Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

18/02/2005 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Прошло совещание о ходе сотрудничества между Санкт-Петербургом и ОАО "Газпром" //"Санкт-Петербургские ведомости" (Санкт-Петербург), 17.02.05, с. 1, "Петроградский проект "Газпрома", автор не указан

Рабочее совещание о ходе реализации договора о сотрудничестве между Санкт-Петербургом и ОАО "Газпром" прошло 16 февраля в Смольном. Сейчас газовый концерн занимается переоборудованием системы теплоснабжения Петроградского района. В прошлом году вместо 7 старых, морально и физически изношенных, котельных было построено 4 новые. В 2005 году запланировано реконструировать или построить еще 22 котельные. Это модернизирует теплоснабжение примерно для четверти всего жилого фонда Петроградской стороны. Инвестиции "Газпрома" в этом году составят более 600 млн. рублей. Весь проект рассчитан до 2008 года и предусматривает вложение 4 млрд. рублей. Инвестиции окупятся за счет экономии топлива и выхода концерна на прибыльный рынок продажи тепла. Одновременно на средства "Газпрома" в Петроградском районе ведется замена уличных тепловых коммуникаций, и уже же за счет городского бюджета - обновление внутридомовых сетей. "Только при комплексном проведении этих работ, - отметила 16 февраля на встрече с региональными представителями концерна губернатор Валентина Матвиенко, - жители почувствуют эффект от реконструкции".

Параллельно ведется подготовка к реализации аналогичного проекта в Курортном районе. Начать собираются с реконструкции котельной Онкологического центра в поселке Песочный.

Табачная фабрика ЗАО "Филип Моррис Ижора" заплатила 12,9 млрд. руб. в виде налогов //"Санкт-Петербургские ведомости" (Санкт-Петербург), 17.02.05, с. 2, "Большое дело - табак", автор не указан

Табачная фабрика ЗАО "Филип Моррис Ижора" в прошлом году заплатила в федеральный, областной и местный бюджеты, а также внебюджетные фонды налоговых и таможенных платежей 12,9 млрд. рублей. В 2004 году предприятие выпустило 54,6 млрд. штук сигарет, что на 9% больше, чем в 2003 году. Генеральный директор компании Ги Гуфферс сообщил, что к концу 2005 года мощность фабрики будет увеличена до 70 млрд. сигарет. Продолжается развитие фирмы. В минувшем году было введено в строй 2 цеха, складские помещения. По планам, общий объем инвестиций в создание и развитие производства к концу 2005 года составит 600 млн. долларов.

"Филип Моррис Ижора" - 5 лет //"Вести" (Санкт-Петербург), 17.02.05, с. 1, "Филип Моррис Ижора" - 5 лет в ритме успеха", Александр Правилов

Под таким слоганом прошло торжество, приуроченное к пятилетней годовщине со дня открытия на территории Ломоносовского района Ленинградской области крупнейшей табачной фабрики компании РМI в Восточной Европе. В праздничном мероприятии принимала участие большая делегация правительства Ленинградской области во главе с губернатором Валерием Сердюковым.

На фабрике "Филип Моррис Ижора" 15 февраля 2000 года была торжественно перерезана красная ленточка и по конвейерным лентам пошли первые табачные листы, волокна сигаретных фильтров и папиросная бумага, из которых получается конечный продукт. С тех пор предприятие сделало огромный шаг вперед: с 10,5 млрд. штук сигарет в 2000 году до 54,6 млрд. - по итогам прошлого года. Высококачественная продукция "Ф. М. Ижора" самым лучшим образом зарекомендовала себя на российском рынке и рынках ближнего зарубежья - выпускаемые на предприятии сигареты поставляются в Беларусь, Молдову, Армению, Казахстан и на Украину. На самом деле торговая марка Pillip Morris известна в России уже 30 лет: еще в 1975 году после подписания соглашения о техническом сотрудничестве с СССР номенклатура изделий советской табачной промышленности пополнилась быстро завоевавшей популярность маркой сигарет "Союз-Аполлон". Позже ряд престижных брендов компании выпускался на фабриках 5 городов Советского Союза. Однако самый серьезный шаг по продвижению на российском рынке PMI сделал в 1993 году, когда руководством компании было принято решение о покупке предприятия "Краснодар-табакпром" и инвестировании в его развитие около 200 млн. долларов. Гораздо более крупным российским проектом для "Филип Моррис Интернейшенл" стала покупка земельного участка в производственной зоне "Горелово" Ломоносовского района, где в 1998 году началось строительство суперсовременного завода "Ф. М. Ижора". Общие капиталовложения в проект составили внушительную сумму в 360 млн. долларов, и уже в сентябре 1999 года корпуса предприятия приобрели законченный вид, а в феврале следующего года престижные бренды сигарет компании окончательно обрели и российскую "прописку" - на территории Ленинградской области. Всего за несколько лет молодое предприятие настолько успешно включилось в работу, что по объемам производства практически сразу прочно обосновалось на лидирующей позиции на российском табачном рынке. Сегодня силами двух предприятий - в Краснодаре и Ломоносовском районе - производится 11 брендов сигарет, из них 8 - на фабрике в Ленинградской области. Коллектив "Ф. М. Ижора" увеличился с 700 человек в 2000 году до 1200 работников в настоящее время. В 2004 году предприятие заплатило в бюджеты всех уровней более 12,9 млрд. рублей налогов и таможенных платежей, а доля компании на российском рынке составила 26,4%.

В ближайших планах у предприятия - довести объем производства до 70 млрд. сигарет ежегодно уже к концу 2005 года. В апреле 2003 года руководством компании было принято решение о дополнительном инвестировании в расширение производственных мощностей "Филип Моррис Ижора" 240 млн. долларов. Эти деньги предназначены для общего увеличения площадей предприятия еще на 50 тыс. квадратных метров, на которых уже расположились новый сигаретный цех, склад табака, цех первичной обработки сырья, производство так называемого расширенного табака - единственного в России. Также выделенные средства пошли на расширение имеющихся площадей складских помещений и зоны отгрузки готового товара. Новый сигаретный цех уже приступил к выпуску продукции, а 15 февраля состоялось его торжественное открытие в рамках празднования пятилетней годовщины со дня открытия фабрики. Генеральный директор ЗАО "Филип Моррис Ижора" Ги Гуфферс представил губернатору Ленинградской области Валерию Сердюкову план генерального развития предприятия и продемонстрировал новые производственные площади. Таким образом, теперь фабрика представляет собой промышленное предприятие полного цикла, на котором производят все операции с сырьем -от просушки и мешки поступающего табачного листа до упаковки блоков готовых сигарет в тару и отгрузки.

После презентации Валерий Сердюков в сопровождении главы Ломоносовского района Валерия Гусева и генерального директора ЗАО "Ф. М. Ижора" Ги Гуфферса, а также почетные гости и журналисты совершили небольшую экскурсию по светлым и стерильно чистым цехам фабрики, в ходе которой можно было получить общее представление о технологии производства высококачественных сигарет. Особенно впечатлили "скорострельность" сигаретоделательных машин (10 тыс. сигарет в минуту) и технологическая линия по производству фильтров: огромная, похожая на меловой куб масса из волокна (основы для фильтров) тянется тонкой ниточкой (в ней - более 20 тыс. волоконцев) внутрь большого аппарата, который на выходе дает белую трубочку фильтра, аккуратно разделяемую на отрезки фиксированной длины. В завершение официальной части мероприятия прошла пресс-конференция с участием губернатора Валерия Сердюкова, генерального директора ЗАО "Ф. М. Ижора" Ги Гуфферса и генерального директора ООО "Ф. М. Сэйлз энд Маркетинг" Лео МакЛохлина. Глава региона в своем выступлении крайне высоко отметил общие заслуги предприятия и его весомый вклад в экономическое развитие Ленинградской области. "В течение тех пяти лет, что фабрика компании "Филип Моррис" работает на территории области, это предприятие неизменно входит в число лидеров, как по объемам производства, так и по уровню налоговых отчислений в бюджет. Только по итогам 2004 года областной бюджет пополнился на 1,5 млрд. рублей за счет налогов, уплаченных фабрикой. Такой подход к делу заслуживает самой высокой оценки деловых качеств руководства "Филип Моррис Ижора". За все 7 лет, что компания присутствует на территории нашей области, - с закладки первого камня в основание фабрики до сегодняшнего дня - между правительством области и руководством фабрики ни разу не возникало споров или конфликтов по какому-то поводу. Сегодня мы посмотрели, как работает предприятие, и очень хорошее впечатление оставил общий уровень организации производства: практически нет разницы между цехами, работающими с первого дня открытия предприятия, и новым цехом - все оборудование находится в идеальном состоянии, вокруг чистота и порядок. Это говорит о высоком профессионализме команды. Но есть и другая сторона вопроса: о вреде курения сказано довольно много, и я ни в коей мере не призываю людей покупать сигареты, но если уж у человека есть потребность в курении, то пусть он лучше покупает только высококачественный товар. Фабрика крайне успешно продвигает сегодня на российском рынке как раз такую продукцию - высокого качества и с пониженным со держанием вредных веществ. Помимо этого, на предприятии всегда идут навстречу в решении любых вопросов, связанных с оказанием социальной помощи наиболее незащищенным слоям населения или спонсорской поддержкой. Кроме того, существует соглашение между руководством фабрики и области, согласно которому компания готова оказать всестороннюю помощь в подготовке и проведения на территории Ленинградской области празднования 60-летней годовщины со дня окончания Великой Отечественной войны. Хотелось бы пожелать всему коллективу и руководству "Филип Моррис Ижора" и дальше работать столь же успешно", - сказал Валерий Сердюков. Впереди у "Ф. М. Ижора" открываются новые горизонты для развития, которых предприятие, несомненно, достигнет. Ритм успеха был задан изначально весьма правильно.

Топливная промышленность области выполнила план на 148,5% //"Петербургский Час пик" (Санкт-Петербург), 16-22.02.05, с. 6, "Поразились даже налоговики", Петр Владимиров

В Ленинградской области по сегменту топливной промышленности план мобилизации доходов в последнем квартале прошлого года выполнен на 148,5%, а в электроэнергетике - лишь на 43,6%. С трудом верится, что одна преуспевающая отрасль настолько отстала от другой, тоже весьма прибыльной. Приходится гадать: то ли львиная доля доходов осела в соседнем мегаполисе, то ли еще где. И почему, собственно, именно так распределяются доходы? Или другой пример: в СМИ много шумели об огромной пользе для области строительства Балтийского нефтепровода. Но пока действующее предприятие вносит недостаточно платежей в бюджет. В стране повсеместно создаются крупные холдинги, структурными подразделениями которых стали многие областные предприятия. В значительной мере этот в целом позитивный процесс уменьшил "прозрачность" налоговых платежей. Исполнительной власти становится трудно выяснить, как распределяются налоги от действующей на территории субъекта структуры такого холдинга. Какой территории, собственно, достаются вершки, а какой корешки? Без ответа на этот принципиальный вопрос невозможно создать оптимальную модель взаимоотношений с фирмой-налогоплательщиком и обеспечить принцип справедливости в распределении налоговых поступлений. А ответ скрывается за пресловутой налоговой тайной, охраняющей секреты бизнеса, но ограничивающей доступ к информации.

А в такой отрасли, как торговля и общественное питание, действуют свои "методики" снижения налогооблагаемой базы. Иной раз озадаченными оказываются даже налоговые органы. По их сведениям, например, поступления отрасли в бюджет региона в последнем квартале года составили 52,1 млн. рублей. А по данным областного комитета финансов, только по предприятиям с упрощенной системой налогообложения - на 1,5 млн. рублей больше приведенной выше суммы. А в области есть и такие крупные налогоплательщики, как, скажем, магазин "ИКЕА". Вот еще пример. При анализе перераспределения акцизных средств от реализации алкогольной продукции выяснилось: если в 2003 году областная доля акциза составила 65%, то на финише прошлого года она уменьшилась до 45%. Подобная тенденция может привести к тому, что в нынешнем году областной бюджет потеряет 350-400 млн. рублей. А ларчик открывается просто. В ряде муниципальных образований заключили инвестиционные договоры, позволяющие часть перечисляемых в местные бюджеты территорий акцизов возвращать фирмам-налогоплательщикам в виде бюджетных субвенций. В основном это сделали районы, получающие из-за недостаточного уровня своей бюджетной обеспеченности все 100% таких акцизов. "Приманка" сработала. В результате подобных действий цены на продукцию стали ниже, чем в более благополучных районах, не имеющих, однако, преференций в долевом распределении акцизов. Их оптовые склады не смогли на равных конкурировать с получателями субвенций, через которые и пошел основной поток продукции. А областной бюджет лишился части средств от распределения доходов. Теперь региональному правительству предстоит найти решение непростого вопроса: как перекрыть "кран" утекающим с областного уровня бюджетным средствам? За всеми этими "туманностями" скрыты значительные резервы увеличения бюджетных доходов. И средства находятся, что называется, под рукой.

Наконец, далеко не полностью используется потенциал привлечения в бюджет налога на доходы физических лиц и неналоговых поступлений. В первом случае речь идет о важнейшем источнике пополнения бюджета. План по привлечению этого налога в казну региона в прошлом году был выполнен всего на 93,5%. Не изменилась к лучшему ситуация и в январе, когда объем поступления этого налога оказался вдвое меньше, чем ожидалось. За невыполнением плана скрыта старая "болезнь", связанная с выплатой многими предприятиями части зарплаты неучтенными деньгами, что снижает сумму налога на доходы физических лиц. Это беда всех регионов и их жителей, влияющая на снижение уровня социальной защищенности человека и в конечном счете его пенсии. Доходит до парадокса. В Ленинградской области для бюджетников установлена минимальная зарплата не ниже 4720 рублей. А во многих коммерческих фирмах, даже занимающихся прибыльными лесозаготовками, строительством, работники официально получают существенно ниже. Сейчас терпение властей, похоже, исчерпано: они намерены добиваться в регионе отзыва лицензий у нарушителей, лишать их аренды, не допускать к тендерам с бюджетным финансированием. Неналоговые поступления за прошлый год составили 7% в структуре бюджетных доходов. Однако, по мнению областных финансистов, есть реальные ресурсы для удвоения в нынешнем году этого показателя.

ПЕРМСКАЯ ОБЛАСТЬ

Малым предприятиям выдано 1712 кредитов //"Деловой экспресс - Пермь" (Пермь), 16.02.05, с.1, "Официально", автор не указан

За 9 месяцев 2004 года субъектам малого предпринимательства в Прикамье был выдан 3301 кредит на сумму более 13,5 млрд. руб.

По структуре займов: малым предприятиям выдано 1712 кредитов (в 3,5 раза больше, чем в 2003 году) и индивидуальным предпринимателям - 1589 кредитов (увеличение по сравнению с прошлым годом в 1,5 раза).

В Западно-Уральском банке Сбербанка России прошел семинар на тему "Особенности привлечения и обслуживания субъектов малого предпринимательства". С докладом на семинаре выступил заместитель губернатора Никита Белых. Он проанализировал работу банков по кредитованию малого бизнеса.

Активно в системе кредитования малого бизнеса работают: "Западно-Уральский банк Сбербанка России", банк "Прикамье", "Урал ФД", "СДМ-банк", "Уралсиб", "Пермь", "Каури". В 11 банках разработаны специальные программы по кредитованию малого бизнеса. Банком "Пермкредит" заключено соглашение с Российским банком развития, в рамках которого под гарантии федерального бюджета банку выделен лимит средств, предназначенных для кредитования малого бизнеса. В 2005 году Российский банк развития планирует заключить соглашения еще с двумя региональными банками.

Евросоюз и Европейский банк реконструкции и развития приняли решение открыть представительство КМБ-банка в Перми для кредитования малого предпринимательства с перспективой расширения сети в городах и районах области.

По итогам года подготовлен реестр банковских услуг, предоставляемых предпринимателям. В реестр вошло 20 банков. Предприниматель сможет найти адреса, контактную информацию, изучить условия кредитования в каждом банке и самостоятельно сделать выбор.

Интерес к ПФК проявили металлурги //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 18.02.05, с.12, "Пермских фанерщиков снова сватают в холдинг", Вячеслав Суханов

интерес к ПФК проявили металлурги

Вчера и.о. губернатора Пермской области Олег Чиркунов встретился с гендиректором деревообрабатывающего холдинга "Свеза" Андреем Кашубским. Топ-менеджер компании, входящей в "Северсталь-групп", проинформировал главу области о намерении приобрести ЗАО "Пермский фанерный комбинат". Гендиректор ПФК Юрий Гончар подтвердил "Ъ" начало переговоров. По сведениям "Ъ", "Свеза" готова заплатить за контрольный пакет акций ПФК около $40 млн.

ЗАО "Пермский фанерный комбинат" (ПФК) - одно из крупнейших предприятий деревообрабатывающей промышленности в стране по производству плитных материалов. ПФК выпускает до 120 тыс. кубометров фанеры и до 200 тыс. кубометров древесностружечных плит в год. До 70% общего объема фанеры продается на экспорт. Годовой объем продаж - более 2 млрд рублей. Более 60% акций ЗАО находится под контролем менеджеров комбината.

Пермский фанерный комбинат уже проходил этап интеграции в крупные российские деревообрабатывающие структуры. В конце 2002 года акционеры ПФК решили объединиться с ООО "Жешартский фанерный комбинат" (ЖФК, Республика Коми), учредив на первых порах "Коми-Пермскую лесную компанию". Но в прошлом году процесс интеграции ПФК фактически был приостановлен, во многом благодаря рейдерской атаке на ПФК со стороны миноритарного акционера - ООО "Лесопромышленная компания". Как уже сообщал "Ъ", в итоге конфликта акционеров топ-менеджерам ПФК во главе с гендиректором Юрием Гончаром удалось консолидировать более 60% акций ЗАО. Вчера стало известно о том, что владельцы контрольного пакета акций ведут переговоры о продаже комбината компании "Свеза".

ОАО "Свеза" было основано в 1997 году и входит в состав "Северсталь-групп". Компания владеет ОАО "Великоустюгский фанерный комбинат "Новатор"" (Кострома), ОАО "Фанплит" (Кострома), ОАО "Усть-Ижорский фанерный комбинат" (Санкт-Петербург). В 2003 году "Свеза" произвела 290 тыс. кубометров фанеры, 90 тыс. кубометров ДСП, 70 тыс. кубометров ламинированной ДСП. "Свеза" контролирует 16% российского рынка фанеры и 25% российского производства ламинированной фанеры. 60% производимой продукции компания отправляет за рубеж.

Руководство "Свезы" уже посещало ПФК в декабре 2004 года, тогда, правда, речь шла лишь о сотрудничестве пермского комбината с российским холдингом. Вчера Пермь вновь посетило руководство "Свезы" во главе с гендиректором Андреем Кашубским. Первым делом делегация встретилась с и.о. губернатора Олегом Чиркуновым, на которой руководитель региона был проинформирован о начавшихся переговорах с ЗАО "Пермский фанерный комбинат" о его возможном приобретении. Согласно официальному сообщению, руководство "Свезы" заявило, что вхождение ПФК в холдинг "поможет стать комбинату крупнейшим производителем фанеры в России, сделает позицию пермского предприятия более устойчивой".

В службе по связям с общественностью "Свезы" намерения руководства в отношении ПФК комментировать отказались. Гендиректор ПФК Юрий Гончар подтвердил "Ъ", что переговоры ведутся, но раскрывать их детали отказался. По сведениям "Ъ", "Свеза" предложила за контрольный пакет акций ЗАО "ПФК" $40 млн. В ООО "Лесопромышленная компания", которое в 2004 году претендовало на пакет акций ЗАО, близкий к контрольному, прокомментировали переговоры со "Свеза" сдержанно. ""Свеза" - большая и грамотная компания. Она будет скрупулезно смотреть бумаги, перед тем как что-то сделать - заявил "Ъ" источник в ЛПК. - "Свеза" знает всю предысторию по этому объекту, поэтому пусть принимает решение, мы следим за ситуацией".

ОАО "Мотовилихинские заводы" увеличит уставный капитал //"Коммерсант в Перми" (Пермь), 18.02.05, с.12, "Активы "Мотовилихи" могут увеличится на треть", Вячеслав Суханов

Как стало известно "Ъ", на 22 февраля назначено заседание совета директоров ОАО "Мотовилихинские заводы", в повестку дня которого включен вопрос об увеличении уставного капитала. Сейчас уставный капитал МЗ составляет 1,488 млрд рублей. Контрольным пакетом АО владеет ФД "Русь" (Москва), блокирующий пакет у структур, близких к ФГУП "Рособоронэкспорт", 10% - ФГУП "Сплав" (Тула). По данным "Ъ", уставный капитал МЗ может увеличиться на 30%, основными претендентами на выкуп допэмиссии считаются "Русь" и госструктуры. Между тем, аналитики говорят о повышенном интересе к акциям МЗ. Об этом свидетельствует рост цен покупки/продажи в торговой системе РТС (на вторичном рынке сейчас обращается около 4% АО). По данным пермского филиала "Брокеркредитсервиса", цена покупки за 1 акцию МЗ в течение января-февраля 2005 года выросла в два раза - с 1,75 до 3,4 цента. При этом в феврале на РТС было зафиксировано всего две сделки по акциям МЗ общей стоимостью $39 тыс. В БКС полагают, что таким образом заинтересованные лица разогревают спекулятивный интерес к акциям МЗ.

ОАО "Протон-ПМ" может получить заказ на производство двигателей для новых космических ракет //"Пермские новости" (Пермь), 18.02.05, с.1, "Ангара" взлетит с "Протона"?", Ярослав Павлов

Заказ на производство двигателей для новых российских космических ракет-носителей "Ангара" может быть размещен в ОАО "Протон-ПМ" в 2006-м году.

Об этом шла речь во время визита в Пермь руководителя Федерального космического агентства Анатолия Перминова.

"Ангара", семейство ракет-носителей нового поколения, разрабатывается в Государственном космическом центре им. Хруничева на основе универсального ракетного модуля с кислородно-керосиновыми двигателями. Технологии, применяемые в ее создании, позволят обеспечить более низкую, в сравнении с аналогичными зарубежными носителями, себестоимость выведения полезной нагрузки в широком диапазоне орбит.

Во время визита в Пермь главы Роскосмоса обсуждались также возможности подключения к космической тематике других пермских предприятий, в частности, НПО "Искра". Об этом сообщает пресс-служба областной администрации.

САХАЛИНСКАЯ ОБЛАСТЬ

На Сахалине все готово к строительству глубоководного нефтепровода //"Владивосток" (Владивосток), 18.02.05, с. 5, "Экология трубы", автор не указан

Мнение народа небезразлично... банкирам Пока экологическая и прочая общественность пишет грозные письма президенту, Госдуме и правительству, пытаясь обратить их внимание на соблюдение природоохранного законодательства, на Сахалине все уже готово к строительству глубоководного нефтепровода.

Кажется, мы уже начинаем привыкать к тому, что мнение общественности, а проще говоря, нас с вами, мало кого волнует. "Пошумят и смирятся", - уверены наверху. И порой оказываются правы.

Между тем страсти по означенным нефтепроводам не утихают. И, что самое интересное, в жесткой позиционной борьбе защитникам природы время от времени удается одерживать победы. Неизвестно, правда, станут ли эти победы стратегическими, но тактическими они уже явно стали.

Так, в последние дни на сайтах многих мировых информационных агентств появилось сообщение о том, что реализация в полном объеме проекта "Сахалин-2" уже поставлена под угрозу срыва. Западным банкам небезразлично мнение Всемирного союза охраны природы. И не исключено, что они могут отказать в кредитах оператору проекта - консорциуму Sakhalin Energy, руководство которого решило отложить второй этап строительства на 2005-2006 годы, от греха подальше. И главная причина этого - требование экологов провести дополнительные исследования о воздействии работ на так называемую охотско-корейскую популяцию серых китов, которые находятся на грани вымирания.

Стоит напомнить, что "Сахалин-2" - самый масштабный в России проект с привлечением прямых иностранных инвестиций - по самым осторожным расчетам, они должны составлять около 10 миллиардов долларов США. Естественно, что участники консорциума - компании Shell Sakhalin Holdings (55 процентов акций), Mitsui Sakhalin Holdings (25 процентов) и Diamond Gas Sakhalin (Mitsubishi - 20 процентов) - планируют привлечь кредитные линии целого ряда западных банков. Речь, в частности, идет о таких серьезных игроках мирового финансового рынка, как японский банк международного сотрудничества, экспортно-импортный банк США, а также Европейский банк реконструкции и развития (EBRD). Между тем последний еще в 2003 году вынес определение о том, что анализ экологического и социального (так! - Ред.) ущерба от реализации проекта "Сахалин-2" показывает, что "проект не отвечает поставленным целям", и заявил, что воздержится от участия в финансировании проекта, пока фундаментальные социальные и природоохранные требования не будут выполнены.

Тогда же к исследованиям на месте приступила группа независимых международных экспертов, созданная под эгидой Международного союза охраны природы (IUCN), к слову, не менее авторитетного, чем WWF.

Исследования продолжались длительное время, и вот на этой неделе, 16 февраля, были оглашены результаты. Эксперты считают, что проект поставит серых китов под угрозу полного вымирания. В докладе указано, что "...подлинно предупредительными мерами должны стать приостановка нынешних производственных операций и отсрочка дальнейшей разработки ресурсов нефти и газа вблизи кормовых районов серых китов и берегов Сахалина, особенно в критической близости к кормовым зонам у побережья - излюбленным местам кормления самок с детенышами".

...В цивилизованном мире в последние десятилетия отучились отмахиваться от требований международных экологических организаций как от назойливых мух. Более того, ни одно уважающее себя и опирающееся на волю избирателей правительство, ни один крупный финансовый институт не пойдут наперекор их рекомендациям. Потому и не сходит в последние дни с лент новостей информационных агентств проект "Сахалин-2"...

Кстати говоря, опасения экологов отнюдь не беспочвенны. Когда в сентябре прошлого года произошло крушение бельгийского танкера и в воды у берегов Сахалина вылилось около 200 тонн мазута и дизельного топлива, Всемирный фонд дикой природы определил это как предупреждение, дающее понять, что произойдет, если добыча нефти в регионе будет продолжена.

Главный вывод из всего сказанного в том, чтобы грамотно отделить экологические спекуляции от экологической целесообразности, сделать проект - каждую мельчайшую его деталь - максимально прозрачным и доступным для контроля. Ведь в этом, наверное, и состоит суть сахалинских уроков.

И только правильное их усвоение позволит нефтяным проектам работать в ладу с окружающей природой.

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

Технология компании "Зеленые листья" заинтересовала американских производителей молока //"Владивосток" (Владивосток), 18.02.05, с. 7, "Живое молоко", Вадим Кириллов

Технология владивостокской компании заинтересовала американских молокопромышленников

Американцы, насытившись стерилизованной пищей, теперь стремятся вернуться к натуральным продуктам. Америка пошла по пути минимизации температуры обработки молока, чтобы сохранить его живым, при этом пытаясь увеличить сроки хранения продукта. Сделать это далеко не просто.

В настоящее время существует два взаимоисключающих технологических метода обработки молока. Первый - это знакомая нам пастеризация с минимальным нагреванием молока до 72 градусов Цельсия. Такой метод не убивает продукт, сохраняет полезные свойства молока, но обычное пастеризованное молоко хранится всего 72 часа. Для торговли в крупных городах сроки просто отчаянные.

Второй метод - это стерилизация с нагреванием молока выше 100 градусов Цельсия. Сроки хранения продукта отличные - до нескольких месяцев, но питательные свойства такого молока минимальны.

Российская компания "Зеленые листья" разработала и внедрила принципиально новый метод низкотемпературной пастеризации молока при месячном сроке хранения продукта.

Как проинформировал нас один из авторов патента Валерий Александрович Сотников, доктор технических наук с кафедры промышленной биотехнологии Казанского государственного технологического университета, новая технология была представлена в Корнельском университете США и в компании "Brans Brother's", которая занимает приличную долю американского рынка по поставкам молочного оборудования. Технологию адаптировали под американский рынок, что засвидетельствовано совместным патентом на изобретение способа и линии по производству молока.

Что же за уникальное молоко предлагает нам компания "Зеленые листья"?

Технология обработки позволяет сохранить в неизменном виде все полезные для человека компоненты свежего молока. Новый щадящий способ обработки основан на эффектах механотепловой низкотемпературной дезагрегации микробных сообществ в молоке. Во время обработки молекулы молока очень быстро двигаются, как в центрифуге, возникает вибрация, при которой крупные конгломераты бактерий разъединяются на мелкие части, что помогает температуре эффективнее обезвредить бактерии. Как следствие - молоко хранится дольше обычного пастеризованного.

Молоко, сохраненное новым способом обработки, уже три года выпускается компанией "Зеленые листья" во Владивостоке под торговой маркой "Бабушкин кувшин" в упаковке линпак. С февраля 2005 года "живое" молоко разливается в белые бутылки Хорольского молокозавода под маркой "Зеленые листья". Хранить это молоко свежим (в холодильнике в запечатанном пакете или бутылке) можно в течение 20 дней. Молоко "Зеленые листья" отличается от любого другого по вкусу - оно сохраняет вкус свежего деревенского молока.

Молоко, полученное с использованием данного метода, запатентованного в России, прошло неоднократные испытания для сертификации в Москве и Владивостоке.

(c) Регион-Информ. www.ri.ru