Регион-Информ (Москва). Бизнес-новости из регионов России.

17/02/2005 15.00 мск

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ И ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ

Ситуация вокруг ТДКК "Звездный" //"Санкт-Петербургские ведомости" (Санкт-Петербург), 16.02.05, с. 3, "Вертолетная площадка на "Звездном", Екатерина Богданова

Представьте такую картину: приходит к вам в квартиру персонаж романа Михаила Булгакова "Собачье сердце" товарищ Швондер и говорит: "Домоуправление решило вас уплотнить: ванная и туалет отныне вам не принадлежат. Ими будет пользоваться другой хозяин. Мы их передаем Полиграфу Полиграфовичу Шарикову". Подобная ситуация сложилась сегодня с торговым комплексом "Звездный" (ЗАО "Интерпрод").

История такова. Рынок успешно работает уже более 12 лет. С 1997 года на его территории ведется строительство торгово-досугового коммерческого комплекса (распоряжение губернатора Санкт-Петербурга No568-ра от 9 июня 1997 года о выделении земли). Комплекс "Звездный" спроектирован и застраивается по утвержденному главным архитектором Санкт-Петербурга градостроительному регламенту в четыре очереди. Совсем недавно, в декабре, была закончена вторая очередь строительства. Сегодня на месте, где недавно стояли торговые ряды, красуется современный торговый комплекс европейского уровня. На территории выделенного под застройку земельного участка ЗАО "Интерпрод" за эти годы возведены павильоны, проложены инженерные сети, построена трансформаторная подстанция, проведена реконструкция городской котельной, выполнено благоустройство прилегающей территории по улицам Ленсовета, Звездной и Дунайского проспекта. Все обязательства перед городом ЗАО "Интерпрод" выполняет. Только за период 2001-2003 гг. в бюджеты города и Российской Федерации переведено более 250 млн. рублей. Достаточно солидными были налоговые отчисления и в 2004 году. Например, сумма, переданная на развитие городской инфраструктуры, превышает 1 млн. долларов, а ежеквартальные расходы на благотворительность составляют не менее 400 тыс. рублей. Вся территория комплекса разделена на 7 участков. По мере освоения территории участки переводятся из временной аренды (3 года) в долгосрочную (49 лет). Поэтому в феврале 2002 года ЗАО "Интерпрод" обратилось с инвестиционным предложением о строительстве третьей очереди комплекса в комитет по градостроительству и архитектуре и в марте получило разрешение на разработку предпроектных предложений. Началась подготовка к перестройке центральной части бывшего рынка. И когда велись работы, ЗАО "Интерпрод" узнало, что на один из участков рынка претендует другая фирма. В начале 2003 года состоялось заседание инвестиционно-тендерной комиссии, результатом которого стало решение об организации торгов. Фонду имущества было предписано в месячный срок подготовить документы и распоряжение об их проведении. Но указанное время прошло, ничего не было сделано, "претенденты" тоже не объявились. А через 4 месяца решение ИТК, по закону, утратило силу, что и подтвердил в своем письме председатель комитета по управлению городским имуществом И. М. Метельский. В этом письме Игорь Михайлович мудро заметил, что "передача земельного участка, расположенного внутри территории рынка, другому инвестору приведет к нарушению целостности инфраструктуры ТДКК "Звездный" и, как следствие, к необходимости перепрофилирования объектов первой и второй очереди с сокращением объема деятельности рынка". Проблем с арендой, казалось бы, больше быть не должно. Но в первом номере официального бюллетеня "Вестник Фонда имущества Санкт-Петербурга" вышло объявление о намеченных на 25 февраля 2005 года торгах на право заключения договора аренды земельного участка, расположенного в центре ТДКК "Звездный". При этом договор аренды земельного участка с ЗАО "Интерпрод" в настоящее время является действующим, а границы и кадастровый номер земельного участка, выставленного на торги, не установлены и не закреплены в надлежащем порядке. Поистине неистощима энергия чиновников в стремлении "отнять все и поделить". Ее бы в мирное русло.

Известие о торгах было для акционеров "Звездного" как гром среди ясного неба. Вот как комментирует ситуацию генеральный директор ТДКК "Звездный" Ольга Калугина: "Узнали об аукционе на арендуемый нами земельный участок совершенно случайно - из "Вестника Фонда имущества". Причем в объявлении было сказано, что заявки на аукцион принимаются до 21 января. Большой неожиданностью для нашей юридической службы стало распоряжение No7-р от 14 января 2005 года, подписанное председателем комитета по управлению городским имуществом И. М. Метельским, согласно которому, в нарушение п. 1.1. постановления правительства Санкт-Петербурга No405 от 16 марта 2004 года, организованы торги земельного участка, не свободного от прав третьих лиц. Кроме того, на фотографиях, подготовленных для будущих инвесторов, вместо благоустроенной территории нашего комплекса представлена контейнерная площадка для мусора, снятая в момент ее обустройства. Интересно, что же покажут потенциальным участникам аукциона "на местности" и каково же будет их удивление, ведь спутать многолюдный рынок, хорошо знакомый всем горожанам, с заброшенным пустырем очень трудно. Мы считаем себя социально значимой структурой. Ведь с момента создания (с 1992 года) рынок "Звездный" был ориентирован на потребителей со средними и невысокими доходами. Мы традиционно придерживаемся политики низких цен, стараемся работать без посредников и предоставлять бесплатные торговые места фермерам, садоводам и огородникам. Горожане знают, что летом и осенью у нас всегда можно приобрести свежие фрукты и овощи очень недорого. Что произойдет, если в самом центре "Звездного" появится новый "хозяин", пока неизвестно. Хотя этот участок и незначительный по отношению ко всему рынку, совершенно ясно только одно: если аукцион, вопреки здравому смыслу, состоится и у спорного участка появится новый владелец, то он вряд ли сможет использовать по назначению этот участок. Ведь по всему периметру эта территория будет окружена сооружениями, принадлежащими ЗАО "Интерпрод". На вопрос, как сможет использовать свое приобретение новый владелец, директор ТДКК "Звездный" Ольга Калугина отвечает: "Не знаю, может быть, в качестве вертолетной площадки".

Прошлый год для оптической фирмы "ЛОМО" был неудачным //"Санкт-Петербургские ведомости" (Санкт-Петербург), 16.02.05, с. 5, "ЛОМО" больно конверсией", А. Юрьев

Прошлый год для оптической фирмы "ЛОМО" был неудачным. Из-за реорганизации правительства сорвались выгодные экспортные оборонные заказы. В результате "ЛОМО", по предварительным данным, за 2004 год получило убыток 140 млн. рублей. Однако работа над новой техникой продолжается. Сейчас на предприятии готовят к выпуску первый отечественный цифровой медицинский эндоскоп. На его разработку получен грант российского правительства - 10 млн. рублей. Прибор будут делать в двух модификациях - для различных отделов кишечника. Эндоскопы первых поколений посылали изображение на экран с обычной мини-камеры, при этом терялась яркость и резкость. Головка цифрового микроскопа преобразует картину в поток цифр, который передается по волоконно-оптическому жгуту без малейших искажений. Врач может разглядеть все детали. Поэтому в медицинских клиниках цифровые эндоскопы постепенно вытесняют своих оптических собратьев, несмотря на то что стоят представители нового поколения в 2-3 раза дороже. Стоимость зарубежных цифровых эндоскопов - не менее 30 тыс. долларов. Планируется, что изделия "ЛОМО" будут процентов на сорок дешевле. Также в 2005 году петербургское предприятие должно приступить к серийному выпуску двух новых моделей микроскопов. Одна из них - упрощенная модель профессионального медицинского оптического микроскопа. Дело в том, что далеко не всем врачам нужен микроскоп с полным набором функций, позволяющих, к примеру, исследовать клетки опухолей. В тех же кожно-венерологических клиниках диагностика на порядок проще. Отказ от лишних функций заметно снижает цену прибора. Вторая новинка - всем известный "школьный микроскоп", который сейчас стал дешевле за счет кооперации с одной из китайских компаний. Однако непросто выживать за счет мирной продукции предприятию, имеющему мощности оборонного производства, в частности по выпуску оптических головок наведения для артиллерийских снарядов и переносных зенитных ракетных комплексов, флотских перископов. Заказов может не быть, но соответствующие линии и цеха приходится держать в полной готовности. Поэтому на производстве идет сокращение персонала - за прошлый год уволена 1 тыс. человек, в этом году планируется "высвободить" еще 500. Может, это позволит поднять оставшимся зарплату хотя бы до 10 тыс. рублей в месяц (в прошлом году она была на уровне 7,5 тыс. рублей). Для предприятия, где заняты в основном сотрудники с большим опытом и квалификацией, это очень немного. "Простые производственные операции из Санкт-Петербурга будут переводиться на Вологодский оптико-механический завод. Жизнь в Вологодской области дешевле, чем в Санкт-Петербурге, поэтому на рынке труда там можно найти специалистов, согласных работать за 5 тыс. рублей в месяц", - говорит генеральный директор Аркадий Кобицкий.

Так, может быть, когда-нибудь петербургское предприятие и вовсе закроют? Руководство "ЛОМО" категорически отрицает, что разрабатывает подобные планы. По словам генерального директора, сложнейшие изделия - медицинские, военные, телескопы, в том числе космического базирования, нужно делать в Санкт-Петербурге, где собраны лучшие оптические кадры. Предприятие рассчитывает в течение 2005 года завершить болезненную перестройку, добиться военных заказов и получить прибыль.

"Звезда" отгрузила "Метровагонмашу" двигатель для рельсовых автобусов нового типа //"Санкт-Петербургские ведомости" (Санкт-Петербург), 16.02.05, с. 5, "Питерские дизели для московских дачников", И. Аркадьев

Петербургское ОАО "Звезда" традиционно делало судовые высокооборотные дизели для судов типа "Метеор" и военных катеров. Рынок этот не столь уж емкий. И вот на прошлой неделе состоялась церемония, которую можно назвать началом нового этапа в жизни предприятия: "Звезда" отгрузила заказчику - московскому "Метровагонмашу" двигатель для рельсовых автобусов нового типа. Рельсовые автобусы - это не трамвай и не электричка, а поезд с дизельным двигателем и одним - тремя вагонами. Они применяются на трассах, где дорога не электрифицирована, или на участках, когда нужно доставить пассажиров в ограниченном количестве. В Европе такой транспорт широко распространен, у нас он только начинает развиваться. Пока ходят 3 вагона в Калининградской области, собираются пустить несколько штук в Московской области. Все окрестности вдоль дорог, по которым ходят электрички, там давно заселены, народ обживает места, где железнодорожные пути не электрифицированы. Властям это выгодно - земля не должна пустовать. А возить в глухие углы людей, как выяснилось, выгодней всего рельсовым автобусом. Он экономичный (не столь тяжелый, как обычный электропоезд), по-европейски комфортабельный и быстрый. Ожидается, что в скором времени вагоны-автобусы появятся во многих регионах России. По словам Вячеслава Шора, начальника заводского КБ, в новом агрегате применены научные разработки, превышающие по качеству зарубежные аналоги. И по себестоимости "звездовский" 350-киловаттный шестицилиндровый двигатель намного дешевле импортных образцов. После оценки результатов его эксплуатации будет начато производство 56 двигателей. По словам генерального директора ОАО "Звезда" Павла Плавника, годовой объем заказов по этим двигателям может достичь 150 млн. рублей. В перспективе могут быть заказы от РАО "ВСМ" в 2,5 тыс. двигателей.

ПЕРМСКАЯ ОБЛАСТЬ

ОАО "Уралкалий" начинает строительство энергетических станций //"Местное время" (Пермь), 16.02.05, с.10, "Свои киловатты", Андрей Ивлев

ОАО "Уралкалий" начинает строительство энергетических станций

В декабре 2003 года Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) предоставил ОАО "Уралкалий" кредит в размере 75 млн долларов. Согласно планам компании, большую часть этого займа "Уралкалий" намерен направить на реализацию проекта собственной энергетики.

В 2005 году ОАО "Уралкалий" приступает к реализации первого строительного этапа программы собственной энергетики. На Первом и Четвертом рудоуправлениях планируется построить электростанции мощностью по 25 МВт. Каждая электростанция будет оснащена двумя газотурбинными установками, работающими на природном газе, и котлами-утилизаторами. Генеральным проектировщиком работ определен екатеринбургский "УралВНИПИЭнергопром". Поставщиком газотурбинных установок выбран немецкий концерн Siemens.

По словам главного энергетика ОАО "Уралкалий" Юрия Карташева, технические и эксплуатационные характеристики газотурбинной установки фирмы Siemens - "Циклон" (GTS 400) - мощностью 12,9 МВт наиболее соответствуют требованиям "Уралкалия". Коэффициент полезного действия установки по электроэнергии составляет 34%. Кроме того, вся вырабатываемая тепловая энергия будет использоваться при производстве хлористого калия. Особенностью проекта является встраивание новых энергомощностей в уже существующую внутри рудоуправлений "Уралкалия" систему энерго- и теплопотребления и сложную инженерную инфраструктуру.

Как сказал технический директор ОАО "Уралкалий" Сергей Дьяков, в качестве поставщиков турбин рассматривались пять фирм, однако выбор специалистов "Уралкалия" был сделан в пользу продукции немецкого концерна Siemens.

- Турбина GTS 400 превосходит мировые аналоги как по своему техническому ресурсу, так и по коэффициенту полезного действия, - говорит Сергей Дьяков.

Начать строительные работы планируется весной 2005 года, а первые киловатты и килокалории собственные электростанции должны будут выдать уже летом 2006 года. Окупаемость проекта, по расчетам Сергея Дьякова, составит 6-7 лет.

На втором этапе проекта развития собственной энергетики планируется строительство электростанции для обеспечения электроэнергией БКПРУ-2 и БКПРУ-3.

По словам генерального директора ОАО "Уралкалий" Максима Бакшинского, собственные генерирующие мощности позволят предприятию значительно уменьшить затраты на тепловую и электроэнергию, что, в свою очередь, приведет к уменьшению себестоимости производимой продукции. В настоящее время энергетическая составляющая в себестоимости продукции ОАО "Уралкалий" достигает 12%.

Максим Бакшинский:

- В результате успешной реализации заявленного проекта "Уралкалий" на 85% обеспечит собственные потребности в электроэнергии и на 100% в тепловой энергии. А это означает, что наша компания выбрала верную стратегию повышения эффективности и конкурентоспособности для достижения лидирующих позиций в мире среди производителей калийных удобрений.

Крупный пакет акций АО "Мотовилихинские заводы" продан ООО "Оборонимпекс" //"Местное время" (Пермь), 16.02.05, с.10, "Деловые новости", Антон Ряхов

Крупный пакет акций (25%+1 акция) АО "Мотовилихинские заводы" продан дочернему предприятию ФГУП "Рособоронэкспорт" - ООО "Оборонимпекс".

Последнее уже обратилось в Федеральную антимонопольную службу с просьбой одобрить сделку. Продавцом выступили структуры, подконтрольные финансовой группе "Русь" (до сделки контролировала 75% активов пермского холдинга). Новые собственники уже внесли своих представителей в список кандидатур в состав совета директоров "Мотовилихи". Ими должны стать: заместитель генерального директора "Рособоронэкспорта" Алексей Алешин, советник генерального директора этого предприятия Анатолий НЕГРЕВ и начальник отдела "Оборонимпекса" Геннадий Средин.

"Камабанк" выйдет из-под контроля банка "Агропромкредит" //"Местное время" (Пермь), 16.02.05, с.10, "Деловые новости", Антон Ряхов

"Камабанк" в ближайшее время выйдет из-под контроля банка "Агропромкредит". Председатель правления "Агропромкредита" Андрей Шишкин (вместе с компаньонами владеет контрольным пакетом "Камабанка") заявил, что принял решение до конца февраля покинуть свой пост и реализовать очередной банковский проект за пределами "Агропромкредита". В Перми поступок господина Шишкина оказался предсказуемым отнюдь не для всех заинтересованных лиц. Впрочем, председатель правления "Камабанка" Наталья Мельник заявила, что выход Андрея Шишкина из "Агропромкредита" не приведет к изменению стратегии развития "Камабанка". Сотрудничество с администрацией Перми должно сохраниться в полном объеме.

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

Продано право на использование нефтяных месторождений из госрезерва //"Оренбуржье" (Оренбург), 17.02.05, с. 4, "Олимпийское черное золото продано!", Мария Томина

Впервые за последние пять лет продано право на использование нефтяных месторождений из государственного резерва.

Две разведанные, но не осваивающиеся нефтеносные площади на северо-западе Оренбуржья были выставлены на аукционе. Согласно прогнозам запасы месторождений Олимпийское и Домосейкинское составляют по миллиону тонн нефти каждое.

Стартовую цену Олимпийского в 15 миллионов рублей максимально перекрыла оренбургская компания ООО "Севернефтьпром", которая всего год занимается нефтедобычей и переработкой. В итоге право недропользования на 25 лет обошлось ей в 174 миллиона 628 тысяч рублей.

Домосейкинское месторождение было выставлено за 22 миллиона рублей, а куплено за 86 миллионов рублей (на 20 лет пользования) предприятием АО "Меллянефть" из Татарстана.

Всего в аукционе участвовали 13 нефтедобытчиков из разных регионов России.

Потенциальных покупателей в предложенных месторождениях привлекли близкое залегание нефтеносных пластов, наличие подъездных путей и специальной инфраструктуры.

Основным условием получения лицензии на нефтепромысел, которое выдвинула конкурсная комиссия, было соблюдение экологических норм. В случае нарушений право пользования недрами может быть прекращено досрочно.

АЛТАЙСКИЙ КРАЙ

Ситуация на рынке услуг мобильной связи //"Деловой Бийск" (Бийск), 10.02.05, с.6, "Би Лайн GSM" на Алтае: просто, удобно, надежно", Станислав Москаленко

Предоставление услуг мобильной связи - один из самых динамично развивающихся бизнес-проектов современности. По оценкам экспертов, уже каждый второй россиянин является абонентом сети стандарта GSM. И хотя большая часть пользователей проживает в европейской части России, за последние три года мобильный мир значительно прирос Сибирью и Дальним Востоком. Сегодня в Сибирском укрупненном регионе зарегистрировано около 15 млн. абонентов, большинство из которых предпочли услуги операторов "большой тройки" - компаний "Мегафон", "МТС" и "Би Лайн GSM". Приход федеральных "игроков" за Урал привел к стремительному разделу сотовиками региональных сфер влияния. Так, если в Томской и Новосибирской областях более 50% потребителей выбрали связь Мобильных ТелеСистем, то в Алтайском крае и Кузбассе абсолютным лидером продаж является "Би Лайн GSM". По данным аналитиков, более 73% жителей края, обладающих мобильными телефонами, пользуются услугами именно этой сети. Ежемесячно в ней регистрируется 30-40 тыс. новых абонентов. За 2004 год территория обслуживания "Би Лайн" выросла более чем в два раза.. Компания предоставляет связь во всех городах и в большинстве крупных районных центров Алтайского края. Сейчас абонентам региона доступны все преимущества федеральной сети, включая набор современных услуг на базе технологий GPRS и MMS. 6 февраля 2005 года Барнаульский филиал зарегистрировал полумиллионного абонента-"билайновца".

День спустя в рамках пресс-конференции региональные менеджеры подвели итоги и обсудили перспективы дальнейшего развития сети "Би Лайн" в регионе. По словам директора Барнаульского филиала ОАО "Вымпел -Ком" Виктора Матвеева, "прошедший год был достаточно тяжелым в том плане, что мы учились работать в условиях жесткой конкуренции. Однако наличие конкурента не только не ухудшило наши показатели, но и помогло существенно нарастить абонентскую базу".

- Показатели развития свидетельствуют о высоком качестве услуг и их соответствии запросам населения, - говорит коммерческий директор Сибирского региона Наталья Кайгородова.

Появление на региональном рынке МТС и "Индиго Юнисел" обострило борьбу за более демократичные группы потребителей. Выражением маркетинговой политики "новичков" стали бесплатные "праздничные" раздачи номеров. По мнению руководителей ОАО "ВымпелКом", подобные шаги конкурентов не поддерживаются прежде всего самими абонентами. Бесплатное распространение sim-карт, убеждена Наталья Кайгородо-ва, не решает стратегических вопросов и только временно влияет на прирост абонентов.

- Невысокая статистика "мертвых" подключений в нашей компании, - добавляет Виктор Матвеев, - показывает, что абоненты сети "Би Лайн" более осмотрительны в выборе оператора и не пользуется сразу несколькими номерами одной сети. Кроме того, осуществляемые компанией программы лояльности клиентов довольно эффективны: номерная емкость сети в Сибирском регионе возросла с 2,4 млн. абонентов (конец 2004 г.) до 2,7 млн. (январь 2005 г.).

Важным залогом успеха в продвижении сотовых услуг на рынке является оригинальный подход в работе с дилерской сетью. Наталья Кайгородова считает, что увеличение доходности коммерческих операций напрямую связано с эксклюзивностью сетевой вертикали. В региональном аспекте, по словам коммерческого директора, мы выбрали единую бизнес-модель, предусматривающую унифицированный стандарт оформления офисов продаж, салонов связи, а также требований по организационной структуре филиалов. Все это позволяет быстро доводить инновации до конкретного абонента и поддерживать сервис на уровне мировых стандартов. Мы работаем над тем, чтобы наш продукт был действительно удобен и доступен каждому. Особое внимание планируется уделить развитию рыночной доли в бизнес-сегменте и удовлетворению спроса на дополнительные услуги. "Наши корпоративные абоненты, - говорит Наталья Кайгородова, -должны четко ассоциировать себя частью современной, развивающейся компании".

Алтай, особенно горная его часть - не самое лучшее место для внедрения инновационных бизнес-технологий. Относительно низкий уровень доходов, преобладание сельского населения, сложный природный ландшафт затрудняют проникновение мобильной связи в регионе, поэтому увеличение количества абонентов до полумиллионной отметки рассматривается менеджерами "ВымпелКома" как очень значимое достижение. "В этом отношении, - считает Виктор Матвеев, - местному "Би Лайну" удалось опередить темпы роста клиентской базы даже в таком крупном сибирском мегаполисе, как Новосибирск. Что касается расширения зоны покрытия в Горном Алтае, то здесь нами был выбран более сложный и дорогой путь установки сети. В отличие от конкурентов, мы устанавливаем базовые станции не только вдоль автотрасс, но и в горной местности. Это позволяет повысить уровень проникновения и привлечь в зону действия нашей сети гораздо больше местного населения. Из четырех станций две уже запущены в коммерческую эксплуатацию - в Усть-Семе и горе Тюксюр". По словам директора представительства компании "Вымпел Ком -регион" в Бийске Дмитрия Ногина, установка дополнительных базовых станций позволит вдвое увеличить емкость сети и добиться улучшения качества покрытия в условиях городской застройки.

Стратегической задачей "Би Лайн GSM" на 2005 год является сохранение лидирующих позиций на российском и региональном рынке и использование маркетинговых преимуществ компании в странах Ближнего Зарубежья. Обязательным условием развития, по мнению руководства "Би Лайн" на Алтае, должно стать не просто увеличение трафика абонентов, а доступность и простота коммерческих предложений в сочетании с укреплением качества связи. Из последних продуктов следует выделить новый тарифный план "Супер GSM", позволяющий иметь неограниченный объем местного эфирного времени за фиксированную ежемесячную плату в размере 109$ (без НДС). На сегодняшний день наибольшей популярностью в Бийске пользуются тарифы без абонентской платы - "Би+ Тайм" и "Би+ Бум". Для любителей мобильного Интернета, уже к лету 2005 года будет запущен высокоскоростной канал связи на базе технологии EDGE.

Каждая вторая сделка с недвижимостью совершается втемную //"Деловой Бийск" (Бийск), 10.02.05, с.8, "Дикий рынок недвижимости", Станислав Москаленко

Каждая вторая сделка с недвижимостью совершается втемную

Теневые стороны рынка недвижимости - давний предмет общественного внимания. Сегодня советы о том, как не попасться на удочку недобросовестных риэлтеров или фирм-однодневок, вошли во все пособия по юридическому ликбезу. Настал момент, когда посредники отслеживают потенциальную клиентуру сами, не утруждая себя при этом особым выбором средств. Искомыми жертвами в большинстве таких случаев оказываются обладатели малогабаритной жилплощади и лица из маргинальных слоев.

Раньше подобные действия почти повсеместно носили криминальный оттенок, разрастаясь до размеров бизнес-индустрии. Спустя время объемы прибыли на этом рынке сократились, да и интерес к нему криминала заметно поубавился. Сегодня работа лихих деятелей услуг по недвижимости значительно обелилась. Вообще, "черное маклерство" и конторы, занимающиеся "грязными" операциями по аренде и купле-продаже недвижимой собственности, суть разные вещи. Частный риэлтер - это не всегда криминальный элемент или безграмотный специалист. Формально неискушенному гражданину очень трудно найти нарушения закона в действиях агента. В конце концов, спрос на более дешевые услуги посредников очевиден. Человек вправе рисковать своими деньгами и собственностью самостоятельно, как на скачках. Куда опаснее связь с организациями, деятельность которых неподконтрольна административным органам. Именно таким конторам постоянно требуются сотрудники без навыков риэлторской работы и обязательств официального трудоустройства. Они официально не лицензированы (обязательное лицензирование отменено. - Прим, ред.), не платят налоги, посезонно меняют адреса, контактные телефоны, сотрудников, "кидают" клиентов - в целом, компрометируют законопослушную сферу риэлторских услуг.

Два месяца назад к нам в редакцию обратилась женщина. История, случившаяся с ее братом, вполне взрослым мужчиной, попавшим в ловушку одной из таких контор, вполне тривиальна. Решив обменять однокомнатную квартиру на комнату в общежитии, гражданин Ч. обратился в ближайшее агентство недвижимости (АН). По совету работника фирмы, он оформил на одного из "агентов" доверенность на право распоряжения своей квартирой и вскоре был заселен в производственное общежитие. Спустя некоторое время мужчина исчез из поля зрения близких. Поскольку представители агентства всячески отмежевывались от причастности к исчезновению клиента, родственники пропавшего обратились в милицию. Однако там определили беспокойство преждевременным. "Вы такие не одни", - ответило должностное лицо из районного околотка. К счастью, жертва вскоре обнаружилась. Правда, без паспорта и выручки от проданной риэлтерами квартиры. Однако на этом злоключения не закончились. Человеком, точнее его комнатой в общаге, заинтересовалось другое агентство. Используя алкогольную зависимость жильца, контора выписала его с нового места, и человек оказался на улице. Нужно сказать, описанная ситуация могла иметь более трагичные последствия, происходи она в эпоху бесследного исчезновения одиноких владельцев жилья. Сейчас никого не нужно принуждать, достаточно просто слегка "подкинуть".

По словам председателя городского клуба риэлтеров Павла Катарова, до 90% агентств недвижимости злоупотребляют отсутствием административного надзора, поэтому исходным пунктом их деятельности является некачественное обслуживание. Самая распространенная уловка: изменение цены комиссии по ходу

выполнения услуг по приватизации, купле-продаже, оформлению ипотеки. Потребитель, отдав документы на оформление той или иной сделки и не получая в итоге желаемого результата, ставится перед фактом оплаты "медвежьей" услуги со стороны агентства. То же самое приключается, когда агентство прокручивает в своих целях деньги, данные клиентом в задаток намеченной покупки. Вскоре риэлтеры находят нового покупателя, как правило, более прибыльного, а деньги, естественно, с извинениями, возвращают первому претенденту. Вместе с тем, считает Павел Катаров, в основе большинства претензий к агентствам недвижимости лежит недостаток правовой культуры людей.

Как прокомментировала "Деловому Бийску" судья Восточного районного суда Наталья Лямкина, прецеденты исковых заявлений и рассмотренных дел по жалобам на агентства недвижимости касаются главным образом гражданско-правовых споров, когда истцы не удовлетворены качеством работы риэлтеров и пытаются аннулировать заключенные с ними договоренности. Несмотря на то, что почти все сделки такого рода признаются судом недействительными, руководители фирм-ответчиков на наши постановления никак не реагируют. Большинство АН действуют на рынке полулегально, т.е. без лицензии, поэтому порядок применения к ним административных и других мер в компетенции правоохранительных органов. В межрайонном отделе по борьбе с экономическими преступлениями нам сообщили, что в абсолютном большинстве случаев заявления граждан на риэлторские организации не становятся поводом для возбуждения уголовных дел. Чаще всего люди просто недовольны сроками выполнения условий договора и усматривают в этом факт мошенничества. В процессе рассмотрения таких жалоб выясняется, что состав преступления в действиях обвиняемой стороны отсутствует. Информации, указывающей на наличие в городе криминального сообщества, специализирующегося на "кидках" владельцев квартир, также нет.

Ранее первым пунктом при заключении сделки купли-продажи обычно оформляли нотариальное удостоверение на ту же доверенность, например. Как считают многие, именно поэтому мошенники завладевали деньгами покупателей при продаже "чужих" квартир. Часть участников рынка и госчиновники уверены, что "возможности" махинаторов сократятся, если все процедуры оформления документов по операциям с недвижимостью будут переданы органам юстиции. Однако такая позиция, по мнению иной стороны, весьма небесспорна. Как объяснила "Деловому Бийску" нотариус Приобской нотариальной конторы Вера Колтакова, "органы государственной регистрации сделок по недвижимости вообще не интересует, насколько подозрительна та или иная операция. Они просто проводят правовую экспертизу документов по сделке и регистрируют. Вероятность расторжения сомнительного договора и возврата денег даже через суд в таком случае нулевая. С другой стороны, мы, нотариусы, подробно узнаем обстоятельства сделки, иногда пытаемся отговорить клиента, потому что ясно осознаем риск, связанный с незнанием человеком юридических тонкостей".

По утверждению судебных органов, большая часть исков по признанию сделок недействительными, не доходят до процессуального рассмотрения. Виной тому юридическая неграмотность истцов. В то же время оплату услуг юристов при составлении исковых заявлений могут позволить себе немногие. Выход один: учиться на ошибках предшественников. Вероятно, есть смысл публикации "черного списка" недобросовестных посредников, чтобы в будущем как можно меньше граждан могли оказаться в числе их жертв. Но чем объяснить позицию государства, убытки которого от деятельности "черных маклеров" сравнимы только с оборотами капитала в наркоторговле? Очевидно, власть предпочитает обдирать налогами лишь честных капиталистических тружеников.

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Машиностроительные предприятия в 2004 году сработали неплохо //"Тюменская правда" (Тюмень), 17.02.05, с.3, "Тюменский машпром работает стабильно", Вадим Квасюк

Машиностроительные предприятия области в 2004 году сработали неплохо. В целом наблюдался заметный рост объема товарной продукции, который составил (в сопоставимых ценах) 117,1 процента к показателям прошлого года. По предприятиям ОАО "Запсибгазпром" прирост - 12,6 процента. Радуют успехи подразделений "Запсибгазпрома". Так, на ЗАО "Сибгазагшарат" приобретены узлы и детали для капитального ремонта оборудования, на котором производятся полиэтиленовые трубы и соединительные детали почти на 126 тысяч евро. Изготовлена опытная партия переходных полиэтиленовых втулок с закладными электронагревателями для соединения армированных полиэтиленовых труб. За ряд изделий предприятие получило звание дипломанта конкурса "100 лучших товаров России 2004 года".

ЗАО "Сибэс" освоило две новые марки электродов с основным типом покрытия высокопрочных легированных сталей. Кроме того, на предприятии стали применяться новые технологии. Например, безавтоклавная разварка калиевой глыбы для получения жидкого калиевого стекла. Заводу из областного бюджета была компенсирована часть процентной ставки по кредиту в размере 1652 тысяч рублей.

Новое поколение темных инфракрасных излучателей стал выпускать завод "Сибшванк". За это изобретение предприятие удостоено звания дипломанта конкурса "100 лучших товаров России". Ему также была оказана финансовая поддержка со стороны областной администрации.

Хорошие годовые показатели у предприятия ОАО "Сибнефтемаш". Запущено новое производство гельной емкости для обслуживания скважин, емкостей долива разных модификаций. Расширен выпуск пакерного оборудования.

На предприятии "Газтурбосервис" рост объемов продукции к прошлому году составил 22,6 процента. Здесь внедрены такие новые технологии, как плазменное напыление цветных материалов, нанесение термобарьерного керамического покрытия. Освоена электролитно-плазменная очистка турбинных и компрессорных лопаток.

Несмотря на сложности в реализации продукции по причине низких таможенных пошлин на ввозимые аккумуляторы и комплектующие к ним, стабильно работает Тюменский аккумуляторный завод. В настоящее время он является самым крупным производителем свинцовых кислотных аккумуляторов на территории России.

За 2004 год администрацией Тюменской области был принят ряд мер по стабилизации работы предприятий. Осуществлялось субсидирование процентной банковской ставки по привлеченным кредитам и лизинговым платежам. Сумма возмещения составила 35,1 миллиона рублей, в том числе лизинг - 7,7 млн. рублей. Это позволило предприятиям обновить оборудование, освоить новые технологии и в результате улучшить свое финансовое положение. Такая помощь была оказана в виде возмещения нефтегазодобывающим предприятиям восьми процентов стоимости размещенных на предприятиях юга области заказов на общую сумму 57,1 миллиона рублей. Это стало существенным подспорьем в реализации продукции тюменских заводов.

С 2006 года город сможет тратить столько, сколько заработает //"Тюменский курьер" (Тюмень), 17.02.05, с.1, "Бюджет - не солнце, всех не обогреет", Ирина Пермякова

"С 2006 года город сможет тратить ровно столько, сколько заработает", - предупредил председатель городской Думы Сергей Медведев.

В таких условиях особая ответственность ложится на депутатскую комиссию по предоставлению льгот - надо и нуждающихся поддержать, и городскую казну минимально ущемить.

Право на льготы имеют организации, работающие с детьми и инвалидами, но комиссия все чаще сталкивается с тем, что добрые дела служат лишь прикрытием для организаций, желающих сэкономить на аренде муниципального имущества.

По словам председателя комиссии Людмилы Рябковой, в последнее время все больше обращений поступает от организаций, находящихся в ведении Федерации, но "испокон веков" занимающих городские здания бесплатно, а также от ЖЭУ, которые обретают статус частных предприятий.

Председатель комиссии по бюджету Юрий Коновалов предложил применять к ЖЭУ гибкую систему - на первое время дать им льготу на 90%, а потом, по мере становления частных коммунальных предприятий, постепенно увеличивать арендную плату.

ПРИМОРСКИЙ КРАЙ

ООО "Примтеркомбанк" вступил в систему страхования вкладов //"Золотой Рог" (Владивосток), 17.02.05, с. 2, "Все больше приморских банков в системе страхования вкладов", автор не указан

Еще один приморский банк вступил в систему страхования вкладов. 9 февраля 2005 года Комитет банковского надзора Банка России вынес положительное заключение о соответствии ООО "Примтеркомбанк" требованиям к участию в системе страхования вкладов.

"Работа с частными лицами - одно из приоритетных направлений развития нашего банка, - говорит председатель правления Примтеркомбанка Ольга Бугаева. - Мы активно готовились к проверке Центрального банка РФ на предмет финансовой устойчивости, соблюдения законодательства, качества управления и внутреннего контроля. Вхождение в систему страхования вкладов - это признание того, что наш банк надежный, а наши вкладчики получили дополнительные законодательные гарантии сохранности и возврата своих денежных средств".

Таким образом, на момент подготовки материала в систему страхования вкладов было принято 5 приморских банков.

"Дальсвязи" угрожает технический дефолт //"Золотой Рог" (Владивосток), 17.02.05, с. 8, "Дальневосточный "Вымпелком", автор не указан

На прошлой неделе "Дальсвязь" сообщила, что с нее требуют 718 млн руб. за 2001-2002 гг. Если компании не удастся оспорить эту сумму, ей угрожает технический дефолт. Эксперты отмечают, что претензии могут получить и другие "дочки" "Связьинвеста".

Откуда счет?

Как говорится в сообщении компании, межрегиональная инспекция ФНС No 7 по крупнейшим налогоплательщикам предъявила "Дальсвязи" претензии на сумму 718 млн руб. Из них 461,8 млн руб. приходится на недоплаченные, по мнению ФНС, в 2001-2002 гг. налоги (244,5 млн руб. на прибыль и 209,2 млн руб. НДС) и 256,2 млн руб. - штрафы и пени, говорится в сообщении.

Но в чем конкретно налоговики обвиняют "Дальсвязь", ни ФНС, ни компания не разглашают. Руководитель управления ФНС Елена Толгская сказала лишь, что разногласия возникли в подходе к учету "технологических особенностей бизнеса при расчете налоговой базы".

"Мы не понимаем, как могло такое получиться, и сомневаемся в правильности разработанных ими (налоговыми органами) методик расчета доходов", - недоумевает начальник управления общественных связей "Дальсвязи" Наталья Дудко.

Источники, знакомые с результатами проверки, пояснили, что одна из "технологических особенностей" заключается в разном учете трафика: налоговики подозревают "Дальсвязь" в занижении объемов трафика, а с ним и доходов. "Существовавшие в то время методики не давали четкого представления о реальном трафике операторов, - рассказал "Ведомостям" источник, близкий к "Дальсвязи". - ФНС использовала свою методику, по которой объем трафика получился больше".

По словам Дудко, "Дальсвязь" не согласна с предъявленными претензиями и оспорит результаты проверки в суде. В "Дальсвязи" ежегодно проводились плановые проверки, и никаких претензий по их итогам не было, добавляет Дудко.

"Связьинвест" поддержал "Дальсвязь". "Мы будем помогать своей дочерней компании", - заявил директор департамента информационного обеспечения "Связьинвеста" Олег Михайлов. Аналитики считают претензии налоговиков надуманными. Якобы недоплаченный "Дальсвязью" налог на прибыль сравним с чистой прибылью компании, составившей в 2001-2002 гг. 231,4 млн руб. Аналитик ИК "Восток-Инвест" Евгений Стародубцев обращает внимание, что в 2001 г. не было "Дальсвязи", а существовали 7 разрозненных операторов.

Чей интерес?

Эксперты обращают внимание на то, что налоговые претензии "Дальсвязи" появились во время подготовки приватизации "Связьинвеста".

Приватизация государственного пакета акций "Связьинвеста" намечена на этот год. В начале февраля министр экономического развития и торговли РФ Герман ГРЕФ заявил, что проект указа президента о приватизации 75% акций холдинга уже согласован со всеми заинтересованными ведомствами. Однако теперь получается, что государство и менеджмент "Связьинвеста" сознательно занижают стоимость активов холдинга. Аналитики приводят примеры решений руководства "Связьинвеста", способных повлиять на стоимость компании, и, в частности, вспоминают увольнение главы "Уралсвязьинформа" Владимира Рыбакина. В этот же ряд встает и непродление контракта с генеральным директором ОАО "Дальсвязь" Игорем Заболотным.

На рынке подобные новости встречены негативно. Так, сразу после отставки Владимира Рыбакина рейтинговое агентство Standard & Poor`s снизило рейтинг корпоративного управления компании.

"Создается впечатление, все эти события реализуются по плану, дирижируемому людьми, обладающими достаточным административным ресурсом в отрасли, - считает Олег Шенкер из компании "Финам". - Если предположить, что целью этого плана является продажа холдинга подходящему им инвестору, все негативные события вокруг дочерних компаний "Связьинвеста" как нельзя этой цели соответствуют".

Впрочем, аналитики полагают, что сознательное снижение инвестиционной привлекательности "Связьинвеста" может преследовать и другую цель - перенос его приватизации. Последние события вокруг "Связьинвеста" могут существенно понизить стоимость компании и сделать ее приватизацию невыгодной государству.

Не все так плохо

"В случае если компания будет вынуждена фондировать вновь возникшую задолженность только за счет заемных средств, долговая нагрузка не превзойдет средней по отрасли. Мы можем сделать вывод, что даже в случае, если предъявленные компании налоговые претензии останутся в силе по завершении судебных процессов, финансовое положение компании, скорее всего, позволит расплатиться с налоговой службой. Впрочем, случай с "Дальсвязью" напоминает все же "дело "Вымпелкома". Иначе говоря, скорее всего, нас ждет значительное сокращение налоговых претензий в обозримом будущем", - считают в "Райффайзенбанке".

Для Дальневосточного морского пароходства построили новое судно //"Утро России" (Владивосток), 17.02.05, с. 1, "Флот ДВМП пополнится еще одним ледоколом", автор не указан

Завтра на верфи Aker Yards (Финляндия) состоится торжественная церемония спуска на воду судна-снабженца ледокольного типа FESCO-Sakhalin, строительство которого ведется по заказу Дальневосточного морского пароходства.

Судно предназначено для работы по обслуживанию буровых нефтегазовых установок в условиях открытого льда и круглогодичного дежурства в районе шельфовой добычи нефти.

Другой особенностью ледокола является возможность его использования в качестве судна-спасателя, способного заниматься тушением пожаров и борьбой с разливами нефти, а в случае аварии на платформе - принять на борт до 150 человек.

Ледокол-снабженец будет работать по программе проекта "Сахалин-1" в соответствии с ранее выигранным ОАО "ДВМП" тендером.

(c) Регион-Информ. www.ri.ru