша нефтяная компания называлась одним из наиболее реальных победителей в аукционе по продаже ЮНГ. Для этого были все необходимые предпосылки: географическая близость, идентичность технологий добычи, наличие необходимых средств и, наконец, лояльность по отношению к центральной власти, что в данном случае весьма немаловажно. Однако, как известно, в аукционе по-бедила Роснефть. При этом Сургутнефтегаз довольно активно помогал этой компании. Мы уже писали об этом в статье "Почему Богданов помог Богданчикову?" (см. "НГ" No 26 от 26.02.2005 г.). Добавим, что пресловутый Байкалфинансгруп на аукционе представляли менеджеры Сургутнефтегаза. Существует версия, что и финансовый взнос для участия в аукционе Байкалфинансгруп заплатил деньгами СНГ. И вполне логично, если новый хозяин ЮНГ расплатится с СНГ за услуги частью своих свежеприобретенных активов.

Эту информацию официально, естественно, никто не подтвердил. Возможно, что это одна из тех уток, которые специально запускаются с целью повлиять на фондовый рынок. Но нельзя не обратить внимание, что этой информации рынок поверил. Стало быть, для подобного сценария существуют объективные предпосылки. Так или иначе, но Сургутнефтегаз должен получить что-то за свою активную помощь в приобретении ЮНГ Роснефтью. Иначе это становится похоже на альтруизм, в чем российский бизнес никак нельзя заподозрить.

Заметим также, что в фондовой истории Сургутнефтегаза были взлеты и покруче. В апреле 2003 года стоимость акций компании выросла сразу на 76 процентов. Что послужило тому причиной, неизвестно до сих пор. Существуют версии о попытке недружественного поглощения неизвестным инвестором, который мог добиться в судебном порядке запрета голосования так называемыми "казначейскими" акциями и отстранить от контроля за предприятием Владимира Богданова. Сам Богданов назвал происходившее тогда спекулятивными играми. В чем-то так оно и оказалось, поскольку через некоторое время произошел откат на половину апрельского роста. Как будут развиваться события в новой истории роста стоимости акций Сургутнефтегаза, покажет рынок.

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

Россия и Китай начнут переговоры о переброске электроэнергии с севера на юг //"Владивосток" (Владивосток), 08.03.05, с. 3, "Энергию за рубеж", Николай Кутенких

Экспортные перетоки

Россия и Китай в этом году начнут переговоры о переброске электроэнергии с севера на юг. С запуском на российском Дальнем Востоке Бурейской ГЭС и наличием невостребованных мощностей на Приморской ГРЭС у нашей страны появилась возможность для экспорта электричества в страны АТР.

Китай готов закупать электрическую энергию, поскольку в северо-восточных провинциях Хэйлунцзян, Цзилинь и Ляонин явный дефицит тока. Рабочие группы при правительствах РФ и КНР обсудят ценовую политику, а также условия для строительства стратегических ЛЭП-500 протяженностью в сотни километров по безлюдным просторам Приамурья и Маньчжурии. Не менее сложной задачей, чем прокладка линий электропередачи, является приведение наших энергосистем к общему стандарту (синхронизации мощностей). Следующим этапом могло бы стать участие китайских инвесторов в возведении Нижне-Бурейской ГЭС.

Губернатор посетил находкинские предприятия //"Золотой Рог" (Владивосток), 07.03.05, с. 5, "Губернатор пообещал помочь Находке", Наталья Хоменко

За день в Находке губернатор посетил три предприятия и провел одно совещание за закрытыми дверями

Первый из серии объектов пристального внимания губернатора во время визита - сухой док в порту Восточном, где завершается строительство платформ для Лунского и Пильтун-Астохского нефтяных месторождений.

Директор по строительству, заместитель директора Sakhalin II CGBS Project г-н Бьерн Гундерсен подтвердил, что никаких неожиданных сюрпризов здесь не предвидится. Затопление дока пройдет в намеченные сроки, 15 апреля. Представитель заказчика отметил, что в порту Восточном установлен мировой рекорд строительства платформ такого типа - 364 дня.

Губернатор озвучил принятое решение: использовать далее сухой док по прямому его назначению:

- В связи с тем, что на Сахалине планируется строительство по меньшей мере еще двадцати аналогичных платформ, Восточный порт имеет хорошие перспективы для получения этих заказов. Меня радует также тот факт, что совместными усилиями компаний, входящих в состав консорциума "Дальсудпромшельф", мы смогли довести долю участия российской стороны до 90%. В дальнейшем предполагается начать на территории сухого дока сборку верхнего основания платформ, что значительно дороже.

Что касается самой Находки, при прежней администрации, упустившей свой шанс заполучить в городскую казну солидный куш от реализации международного проекта в порту Восточном, сегодняшняя пытается наверстать упущенное. Сейчас руководство города прорабатывает вариант создания инновационного комплекса морских технологий в виде особой экономической зоны.

Особые условия хозяйствования в зоне, в частности, подразумевают льготы в налоговом режиме (снижение ставок по налогам на добавленную стоимость, прибыль и имущество, внешнеторговые операции), таможенном (условия свободной таможенной зоны по ТК РФ), организационном режиме (упрощенное лицензирование, согласование проектно-строительной документации и пр.). Часть льгот может быть представлена решениями краевой и городской администраций в рамках их полномочий. Причем целесообразно наделить такими льготами лишь те предприятия, которые реально обеспечат производство и реализацию конкурентоспособной инновационной продукции.

Замысел находкинцев вполне вписывается в губернаторскую концепцию дальнейшего использования сухого дока и прилегающей территории, где можно будет организовать производство технических средств различной сложности, в которых заинтересованы морские отрасли России и зарубежных стран, - верхних строений морских буровых платформ, опорных оснований, морских контейнеров по международным стандартам. Здесь можно также производить достройку, насыщение импортным оборудованием мало- и среднетоннажных промысловых, спасательных, спортивных и иных судов, корпуса которых изготавливаются на верфях Приморского и Хабаровского краев.

Следующим объектом интересов Дарькина стал Восточный порт. Совещание по перспективам его дальнейшего развития прошло в закрытом режиме, но губернатор обнародовал его основные итоги:

- В соответствии с транспортной концепцией Дальнего Востока, мы собираемся в два раза увеличить к 2010 г. мощности всех портов Приморского края, и в первую очередь Восточного. Поэтому сегодня с управляющими порта оговорены вопросы строительства третьей очереди угольного терминала, расширения контейнерного парка, строительства дополнительных причалов, что выльется примерно еще в $ 100 млн инвестиций в порт Восточный. А это - новые рабочие места, новые жилищное строительство, зарплата.

В БАМРе губернатор провел совещание по оперативным вопросам, связанным с добычей рыбы в Охотском море. А также обсудил вопрос установления нового технологического оборудования для строительства завода по глубокой переработке рыбопродукции.

Подытожив результаты визита, Сергей Дарькин пообещал мэру города Олегу Колядину оказывать всяческую помощь в решении проблемы режимного водоснабжения, строительстве плавательного бассейна и реализации жилищной проблемы.

Крушения российских судов дает японским властям повод вытеснить российские страховые компании со своего рынка //"Золотой Рог" (Владивосток), 07.03.05, с. 10, "Бревнами по страховке", Юрий Нурмухаметов

Каждое кораблекрушение российского судна дает японским властям повод вытеснить российские страховые компании со своего рынка

Недавно у берегов японского острова Хоккайдо опять потерпел крушение российский лесовоз. Несмотря на то что экипажу удалось спастись, груз судна (несколько тысяч кубометров леса) оказался в воде. Японским властям пришлось в срочном порядке собирать плавающий лес, так как он представлял собой угрозу для проходящих в этом районе других судов. Этот и другие случаи кораблекрушений российских судов могут привести к тому, что заход судов в японские порты может стать избирательным.

Напомним, что "ЗР" уже писал о проблемах, связанных с введением 1 марта обязательного страхования рисков ответственности судовладельцев в Японии. И чем ближе дата введения в силу закона, тем больше накаляется обстановка как среди судоходных компаний, так и среди страховщиков.

Официальный сайт Министерства земель, инфраструктуры и транспорта Японии представил список компаний, чьи полисы признаются властями Японии. Российских страховщиков настораживает, что в нем только японские страховщики и крупнейшие международные клубы взаимного страхования. В них же застрахованы только крупнейшие судовладельцы Российского Дальнего Востока - ДВМП и ПМП. Как же быть остальным?

Для остальных судоходных компаний японцы предлагают оформить "Сертификат о заключении страхового контракта по финансовому обеспечению для судов, не являющихся танкерами". А для того чтобы его оформить, нужно обязательно заполнить анкету. В ней 18 вопросов, из которых 6 касаются судовладельца, а остальные 12 посвящены страховщикам, выдавшим данному судовладельцу полис, их финансовому состоянию и опыту работы. Какие ответы устроят японских чиновников и кого они посчитают надежным партнером, остается только гадать. Но уже ясно, что страховщики вынуждены дать весьма полный отчет как о своем финансовом состоянии, так и об опыте работы в японских портах. А этот опыт сейчас имеется у "Ингосстраха" и "Русского P&I пула", что и подтверждается признанием этих страховщиков японскими властями.

Вообще же есть для японских портовых властей главное одно - насколько оперативно компания может работать в этом направлении. Такая достаточно жесткая позиция Страны восходящего солнца имеет под собой довольно сильные аргументы. Японцы больше не хотят испытывать судьбу, пуская к себе суда, которые могут начать тонуть прямо у причальных стенок.

Причем Россия не единственная страна, чьи суда вызывают у Японии определенную настороженность. Возросшая деловая активность этой страны в последние несколько десятков лет привела к тому, что японские порты превратились в мощные транспортные центры во всей Юго-Восточной Азии. Соответственно, количество заходов судов увеличилось в тысячи раз. Правда, флот, швартующийся у местных пирсов, особой надежностью в области безопасного мореплавания похвастаться не может.

Только за 2004 г. из-за неудовлетворительного технического состояния либо отсутствия надлежащих документов, влияющих на безопасность мореплавания, задержано 488 судов. К счастью, пока российские судовладельцы не занимают лидирующих позиций в этом списке: всего 75 судов, что составляет 15%. Лидерами являются суда с корейскими и китайскими названиями. Такой расклад обусловлен прежде всего тем, что российские требования регистра пока гораздо жестче, чем регистровые нормы наших соседей. Тем не менее российские суда имеют все шансы увеличить негативные показатели. Вот только помимо объективных причин, таких как устаревший флот, плохие погодные условия, есть и другие факторы, влияющие на печальную статистику.

Некоторые кораблекрушения вызывают больше вопросов, чем ответов. Как пример приведем комментарий генерального директора одного из местных судоремонтных заводов. В беседе с корреспондентом "ЗР" он прямо заметил, что на подобных "судах-горемыках" кто-то неплохо греет свой карман. "У нас на заводском пирсе стоял БМРТ. Траулер был в таком состоянии, что мог в любой момент пойти ко дну. Он был настолько прогнивший, что по нему было страшно ходить. В палубе сияли большие дыры, о состоянии шпангоутов (ребра жесткости корпуса судна, обеспечивающие целостность корпуса. - Прим. автора) оставалось только догадываться. Как судовладелец планировал на нем работать, непонятно, но по логике вещей его нельзя было выпускать в море даже на 10 миль. А судно вышло из порта Владивосток и "благополучно" утонуло в Желтом море".

Подобные происшествия репутацию российских судовладельцев не украшают. И что будет после 1 марта, предсказывать никто не берется. Однако уже ясно, что больше всех пострадают не страховые компании, а небольшие судоходные компании с местной пропиской. И пострадают они по причине отсутствия страховщика. Страховать эти проблемные суда никто не решится. Казалось бы, пока есть время, у судовладельцев есть возможность избежать возможных неприятностей: обновить или отремонтировать флот. Но они, упрямо выходя в море на старых "корытах", продолжают только усугублять ситуацию.

В то же время инициатива японских властей может сыграть на руку крупным судоходным компаниям. На это указывает список задержанных судов по местным судовладельцам: Дальневосточное пароходство - одно судно за год, РИМСКО - ни одного. А вот флот менее крупных компаний задерживался гораздо чаще. Особенно отличилась группа судов, объединенная для страхования известным брокером г-ном Клименко С.Н., - почти 25% судов из списка задерживались портовыми властями.

Возможно, они надеются на помощь иностранных страховых компаний. В последнее время активизировалась на морском рынке страхования крупная американская компания Navigators. Причем она берет на страхование даже те суда, от которых отказались российские страховщики по причине их плохого технического состояния. Американская компания очень крупная по российским меркам. Правда, не совсем понятно, зачем ей эти проблемные суда. Хотя, по одной из версий, это своего рода трамплин для того, чтобы в будущем потеснить на рынке своих конкурентов. Вот только не совсем понятно, как она будет работать с судовладельцами, имея всего одного корреспондента на весь российский Дальний Восток. Причем корреспондентом является "Росгосстрах-Дальний Восток", который среди когорты судовладельцев считается самым проблемным.

А вот какой прогноз дает представитель Российского & Пула Виктор Тихонов: "Все судовладельцы, кто заранее озаботился приобрести полис страхования в надежной компании, не испытают каких-либо неудобств. Процентов десять особо старых и утлых судов не смогут получить страховку и будут либо списаны на гвозди, либо перейдут в прибрежное плавание. Возможно, это спасет чью-то жизнь, что с нашей точки зрения покрывает любые расходы судовладельцев".

(c) Регион-Информ. www.ri.ru