Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Финанс"

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Все про Деньги" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Listik

Статистика

819 подписчиков
+1 за неделю
←   Все выпуски   →

"Финанс." В курсе


Информационный Канал Subscribe.Ru

Журнал "Финанс."

Новости

«Нефис косметикс» заплатит концерну «Калина» 3 млн рублей

«Нефис косметикс» заплатит концерну «Калина» 3 млн рублей за незаконное использование изображения девочки на этикетке детского шампуня «Миленькая фея», сходного с товарным знаком «Калины» «Маленькая фея».

IKEA двинется в страны СНГ

IKEA двинется в страны СНГ. Первой станет Украина: к концу 2006 года шведская корпорация откроет магазин в Киеве. Ранее сообщалось, что за пять лет IKEA инвестировала в Россиию $1 млрд.

Правительство рассмотрит вопрос о либерализации тарифов "Газпрома"

Правительство РФ в ближайшее время будет рассматривать вопрос о либерализации тарифов на газ компании «Газпром». Об этом заявил в четверг журналистам в Астане председатель правительства РФ Михаил Фрадков. Он признал, что «этот вопрос затрагивает интересы различных секторов».

«Поэтому мы будем смотреть на эффективность подобного решения в нашей стране», — добавил он. По его словам, «вопрос либерализации должен быть синхронизирован с тарифами социального значения, однако тенденция /либерализации/ — верная». Вместе с тем министр промышленности и энергетики РФ Виктор Христенко исключил сегодня возможность «отпустить» цены на газ для промышленных предприятий.

Комментируя намерение «Газпрома» перевести промышленных потребителей на рыночную цену, он отметил, что концерн «является естественной монополией и таким образом порядок образования цен и тарифов вытекает из закона о естественных монополиях». Поэтому прежде, чем говорить об изменении цен на газ, надо либо признать, что «Газпром» не является монополистом, либо изменить сам закон. И тот, и другой вариант — из области фантастики", — подчеркнул Христенко.

С идеей отказаться от практики регулирования цен на газ для промышленных потребителей, выступил накануне глава «Газпрома» Алексей Миллер. Он предложил уже с 2006 г использовать биржевые технологии для определения цен поставок газа промышленным потребителям, а регулируемые цены на газ сохранить только для жилищно-коммунального хозяйства, бюджетных потребителей и населения.

«Аэрофлот» перешел Sabre

Минувшей ночью в авиакомпании «Аэрофлот» и сети туристических агентств осуществлен переход на автоматизированную систему бронирования и продажи авиабилетов Sabre.

Компания Sabre - крупнейший разработчик современного программного обеспечения для автоматизации авиакомпаний и турагентств, на котором работают такие авиакомпании как American Airlines, US Airways, Air France, Alitalia, KLM и другие.

Аэрофлот за несколько часов осуществил переход на новый программный комплекс Sabre: инвенторную систему SabreSonic; систему управления отправками в аэропортах Sabre ACSI, систему поддержки программы часто летающих пассажиров Sabre Traverse, а также систему для обеспечения агентских продаж MySabre.

Интеграция системы бронирования и продажи билетов Sabre с уже установленными в «Аэрофлоте» системами управления доходами и тарифами Sabre AirMAX & AirPrice, позволит увеличить доходы авиакомпании не менее чем на 2%. Развитая функциональность, хорошие эксплуатационные характеристики, русифицированный интерфейс, полноценная дистрибуция через интернет для агентской сети, а также широкие возможности для обеспечения безопасности и борьбы с мошенничеством, являются важными п! реимуществами программного обеспечения компании Sabre.

Для агентской сети предложено использовать систему MySabre, которая обеспечит всем агентствам, ранее работавшим в системе Габриэль, неограниченный доступ к глобальным ресурсам системы. Она предоставляет большой набор новых возможностей и сервисов. Следует отметить, что компания Sabre выделила значительные ресурсы на создание специальной версии для российского рынка.

Обучение пользователей программного комплекса Sabre, которыми являются как сотрудники авиакомпании, так и продавцы авиабилетов, проводилось в 14 учебных классах и в 3 учебных центрах в Москве, в 9 учебных центрах в Санкт Петербурге, Тюмени, Самаре, Екатеринбурге, Иркутске, Хабаровске, Омске, Владивостоке, Ростове-на-Дону и в 4 учебных центрах за рубежом (Гамбург, Рим, Лос-Анджелес и Лондон). Всего было обучено свыше 3000 человек. Также были дополнительно разработаны русифицированные программы дистанционного обучения (через CD-ROM и интернет) для внеклассного обучения.

В рамках организации работ по внедрению системы Sabre было перезаключено около 500 агентских договоров в России и за рубежом.

Переход на новую систему бронирования и продажи авиаперевозок потребовал обновления парка компьютерного оборудования, инвентаризации существующих и установки новых терминальных подключений. В частности, установлено более 1500 терминалов Sabre в «Аэрофлоте» и около 5500 в агентствах.

«Для успешной коммерческой работы авиакомпании ключевым является использование самых передовых и эффективных технологий, существующих в отрасли, — говорит коммерческий директор «Аэрофлота» Евгений Бачурин. — Именно поэтому мы выбрали пакет технологических решений от Sabre Airline Solutions. Они позволяют более гибко работать в области бронирования и продажи авиаперевозок, одновременно с этим обеспечивая максимальную эффективность деятельности как агентов, так и офисов собственных продаж авиакомпании. Более того, новые технологии предлагают множество новых функций, полезных как для Аэрофлота и туристических агентств, так и для наших пассажиров».

По словам заместителя генерального директора и директора департамента информационных технологий «Аэрофлота» Сергея Кирюшина, в ближайшее время в «Аэрофлоте» планируется внедрение системы интернет-бронирования и продажи билетов компании Sabre Airline Solution. «Мы также работаем над тем, чтобы авиакомпания в самое ближайшее время была полностью технологически готова к переходу на e-ticketing. Остается только проблема снятия законодательных ограничений на возможность выпуска электронных билетов в России. Однако мы надеемся, что этот вопрос также будет успешно решен», — сказал г-н Кирюшин.

Уникальный страховой продукт для авиапассажиров

Страховые компании «Авикос» и «АФЕС», входящие в страховую группу «АВИКОС-АФЕС», подписали договор о сотрудничестве с ЗАО «Сирена-Трэвел». Эта компания является владельцем одноименной авиационной распределительной системы (АРС), обеспечивающей бронирование и продажу авиаперевозок на всей территории РФ, а также за рубежом.

Совместными усилиями компаний был создан уникальный автоматизированный страховой продукт для авиапассажиров на время перелета. Теперь каждый агент по продаже авиаперевозок сможет максимально просто и быстро оформить пассажиру страховой полис от несчастного случая одновременно с авиабилетом.

Страховая группа «АВИКОС-АФЕС» образована в октябре 2003 года в результате объединения двух крупнейших специализированных страховщиков России — ЗАО «АВИКОС» и ОАО «Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС)». Обе компании имеют почти 15-летний опыт работы на страховом рынке. Страховая группа «АВИКОС-АФЕС» также является одним из лидеров по страхованию путешественников.

Уроки выживания

Проблема. В ближайшие годы российская система высшего образования претерпит кардинальные изменения. Государство решительно взялось за преобразование этой сферы. Значительное число вузов станет жертвами реформы.

Маргарита Удовиченко culture(at)finansmag.ru
Тема высшего образования долгое время была немодной и неактуальной. Государство на годы удалилось из этой сферы, занимаясь собственными проблемами. Вузы множились невероятными темпами, изобретали собственные способы выживания в рамках рыночной экономики и при этом жили обособленной, им одним понятной жизнью. Общество молчало. Такие проблемы, как микроскопическая преподавательская зарплата, падение качества образования, коррумпированность экзаменационных комиссий и недостаток финансирования, набили оскомину. В последние годы, когда государство решило обратить свой немилостивый взгляд на высшую школу и начало готовиться к масштабной реформе образования, ситуация резко изменилась.

Тема высшего образования и огромного кома накопившихся вокруг него проблем внезапно стала интересной и повсеместно обсуждаемой, а министр образования и науки Андрей Фурсенко, предлагающий один за другим все новые кажущиеся невероятными проекты, превратился в популярного ньюсмейкера.

Три сорта. Одна из последних инициатив министра, способная полностью изменить систему российского высшего образования, — деление вузов на три категории. Статус привилегированных национальных университетов получит ограниченное число мультидисциплинарных учебных заведений (от 10 до 20): им обещают предоставить полное государственное финансирование и право самостоятельно определять академическую политику. А значит, решать, переходить им или нет на двухступенчатую систему бакалавриата-магистратуры, которая в ближайшие годы будет введена повсеместно, и определять круг и программу экзаменов.

Федеральными объявят около 200 вузов, они получат и меньше денег, и меньше свобод. Вполне возможно, что их ректоры будут назначаться сверху чиновниками из министерства. Третья категория — вузы регионального значения — смогут предоставить бюджетные места только бакалаврам. Таким образом, подготовка специалистов и магистров полностью перейдет на внебюджетную, платную основу и систему образовательных кредитов, закон о которых только-только разрабатывается. Разделять учебные заведения на группы хотят в зависимости от уровня знаний, которые они обеспечивают. Система оценки будет включать около 60 критериев. Основным критерием предложили выбрать очень неожиданный — зарплату выпускников.

Понятно, что наименее значимые с государственной точки зрения учебные заведения не смогут выстоять в новых условиях и закроются. И вероятно, это будут в первую очередь медицинские, педагогические, сельскохозяйственные и вузы культуры. Потому что, согласно статистике, пять последних мест по уровню заработной платы занимают следующие специалисты (сверху вниз): врачи, ученые, педагоги, люди культуры, работники сельскохозяйственной сферы.

«Образовательное сообщество было повергнуто в шок последним заявлением Андрея Фурсенко о том, что главным критерием разделения вузов на категории будет заработная плата выпускников, — комментирует первый заместитель председателя комитета по образованию и науке Госдумы Олег Смолин. — Пострадают профессии, которые составляют потенциал нации. Если предложенная оценка будет принята, первыми станут закрываться именно те учебные заведения, которые выполняют наиболее важные государственные функции».

Другое мнение по этой проблеме у первого проректора Высшей школы экономики Льва Любимова, который считает правительственные инициативы закономерными и правомочными: «Я не понимаю, почему министр образования должен финансировать пединститут в Барнауле, который обслуживает региональный рынок и должен получать средства из регионального бюджета. Сегодня идет зарывание денег в песок. Когда мы тратим средства налогоплательщиков на вузы, которые работают на себя, это неправильно. Поэтому категоризация высших школ необходима».

Пока не сообщается, какие из вузов попадут в привилегированное положение. Известно только, что такие общепризнанные лидеры в своих областях, как МФТИ и МГИМО, именно из-за своей узкой специализации не смогут претендовать на звание национальных мультидисциплинарных университетов.

Экономная политика. Еще одно громкое заявление министра образования, всколыхнувшее общественность, касалось радикального сокращения бюджетных мест. Уже с этого года количество студентов-бюджетников в государственных вузах уменьшится на 43 тыс. В первую очередь сокращение коснется гуманитариев — филологов, экономистов и педагогов (последние, в частности, учатся за государственный счет, а потом работают не по специальности). Министерство посчитало, что их в стране переизбыток. Таким образом, государство сэкономит за год 860 млрд рублей, так как на обучение одного студента уходит в среднем 20 тыс. рублей. На бесплатное отделение в 2005 году поступит чуть больше 567 тыс. абитуриентов (аттестат о среднем образовании получит почти 1,3 млн выпускников). Правительство намеревается выстроить новую систему кадрового обеспечения экономики, поэтому редкие и нужные специальности, напротив, будут финансироваться интенсивнее. Например, количество бюджетных мест по направлениям «Автоматика и управление» и «Сфера обслуживания» увеличится соответственно на 1 и 2,6%.

Видимо, в правительстве посчитали, что образовательная политика должна быть экономной. С чем не согласен ведущий научный сотрудник МГУ им. Ломоносова Андрей Колганов: «Есть такие сферы общественной жизни, которые нельзя мерить исключительно экономическими критериями. И образование относится к их числу. Это не сфера бизнеса, а сфера культурного воспроизводства нации и сфера социализации человека. Если мы будем забывать об этих функциях, мы лишим себя полноценной системы образования, а следовательно, и полноценного общества».

Перенаселение. Многие специалисты считают, что в России слишком большое число вузов, многие из которых появились в 90-е годы, и это одна из глобальных проблем высшей школы. «Вузов в России сейчас более 3 тыс.: 360 — государственные университеты, около 600 — их филиалы, остальные — частные учебные заведения, — рассказывает проректор Санкт-Петербургского госуниверситета Владимир Троян. — Проблема заключается в том, что многие из «карманных» заведений, созданных по ограниченному числу специальностей и принципиально неспособных дать качественное образование, получили лицензии бывшего Минобразования, аккредитованы и выдают дипломы государственного образца». Похожей точки зрения придерживается и Лев Любимов. Он отмечает: «Огромное количество институтов не готовит специалистов, а собирает деньги с родителей за дипломы политологов, банковских служащих, юристов, за дипломы, которые на рынке ничего не стоят. Это какая-то вакханалия, а не высшее образование. Здесь надо наводить порядок».

Очевидно, что подобные малые предприятия от образования были сколочены с целью обогащения учредителей, а не из благородных побуждений «сеять разумное, доброе, вечное». Лицензирование и аккредитация большинства частных вузов проводились с нарушением элементарных требований, которые должны предъявляться к организации и содержанию учебного процесса. Качественный уровень образования существенно снизился, а диплом российского вуза перестал быть гордостью и ценностью. И многие полагают, что ситуацию надо немедленно исправлять. Исходя из этой точки зрения, предложенная правительством переаттестация вузов необходима. И значит, если она состоится и критерии аттестации будут уточнены и ужесточены, количество высших учебных заведений в России резко сократится.

Нет — льготам. Нигде в мире учебные заведения не платят налоги в полном объеме — только от своей побочной деятельности. А на российские вузы вскоре может лечь непосильное для многих налоговое бремя.

«Закон о монетизации льгот резко ограничил социальные гарантии, в том числе и образовательные, которые чаще плохо, но все-таки действовали в России, — отмечает Олег Смолин. — По этому закону вузы лишаются целого ряда положений, согласно которым они могут зарабатывать деньги и ими распоряжаться. У высших учебных заведений отняли экономическую свободу».

Еще один немаловажный момент: 1 января 2006 года истекает срок моратория на решение об отмене налоговых льгот для вузов. Если законодатели не продлят льготы, образовательные учреждения будут обязаны выплачивать налог на имущество и землю. Затраты многократно возрастут, и моментально вырастет стоимость обучения: вузы не смогут самостоятельно покрыть дефицит и налоговое бремя ляжет на плечи внебюджетных студентов.

В большинстве развитых стран, напротив, в образовании в последнее время преобладает социальное и демократическое направление (в первую очередь помощь детям из малообеспеченных семей). Российские чиновники предпочитают обращать внимание на другую мировую тенденцию, связанную с ростом коммерциализации этой сферы, но смотрят на проблему однобоко. «Да, в развитых странах коммерческая сторона образования усиливается, но доход на душу населения большинству позволяет это образование получить, — объясняет Андрей Колганов. — И там существует развитая система поддержки малоимущих студентов: благотворительные фонды, гранты, государственные субсидии, образовательные кредиты, выдаваемые на довольно мягких условиях». В России подобной системы не существует, поэтому применение принципов коммерциализации приведет к тому, что образование, ставшее по преимуществу платным, будет доступно только детям из обеспеченных семей.

Таблицу РОССИЙСКИЙ ВУЗОВ вы можете посмотреть на сатей журнала "Финанс.".
http://subscribe.ru/
http://subscribe.ru/feedback/		 Подписан адрес:
Код этой рассылки: fin.news.finans		 Отписаться
В избранное